Középtávú szakképzési koncepció Borsod-Abaúj- Zemplén Megyében Egységes szerkezetű TISZK-ek létrehozásának lehetősége Előadó: Dr. Simon Csaba Ph. D. mb. igazgató Zempléni Szakképzés-szervezési Társulás

Megyei TISZK-ek 4 intézményfenntartó 18 szakképző intézmény 8 intézményfenntartó 15 szakképző intézmény Szakképzésben résztvevők száma több mint fő

Intézményeink

Az egységes szerkezetű TISZK-ek létrehozásának feltételei:  Rendszerbiztonság  Közvetlen szakmai irányítás  Informatikai rendszerek  Munkaerő-piaci orientáltság  RFKB, TISZK, fenntartók, külső gyakorlóhelyek  Szakképzés minőségének hatékony javítása  Minőségirányítási rendszer

Megvalósítás  Két lépcsőben 1. A projekt időszaka (2008. dec dec.)  A két szervezet ugyanazon alintézkedésekkel lett fejlesztve 2. Fenntartási időszak (2010. dec.-től)

Megvalósítás lépései I.:  Sajó-menti és Zempléni TISZK  Közös Irányító Szervezet (projektszintű)  Funkcionális területek összehangolása Közösségi szolgáltatások 1. Vezetés Irányítási Rendszer összehangolása (adatgyűjtés, adatkezelés, órarend és tantárgyfelosztás) 2. Pályaorientációs, nyomon-követési rendszer 3. Távoktatási, továbbképzési, stb. rendszer

Megvalósítás lépései II.:  Rugalmas felnőttképzési rendszer A jelenlegi helyzet sajátosságai  A fenntartó által előírt bevételek  Az intézmények önállóan kevés felnőttképzést folytattak  Külső képzőhelyek: bérbe vett helyiségek eszközök, foglalkoztatott oktatók

A továbblépés TISZK, mint felnőttképzési intézmény jellemzői  egy közös TISZK szintű akkreditáció  TISZK egységes Munkaszervezete hozza a döntéseket, szervez, irányít, koordinál, ellenőriz (33 intézmény)  Szakmailag felkészült, nagy tapasztalattal rendelkező szakemberek  Jól felszerelt gyakorlati képzőhelyek (TIOP)  Az intézményi infrastruktúrákat a két TISZK költséghatékonyan működteti

Szervezeti felépítés és gazdálkodás Területi alapú szerveződés 1. Szakmacsoportos fejlesztések  Egységes modultérképek 2. Párhuzamosságok megszűntetése  A rendelkezésre álló humánerőforrás és eszközállomány felmérése 3. Egységes szerkezetű, teljes hatáskörrel rendelkező munkaszervezetek  Társulási Tanácsok, a TISZK munkaszervezete, Intézményvezetők Tanácsa

Szervezeti felépítés és gazdálkodás  Ellátandó feladatok finanszírozása (bevételek-kiadások pontos ismerete)  Hatékonyság vizsgálata kiadási oldalon:  Kötelezően ellátandó tanórák  Túlórák  Oktatással közvetlenül nem kapcsolatos feladatok

Szervezeti felépítés és gazdálkodás Bevételek  Normatíva bevételek  Fenntartói támogatás  Fenntartó által előírt bevétel (teljesített bevétel)  Költségek tervezése: indítható osztályok száma, osztályok létszáma

Szervezeti felépítés és gazdálkodás  Áttanítás feltételeinek megteremtése  Tanárok szakképesítése  TISZK szintű modultérkép  Egyéb feladatok megosztása  Karbantartási, gondnoki, étkeztetés, könyvtár, stb.)

Egységes szerkezetű TISZK-ek = Magasabb színvonalú szakképzés és felnőttképzés hatékonyabb költséggazdálkodással

KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET! Elérhetőségeim: Dr. Simon Csaba Ph.D. Zempléni Szakképzés-szervezési Társulás Miskolc Városház tér Tokaj, Március 24.