Integrált irányítási környezet kialakítása. I. Szervezetfejlesztés Az Egyetem szervezeti felépítését részben meghatározza a jogszabály és a Szervezeti.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Urbán Ferenc Ábel: A KIR megújítási lehetőségei
Advertisements

Lengvárszky Attila oktatási igazgató ETR konferencia Pécsi Tudományegyetem Oktatási Igazgatóság „Csupán egyetlen siker létezik, hogy képesek vagyunk.
A hatályos és a január 1-jén hatályba lépő közbeszerzési szabályozás
EREDMÉNYEK ÉS TERVEK A PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEMEN AZ OKTATÁSIGAZGATÁS TERÜLETÉN Lengvárszky Attila oktatási igazgató Pécsi Tudományegyetem.
„A családi napközi kettős szerepe a női foglalkoztatásban” – 2011
© Copyright 2013 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice. Önkéntes oktatói tapasztalatok.
A november 18-i workshop napirendje
2013. Szeptember 3. Szekeres Balázs Informatikai biztonsági igazgató
A szakképzés fejlesztés irányai évfolyam beiskolázási létszáma 2009/2010.
A Szociális Ágazati Portál (SZÁP)
ENVI-ART Környezetvédelmi Tanácsadó és Szolgáltató Kft.
Bűntelenség vagy büntetlenség? A jogi személlyel szemben alkalmazható büntetőjogi intézkedésekről szóló törvény alkalmazásának gyakorlati tapasztalatai.
A kormányzat szerepvállalása a kibervédelemben Dr. Rétvári Bence államtitkár Változó környezet, változó biztonság - Kiberfenyegetések kihívásai napjainkban.
Új szabályok, új fogalmak az elektronikus ügyintézésben dr
Tanulmányi rendszerek kommunikációs szerepe a felsőoktatási intézményekben. FELSŐOKTATÁS NYILVÁNOSSÁGA KONFERENCIA, 2005.
TÁMOP 4.1.3/2 Felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztésének célkitűzései és intézményi együttműködésének tervei Németh Antal felsőoktatási.
A kormányzat és a civil szervezetek kapcsolata Dr. Latorcai Csaba helyettes államtitkár.
DOKUMENTUMKEZELÉS.
Didaktika 2. Tanügyi és iskolai szabályozás
VERSENYKÉPES DEBRECENI EGYETEM
VERSENYKÉPES DEBRECENI EGYETEM A Diplomás Pályakövetési Rendszer eredményeinek beépítése az egyetemi döntési folyamatokba Dr. Szűcs Edit minőségbiztosítási.
Gazdaságinformatikai és kapcsolódó fejlesztések
Szervezetfejlesztési Program
BESZERZÉS A KATONAI LOGISZTIKÁBAN
A Nemzeti Közszolgálati Egyetem közigazgatás-tudományi karának minőségcéljai a 2012/2013. oktatási évre dr. Almásy Gyula szakcsoportvezető Közigazgatásszervezési.
Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium
Készítette: dr. Szucsigán Ádám
MINŐSÉGFEJLESZTÉS A FELSŐOKTATÁSBAN TÁMOP kiemelt program VESZPRÉM 2007 november 28.
HATÓSÁGI FOLYAMATOK A FIR INTÉZMÉNYTÖRZSÉBEN KÉPZÉSEK NYILVÁNTARTÁSBA VÉTELE EKOP-1.A.1-08/C
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR)
2009. december Előadó: Farkas Krisztina december
TÁMOP fenntartás és további fejlesztések tervek november 17. Szeged Németh Antal Educatio Nonprofit Kft. felsőoktatási osztályvezető.
A polgári védelem jogszabályi korszerűsítése a közigazgatási reform tükrében Előadó : Dr. Varga Imre mk. pv. ezredes PhD. főosztályvezető OKF Minősített.
Az infokommunikáció szerepe az Új Magyarország Fejlesztési Tervben és az Operatív Programokban Dr. Bálint Ákos Igazgató Közigazgatás Operatív Programok.
Az elektronikus tanulmányi nyilvántartás mint minőségbiztosítási eszköz dr. Princzinger Péter ELTE Oktatási Igazgatóság január 25.
Mit kell tennünk: - Célok, tények, tervek Rós László
MTA Statisztikai és Jövőkutatási Tudományos Bizottsága
Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem
Egészségügyért Felelős Államtitkárság Az alapellátás megerősítésének helyzetértékelése Dr. Beneda Attila január 17.
Munkahelyi egészség és biztonság
Szent Koronát Szolgálók Szövetsége Szent Korona alapú jogrendszer „Az államhatalom gyakorlásáról” szóló, 1. főtörvény.
A KLIK szerepe a szakképzés irányításában
Dr. Fekete István Integrált kockázatfelmérés informatikai támogatása: Szigma Integrisk Budapesti Corvinus Egyetem Balatonalmádi január
Gazdasági Tanácsok a felsőoktatási intézményekben január 13.
Informatikai fejlesztés a Somogy megyei TISZK részére Karsai László Commitment Zrt.
2011. évi CLXXXVII. törvény a szakképzésről Hatályos: január 1-től.
A projekt indulása K21 - A „Könyvtári minőségfejlesztési 21” modell nyomán Előkészítés, csapatépítés 2008-ban 2009-ben projektté szerveződött Jelenleg.
Elektronikus ügyintézés a nyugdíjbiztosításban
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
Az önkormányzati feladatellátást támogató informatikai infrastruktúra felülvizsgálata (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés megvalósítása a.
Az E-KÖZIGAZGATÁS INFORMATIKAI STRATÉGIÁJA október 16.
Az önkormányzati cégek és önkormányzat közötti szerződéses kapcsolatok vizsgálata és az önkormányzati feladatellátást szabályozó külső szerződések rendszere.
2004. január 27. Hallgatói szolgáltatások szerepe a felsőoktatásban Szabó Imre Diákközpont igazgató.
Szakképzési közfeladatok a Kamarában
Kovács Beatrix Közérdekű adatok az egészségügy területén közfeladatot ellátó szervek honlapjain A könyvtárak szerepe az elektronikus információszabadságról.
A szakképzés jelene és jövője a KLIK-ben. Jogszabályi háttér: A nemzeti köznevelésről szóló évi CXC. törvény A szakképzésről szóló évi CLXXXVII.
Kiskőrös Város Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése 4Sales Systems Államreform Operatív Program (ÁROP) 1.2.A.
Az egészségügyi szakképzés minőségügye, kihívások és intézkedések György Annamária szeptember 17. "ISOFÓRUM XXII. NMK"
1 Szervezet és minőség 2. előadás 1. 2 Az előadás tartalmi elemei Alapfogalmak A minőségfejlesztés jogszabályi háttere Minőségfejlesztési megközelítések.
KÖFOP E-ingatlan-nyilvántartás kialakítása (e-ING) Szőnyi Lőrinc.
PTE tevékenységével összefüggő külföldi kiküldetések, valamint a kiküldetésnek nem minősülő külföldi utazások PTE ÁOK, GYTK, KK.
Területi és helyi államigazgatási szervek október október 3.
Régi és új feladatok új megközelítésben, márciustól működik az OGYÉI Dr Pozsgay Csilla Főigazgató Országos Gyógyszerészeti és Élelmezés-egészségügyi Intézet.
Az önkormányzati ASP rendszer jegyzői szemmel Dr. Vincze Ferenc címzetes főjegyző Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Pajna Sándor vezérigazgató eKÖZIG.
Óbudai Egyetem FENNTARTÓ Rektor Kancellár Szenátus
Adatvédelem – közérdekűség, átláthatóság, nyilvánosság
A SEMMELWEIS ALUMNI IGAZGATÓSÁG MODERNIZÁLÁSA
Menedzsergyakorlatok a gazdasági vezetők szemszögéből
Esélyegyenlőség a Szent István Egyetemen
Kormányzati igazgatási szervek álláshely-nyilvántartása (ÁNYR)
Előadás másolata:

Integrált irányítási környezet kialakítása

I. Szervezetfejlesztés Az Egyetem szervezeti felépítését részben meghatározza a jogszabály és a Szervezeti és Működési Szabályzat A szervezeti egységek elnevezése, hierarchiában elfoglalt helye, feladat-és hatásköre heterogén és nem megfeleltethető Szervezeti egységekre vonatkozó információ valamennyi rendszerben (SAP, NEXON, ETR, PIR, PTE telefonkönyv) megtalálható, azonban az adatminőség nem megfelelő Cél: Az Intézményfejlesztési Tervben megfogalmazott stratégiai célkitűzések elérését szolgáló szervezeti struktúra kialakítása az egyetemi szervezeti hierarchia változásának naprakész – verziókövetésre és más rendszerekkel való adatkapcsolat kialakítására is alkalmas, elektronikus adatbázis alapú – nyilvántartás létrehozása, annak változáskövetése

I. Szervezetfejlesztés A cél elérésére használt eszközök, intézkedések: Szervezeti struktúra felmérése Szervezeti egységek személyi állományának felmérése Szervezeti egységek jogszabálynak és szabályzatnak megfelelő átalakítása Adatbázis kialakítása Adatbázis naprakész frissítése Közreműködő egységek: Rektori Hivatal, Gazdasági Főigazgatóság (IIG, HSZI, MSZO), Oktatási Igazgatóság Karok, Klinikai Központ, önálló egységek

I. Szabályozási környezet Változó felsőoktatási jogszabályi környezet : nemzeti felsőoktatásról szóló évi CCIV. törvény hatályba lépése Mintegy harminc végrehajtási rendelet Belső kontroll helyzetértékelés eredményei Cél: Jogszabályi rendelkezéseknek megfelelően harmonizált, az Intézményfejlesztési tervben megfogalmazott stratégiai célkitűzések elérését hatékonyan segítő egyetemi szabályozás kialakítása Az egyetemi polgárok megfelelő „tudásának” kialakítása és szinten tartása A cél elérésére használt eszközök, intézkedések Szabályzatok, utasítások felülvizsgálata, harmonizálása, dereguláció Képzések szervezése a felhasználóknak VIR továbbfejlesztése

III. Egyetemi szolgáltatások fejlesztése Integrált irányítási környezet „használata” Egységes elektronikus igazgatási rendszer kialakítása Központi szolgáltatások egységesítése, fejlesztése Hatékony, gyors, költségtakarékos adminisztráció