Ú J PIACOK, Ú J LEHETŐSÉGEK ! M AGYAR N EMZETI K ERESKEDŐHÁZ Z RT. B EMUTATKOZÁS.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Növekedés-támogatás M27 ABSOLVO. 2 Mi kell a növekedéshez?
Advertisements

Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - az NYDOP
A RIÜ és a szegedi Biopolisz program kapcsolata Konferencia a Regionális Fejlesztési Ügynökségek szerepéről MTESZ székház Dr. Molnár István.
Magyar bankok termékei, speciális banki konstrukciók
2011. évi Kereskedelemfejlesztési pályázat Bács Edit osztályvezető Ügyfélszolgálati és Stratégiai Elemző Osztály Szeged, január 19.
VÁLLALATI TANÁCSADÁS Közép-Dunántúli Régió Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - a KDOP-projekt bemutatása.
1. 2 Az RFH cégcsoport • Az RFH csoport: 7 regionális társaság és megyei hálózat • 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és.
NEMZETI ÉLELMISZER- TECHNOLÓGIA PLATFORM TEVÉKENYSÉGE Boródi Attila (ÉFOSZ) Budapest, szeptember 24.
Első az egyenlők között – Key Account Management Összeállította: Kelemen György MAN Roland Magyarország Kft.
Magyarország és a Kárpát-medencei térség
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ
NAPII. - mikrogazdaság Jobbágy Valér GKM. Iránymutatások - mikrogazdaság Tudással és innovációval a növekedésért 7. A K+F célú beruházások növelése és.
Avem încredere EU és üzlet határok nélkül román–magyar üzleti konferencia Egyszerűen a siker felé Befektetési és uniós tanácsadás Romániában Diósi László.
AZ ÚJRAIPAROSÍTÁST TÁMOGATÓ INTÉZMÉNYI KÖRNYEZET
Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - a DDOP
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt.
óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó cégcsoport. Az RFH küldetése, hogy KKV-k és Önkormányzatok számára biztosított.
Magyar szakértők és tudásexport az EU szolgálatában - magyar cégek regionális terjeszkedésének lehetőségei Dobozi Sándor, vezérigazgató XXI. Vezérigazgatói.
EGY SIKERES MAGYAR IPARÁG: AZ ORVOSIMŰSZER-GYÁRTÁS
GLOBAL CORRUPTION BAROMETER 2009 Globális Korrupciós Barométer Közvéleménykutatás az emberek korrupcióval kapcsolatos tapasztalatairól június 3.
A társadalmi felzárkóztatás és az életen át tartó tanulás Egy kísérleti projekt tapasztalatai Balázs Ákos Szövetség az Életen Át Tartó Tanulásért 2010.
Kassa Kárpát-medencei gazdasági fórum Szolnok, május 16.
Szigetszentmiklós SUSAN – Dél – Afrikai Regionális Üzleti Hálózat Fő szervező:HITA (Hungarian Investment and Trade Agency) Dr. Mészáros Kálmán
„Határon innen, határon túl – integráció és migráció a Kárpát- medencében” – A projekt eredményeinek bemutatása Eger, február 25. Projekt záró konferencia.
Ilyés Szabolcs, Félixfürdő, 2007 Európai Alapok 2007 után Új lehetőségek vagy bürokratikus buktatók?
Introduction to the BBS | 2009 | ‹#› Szolgáltatások kis- és középvállalkozásoknak.
Elemezze cége innovációs potenciálját! ‘800 európai vállalkozás mint összehasonlítási alap’
KEXPORT Klaszter Céljai Őri István KEXPORT Klaszter Bizottság elnöke
Wekerle Terv A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája Vagács István Főosztályvezető Regionális és Kárpát-medencei Vállalkozásfejlesztési.
SUSAN Szub-Szaharai Regionális Üzleti Hálózat Az Ütlet Házhoz Jön Kalman Meszaros, dr. Economic and Commercial Counsellor HITA / Embassy of Hungary, Pretoria.
Magyar Nemzeti Kereskedőház
Kis- és középvállalkozások válaszúton: versenyképesség, innováció, nemzetköziesedés EGY SIKERES MAGYAR IPARÁG: AZ ORVOSIMŰSZER-GYÁRTÁS Sass Magdolna Pécs,
MENTOR Nemzeti Beszállítói Program (előkészítés alatt)
Nyitó konferencia szakmai elemei 1.Duális képzési filozófia alapelemei (10 parancsolata) 2.Duális képzések nemzetközi gyakorlatának összefoglalása 3.Duális.
Nyitó konferencia szakmai elemei 1.Duális képzési filozófia alapelemei (10 parancsolata) 2.Duális képzések nemzetközi gyakorlatának összefoglalása 3.Duális.
9. Partnerség, érdekérvényesítés, kormányzati-közösségi kapcsolatok.
Relációk és esélyek Távol-Kelet Li Mengyi Sales Igazgató - Ázsia.
Bolognai Folyamat a az európai és a hazai mérnökképzésben Jobbágy Ákos BME november 17.
11 Ötlettől a sikerig! A Regionális Fejlesztési Holding Zrt. cégcsoportjának fejlesztési és finanszírozási lehetőségei Ötlettől a sikerig! A Regionális.
1. 2 Az RFH cégcsoport Az RFH csoport: 7 regionális társaság és megyei hálózat 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó.
A Pécsi Tudományegyetemen innovációs tevékenysége
1 TÁMOP A-13/ A TÁMOP A-13/1 „Társadalmi partnerek kapacitásfejlesztése a Konvergencia Régióban” Pénzügyi tájékoztató
Aktuális pályázati lehetőségek Okos Jövő Innovációs Klaszter O KOS J ÖVŐ I NNOVÁCIÓS K LASZTER K LUBEST június 16. NOS Kft.
K ERESKEDŐHÁ ZAK VILÁGSZERTE A KKV - K EXPORTJÁNAK NÖVEKEDÉSE ÉRDEKÉBEN Meilinger Nikolett Akvizíciós tanácsadó Ú J PIACOK, Ú J LEHETŐSÉGEK !
Corvinus Nemzetközi Befektetési Rt. Határon átnyúló tőkeprogramok kis- és középvállalkozások számára Márk Péter Igazgató.
A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara szerepe és feladatai a vállalkozások külpiacra jutásának segítésében, különös tekintettel a vegyeskamarai hálózatra.
AZ ITD HUNGARY ZRT. ÉS AZ ENTERPRISE EUROPE NETWORK VÁLLALKOZÁSOKAT TÁMOGATÓ TEVÉKENYSÉGEI Pólus Program Információs Napok 2009.
ÖTLETTŐL A SIKERIG! A REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI HOLDING ZRT. CÉGCSOPORTJÁNAK FEJLESZTÉSI ÉS FINANSZÍROZÁSI LEHETŐSÉGEI ILENCZFALVI SZÁSZ GÁBOR VEZÉRIGAZGATÓ.
Globomax Zrt. külpiacra jutásának lépései: Előadó: Csonka László Globomax Zrt. kereskedelmi vezérigazgató helyettes Mi kell tehát a külpiacok meghódításához?
K ÜLPIACI VERSENYKÉPESSÉG L EHETŐSÉGEK AZ EXPORTBAN V AN Z YL -P ANDUR Á GNES.
A gazdaságfejlesztés finanszírozási lehetőségei Dr. Szegvári Péter Stratégiai Igazgató.
. ÚJ PIACOK, ÚJ LEHETŐSÉGEK Támogatási és finanszírozási lehetőségek Anyaországi és külhoni együttműködés.
Regionális Vállalkozásfejlesztés Dr. Billo Kármen főosztályvezető-helyettes Regionális és Kárpát-medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály.
KKV-k külpiacra lépése és finanszírozási lehetőségeik *** A HITA szerepe a kereskedelemfejlesztésben Miskolc, november 13.
Magyar Nemzeti Kereskedőház. ALAPÍTÓK: MAGYAR ÁLLAM (99%) és MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA (1%) Magunkról Kormány: Keleti Nyitás stratégia Új piacok,
T RADICIONÁLIS PIACOK, Ú J LEHETŐSÉGEK ! MNKH K ÖZÉP - EURÓPAI K ERESKEDELEMFEJLESZTÉSI H ÁLÓZAT K FT. B EMUTATKOZÁS.
Az EU Duna Régió Stratégia elfogadása, hazai és európai uniós prioritásai Nádasi György Külügyminisztérium Győr, október 11.
WKING PARTNERSÉG BEMUTATÓ. WKing Kereskedőház az Ön cége szolgálatában Tapasztalatunk: 10+ év e-commerce 20+ év kereskedelem 10+ év online marketing tapasztalat.
Az innovációs folyamatok rendszere, és a decentralizált pályázati források Brunda Gusztáv innovációs menedzser szakközgazdász
Kárpát Régió Üzleti Hálózat Dr. Billo Kármen osztályvezető Regionális és Kárpát-medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály.
Regionális Vállalkozásfejlesztés Dr. Billo Kármen osztályvezető Regionális és Kárpát-medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály.
OPTOMEHU projekt bemutatása Dr. Kiss András Projekt menedzser Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara.
Rózsa Viktor Viszonylati menedzser Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Bemutatkozás.
Az izraeli üzleti környezet vállalkozói szemmel Zsámboki Gábor vezérigazgató 1.
Növekedés a tőzsdével ELITE Program, együttműködésben a BÉT-tel
Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.
Speciális képzési igények a paktum projektekben
A GAZDÁLKODÁS Készíítette: Czeglédi László. A GAZDÁLKODÁS KÖRNYEZETE Fogalma: céltudatos tevékenység, melynek keretében a rendelkezésre álló erőforrásokat.
A REGIONÁLIS INTEGRÁCIÓK
Előadás másolata:

Ú J PIACOK, Ú J LEHETŐSÉGEK ! M AGYAR N EMZETI K ERESKEDŐHÁZ Z RT. B EMUTATKOZÁS

MNKH Zrt. célja elősegíteni a magas hozzáadott értékű, NEMZETKÖZILEG IS VERSENYKÉPES TERMÉKEKET ÉS SZOLGÁLTATÁSOKAT ELŐÁLLÍTÓ HAZAI KIS - ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK exporttevékenységének bővülését. M IÉRT VAN SZÜKSÉG K ERESKEDŐHÁZRA ? K ÜLPIACI INFORMÁCIÓK ÉS KAPCSOLATOK K ÜLKERTECHNIKAI INFORMÁCIÓK ÉS TAPASZTALATOK P ÉNZÜGYI TÁMOGATÁS N EMZETKÖZI MANAGEMENT ISMERETEK Ú J PIACOK, Ú J LEHETŐSÉGEK !

E GYABLAKOS ÜGYFÉLKISZOLGÁLÁS N EMZETKÖZI TENDER - ÉS PÁLYÁZATFIGYELÉS Célzott B2B találkozók T ELJES KÖRŰ EXPORTFEJLESZTÉSI TANÁCSADÁS V ÁLLALKOZÁS - FEJLESZTÉSI KÉPZÉSEK K ÜLPIACI ÜZLETI LEHETŐSÉGEK HAZAI KKV- KNAK R UGALMAS EXPORT - FINANSZÍROZÁSI KONSTRUKCIÓK 4 KONTINENS, 29 ORSZÁG, 3 MILLIÁRDOS PIAC K EDVEZMÉNYES MEGJELENÉS NEMZETKÖZI SZAKVÁSÁROKON

Ö SSZEKAPCSOLJUK A KÍNÁLATOT A KERESLETTEL T EVÉKENYSÉGÜNK 2 FŐ PILLÉRRE ÉPÜL Á GAZATI -T ECHNÓGIA ÉS TUDÁSTRANSZFER IGAZGATÓSÁG E XPORTFEJLESZTÉSI I GAZGATÓSÁG FELKUTATJA AZOKAT A HAZAI VÁLLALKOZÁSOKAT, a külföldi piacokon is VERSENYKÉPESEK Célországokban helyi kereskedőházaink segítségével FELMÉRI A PIACI IGÉNYEKET, potenciális üzleti lehetőségeket

I PARÁGAK G ÉPJÁRMŰIPAR Ú J PIACOK, Ú J LEHETŐSÉGEK ! V ÉDELMIIPARI T ECHNOLÓGIÁK V ÍZGAZDÁLKODÁS S MART C ITY H ULLADÉKGAZDÁLKODÁS E GÉSZSÉGIPAR ÉS BIOTECHNOLÓGIA A GRÁRGAZDASÁG ÉS ÉLELMISZERIPAR E LEKTRONIKAI IPAR K ÖNNYŰIPAR IT / I NFOKOMMUNIKÁCIÓ I NNOVÁCIÓ MENEDZSMENT H UMÁNSZOLGÁLTATÁSOK G ÉPIPAR

B ELFÖLDI A KVIZÍCIÓS H ÁLÓZAT (BAH) Országos kapcsolati hálózat és jelenlét: 17 FŐ Meglévő helyi kapcsolati tőke (helyismeret, cégismeret): 5-20 ÉVES HELYI KAPCSOLATRENDSZER Rálátás a helyi gazdaságra Input az ágazatokhoz, ágazat munkájának támogatása Szakmától érkező javaslatok becsatornázása, új exportlehetőségek beazonosítása Helyi árualapok proaktív kiajánlása (proaktív exportösztönzés) Mobilitás, gyorsaság: akár 24 ÓRÁN BELÜLI KAPCSOLATFELVÉTEL cégekkel 260 CÉGBŐL ÁLLÓ KEY ACCOUNT PARTNERLISTA : minden szektor lefedve; minden releváns lead-re ajánlati lehetőség

R EGISZTRÁCIÓ

S ALES TEVÉKENYSÉGEK FOLYAMATA C ÉG REGISZTRÁCIÓ Ü ZLETI M EGKERESÉS P ARTNERI AJÁNLATKÉRÉS P ROJEKT ELINDÍTÁSA S ZERZŐDÉSKÖTÉS 1. KAPCSOLATFELVÉTEL 2. V EVŐVIZSGÁLAT 4. Á RAJÁNLAT Á GAZATI KOLLÉGA ÁLTAL H ONLAPON KERESZTÜL 5. EGYEZTETÉSEK 6. KONSTRUKCIÓ KIALAKÍTÁSA 7. M EGRENDELÉS, SZERZŐDÉSKÖTÉS, SZÁLLÍTÁS 24 ÓRA 48 ÓRA 5 N AP 3. P ROJEKT ELINDÍTÁSA

AZ MNKH C ITY MODELL A modell résztvevői ÁGAZATI PARTNEREK Kapcsolatrendszer alapja E NERGIA A NYAG I NFORMÁCIÓ átadás H OGYAN VEHETNEK RÉSZT A CÉGEK A Z MNKH CITYBEN ? F OLYAMATOSAN BŐVÜLŐ FELÜLRŐL NYITOTT MODELL „K OMPLEX M ENÜ ” T ÖBB MINT 80 PARTNER CÉG A LKALMAS VÁROSTERVEZÉS ÉS ÉPÍTÉS ILLETVE REHABILITÁCIÓRA Lakosság Önkormányzat Üzleti Szféra Föld felett Föld Felszíni Föld alatti Tervezés Megvalósítás Üzemeltetés T ÉR S ZEREPLŐK I DŐ Forgalomirányítás Infrastruktúra tervezés

Á ZSIA Szingapúr Laosz Kína Vietnám Mongólia Malajzia Azerbajdzsán Oroszország Jordánia Egyesült Arab Emírségek Törökország Szaúd-Arábia Irak Izrael Kazahsztán Dél-Korea 29 ORSZÁGÁBAN nyitottunk kereskedelmi képviseletet. Stratégiai célkitűzésünk további kereskedőházak nyitása a K ÁRPÁT - MEDENCEI TÉRSÉGBEN, ILLETVE A D ÉLI N YITÁS KERETÉBEN A DÉL - AMERIKAI RÉGIÓBAN való terjeszkedés is. A MERIKA USA Brazília Chile Mexikó E URÓPA Macedónia Montenegró A FRIKA Botswana Egyiptom Marokkó Zambia Dél-Afrika Ghána Szudán

M NKH KÉPVISELET IRODA KIVÁLASZTÁSI FOLYAMATA Mely piacokon milyen iparágakkal érdemes megkeresni Projekt szerződés kötése Sikeres projektek után, ha megéri kereskedőház nyitás N INCS KIZÁRÓLAGOS PARTNERSÉG Potenci- ális piac P IAC VIZSGÁLATA P ARTNER BEAZONOSÍTÁS K ERESKEDŐHÁZ NYITÁS 6 hónap

A PRÓ ADRIENN A PRO. TRADEHOUSE. HU M AGYAR N EMZETI K ERESKEDŐHÁZ Z RT. K ÖSZÖNÖM A FIGYELMET