„Civil ABC Eger térségében” Dr. Patkós Csaba, projektmenedzser Agria Geográfia Alapítvány 2014. november 19.
Az ABCD módszerről Asset-based-community-development Az egyén/közösség/intézmények erősségeinek a köz érdekében való alkalmazása A közösség maga határozza meg fejlődését – eddig nem ismert adottságaira alapozva
Belülről kezdeményezett fejlesztés Milyen képességeket tudunk mozgósítani? (Kreatív, irodai, kereskedelmi-szolgáltatási, gondozási, építési-javítási) Milyen készségeket és kompetenciákat tudunk megosztani? (Művészi, verbális, kézműves, kertészkedés, tanítás, sport, szervezés) Milyen gyakorlati tapasztalataink vannak? (utazás, iskolák, ÉLET) Melyek a vágyaik és álmaik, amikért élnek? (motiváció)
A helyi szerveződések szerepe A képesség-felmérés aktív alakítói és használói A helyi fejlődés motorjai Támogatnak és felhatalmazást adnak FELHATALMAZÁS (empowerment) Közösség-vezérelte fenntartható gazdasági-társadalmi fejlődés
Alapelvek Mindenki tud adni valamit! A kapcsolatok építik a közösséget Az emberek mint aktív szereplők a központban (nem csupán szolgáltatásom passzív befogadói) A közösségi vezetők segítenek másokat is bevonni Az emberek mindig akarnak valamit – ha apátiával találkozunk, talán nem hallgattuk meg őket Fedezd fel a motivációjukat! Figyelmes beszélgetések (kérdőívek, térképek) Kérdezz és invitálj, hagyd hogy a választ az emberek mondják ki! A helyi, emberközpontú szervezet a kulcs Az intézmények csak a közösség nagymértékű részvételével képesek boldogulni
Az eszközök típusai Egyének: felfedezésre váró képességek és ajándékok hordozói – szükségletekkel csak intézmények boldogulnak Szerveződések: Egyének önkéntes kis csoportjai – a közösség mobilizálói, nincs hivatalos hatalmuk Intézmények: Profi, fizetett szakemberek strukturált csoportja – fontos erőforrásokat biztosíthatnak Fizikai eszközök: föld, épületek, tér stb.
Holland példa I. - Arnhem
Holland példa II. - Hoonhorst
„Community Masters of the Future”
A projekt alapadatai Időtartam: 2014. szeptember – 2015. szeptember Célterület: Egri kistérség Átfogó cél: A civil társadalom mozgósításának új módja Költségvetés: 15.000 euró Aktualitás: CLLD – szélesebb lakossági és civil részvétel Projektcélok: Az ABCD módszer hazai viszonyokra történő adaptálása A kistérségi civilekkel az ABCD módszer megismertetése Gyakornok hallgatóink megismerkednek a térséggel A projektben résztvevő hallgatók és civilek kompetenciáinak bővítése A résztvevő civil szervezetek közötti kapcsolati háló kialakítása Az érintett térség lakosságának az önbecsülése megerősödik Weboldal a kialakítása: civil és lakossági intranet
A projektben tervezett tevékenységek
Partnerek a projektben
A projekt várható eredményei Az ABCD-módszer magyarítása és megismertetése Önszerveződő közösségek kialakulása a legkülönbözőbb, a helyi közösséget érintő témákban 20 fő hallgató elsajátítja az ABCD-módszert, ezzel további életpályájukon ABCD mentorként működhetnek A térség 10 civil szervezete ismeri meg a módszert, fejleszthetik szervezetük tevékenységét Térségi civil szervezeti háló, kapcsolatrendszer kialakulása, melynek segítségével a Egri kistérség vidéki településein élők közvetlenebbül szólhatnak bele sorsuk alakításába akár települési, de tágabban térségi szinten is Alapítványunk térségi beágyazódása nő, a szervezet körül lévő, jelenleg még inkább települési kiterjedésű kapcsolati háló térségi szintre emelkedik
Köszönöm megtisztelő figyelmüket! patkoscs@ektf.hu