Vision Consulting Az egészség szolgálatában Misszió Egészségügyi Központ Kht. Koczok Judit Ribárszki Anikó Csibi Ferenc Erdős Attila 2002. március 11.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Cash flow A vállalat működése, befektetései és pénzügyi tevékenysége által genarált pénzáramlásokat tartalmazó kimutatás. Az eredménykimutatásban és a.
Advertisements

A Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság éve december 15. Jaksity György elnök Budapesti Értéktőzsde.
ÖSSZEFOGÁS JÁSZBERÉNYÉRT. KÖZBIZTONSÁGUNK A probléma nem más, mint megoldandó feladat…
BIZTONSÁG ÉS PARTNERSÉG Lépésváltás az egészségügy korszerűsítésében.
2002. március 11.1 Iránytű Tanácsadó Iroda Glück Róbert Kemény Gyula Csende Éva Tulipán Ágnes március 11.
„Egy hálóban webezünk!” - a reformok informatikai kihívásai
Cash flow-kimutatás esettanulmány
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Az Európai Unió és a Magyar Állam által nyújtott.
BEVEZETÉS A VÁLLALATGAZDASÁGTANBA 9.
Cash flow felépítése I. Operatív CF 1. AEE – kapott osztalék ±
LOGISZTIKAI OKTATÓK TANÁCSKOZÁSA MISKOLCTAPOLCA 2002 MÁJUS 31 NÉMON ZOLTÁN GAZDASÁGI MINISZTÉRIUM KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TÁMOGATÁSOK A SZÉCHENYI TERVBEN.
2 A biztosítási piac 2013 első félévében 5,15%-ot nőtt (436 milliárdos díjbevétel)..
Az egészségügyi rendszer Az egészségügy "piac" sajátosságai
Egészségügy a beteg szemszögéből Jogszabályi útmutató
Tájékoztató az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program mezőgazdasági szaktanácsadási intézményrendszeréről, s az igénybevehető szolgáltatásokról Tisza.
Orvos- és Egészségtudományi Centrum
Az önkormányzati gazdálkodás vizsgálata Vigvári (2002) o. alapján a kapcsolódó excel fájllal használató.
AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁS RENDSZERE MAGYARORSZÁGON
Az egészségügy finanszírozásának informatikája
„Mértéket tartani és a célt nem téveszteni szem elöl!”
A kurzus programja Dátum Témakör november 10.
Stratégiai tervezés.
Egészségpolitika.
Szállodavezetés és gazdálkodás I. „Szállodák tevékenységei”
MUNKA-TERMELÉKENYSÉG
TANTÁRGYI KÖVETELMÉNYEK Vizsga Gyakorlati részjegy: –2 ZH –ZH pótlás: utolsó gyakorlat –Gyak UV: vizsgaidőszak első két hetében 2 időpont –Értékelés: az.
Vállalkozások pénzügyi-számviteli mutatói
Luxemburg, Málta,Hollandia
Prevenció, kuráció, rehabilitáció
Nemzeti Egészségügyi Számlák
Az OEP lehetséges szerepe az ellátási hibák felismerésében és megelőzésében „(Elkerülhető) ellátási hibák az egészségügyben” országos konferencia, Budapest,
Javaslat az egészségügyi ágazat szektor-semleges adatgyűjtési rendszerének megújítása Dr. Kincses Gyula.
Indikátorok a Magyar Egészségadattárban
Javaslat az ágazati információ-politika átalakítására Dr. Kincses Gyula mb. főigazgató MEDINFO.
Éves beszámoló 4„4„Tartalmaznia kell minden eszközt, a saját tőkét, a céltartalékot és minden kötelezettséget (figyelembe véve az időbeli elhatárolások.
Roma egészségklubok létrehozása és működtetése három dunántúli megyében Sex Edukációs Alapítvány.
Észtországi tanulmányút Március
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg Nemzetközi és határ menti együttműködések támogatása.
Merre, hogyan tovább budapesti egészségügyi ellátás?
Számvitel vizsgafeladat 2001 június 8/A MBA -Az elmúlt (2000.) év elején (január 22.-én) céltartalékot képeztem eFt értékben garanciális kötelezettségekre.
Tanulási partnerségek kezdeményezése A NYITOK hálózatfejlesztési program bemutatása Balázs Ákos Szövetség az Életen Át Tartó Tanulásért június 22.
főigazgató-helyettes
Milyen szemléletváltást követel meg a választható portfoliós rendszer bevezetése a pénztáraktól? Pénztárkonferencia 2008 Biró Gergely.
EEgészség program Egészségügyi közgazdasági adatbázis Projektértékelő konferencia március Skultéty László.
IV. Terjeszkedés.
P NT 1 Görföl Olimpia Miletics Pál Nagy Levente Vázsonyi Miklós „A pont egy olyan kiterjedés nélküli geometriai objektum, amelyből bármi más rugalmasan.
Korona Üzleti és Szolgáltató Központ Makó, Széchenyi tér
Nemzetközi Rehabilitációs Központ
1 8/1993.(III.31.) NM rendelet Szakmai felügyelet A jogszabály módosítás okai: –Az Eü. Reform kiemelt feladata a szakfelügyelet erősítése –Nem minden orvosi.
ÁPOLÁS SZAKFELÜGYELET MÓDSZERTANA
www.reformazdravotnictva.sk Az Szlovák egészségügyi reform első lépései Peter Pažitný.
Vállalkozói menedzsment program 2008 Előadó: Attila Vincze Petrolszolg Kft. Beszerzés és értékesítés kiemelt vezető.
A betegellátás keretei és rendszere
Magyarország egészségügyi ellátórendszere
Vision Consulting Az egészség szolgálatában Misszió Egészségügyi Központ Kht. Koczok Judit Ribárszki Anikó Csibi Ferenc Erdős Attila március 11.
„Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi ellátórendszerben – Területi együttműködések kialakítása” TÁMOP B Magyar Kórházszövetség XXVII.
Sikeres várólista csökkentés! Miért vár több beteg? Dr Zétényi Ágnes, dr Csiba Gábor Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kórház és Egyetemi Oktatókórház.
Merre vagy előre? Versus: Merre van az előre?
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Kiegészítő melléklet Mérleg Eredménykimutatás Kiegészítő.
A lelki egészségfejlesztési központok és a lelki egészségfejlesztés szakmai támogatása az országos háttérintézmények bevonásával dr. Koós Tamás szakmai.
TÁMOP /1-A : Integrált terepképzési modell kialakítása a szociális szakemberek képzése során Projektindító konferencia szeptember.
Az OEFI TÁMOP / számú ”Egészségfejlesztési szakmai hálózat létrehozása” című kiemelt projekt köznevelési alprojektje ELKÉSZÜLT SZAKMAI.
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
Szakmapolitikai fórum
Mezőgazdasági termékek élelmiszerbiztonsága
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
Előadás másolata:

Vision Consulting Az egészség szolgálatában Misszió Egészségügyi Központ Kht. Koczok Judit Ribárszki Anikó Csibi Ferenc Erdős Attila március 11.

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 2/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Probléma ModellRendelőintézetNövekedésHáziorvosok

Vision Consulting Az egészség szolgálatában Probléma- meghatározás

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 4/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Megoldandó kérdések Ellátás-szervező és rendelőintézet összefonódása:  Gazdálkodási: közös könyvelés  Szervezeti: kettős szerepek „Beszivárgás” Forrásteremtés A modell kiterjesztése?

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 5/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Probléma Elvi teljesítmény Céljuttatás Tényleges teljesítmény Elvi teljesítmény Céljuttatás Tényleges teljesítmény Rendelő- intézet BEKIBEKI Veszteség Elméleti modell Gyakorlati modell Nyereség Ösztönzés Fejlesztés Nincs:  Ösztönzés  Fejlesztés

Vision Consulting Az egészség szolgálatában Megoldási javaslat

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 7/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Ellátás-szervezők szervezeti felépítése Ügyvezető

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 8/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Ellátás-szervezők szerepe Elszámolási egységek Kapcsolattartás a civil szférával Oktatás Nyereség felosztása:  Ösztönzés: háziorvosok, szakorvosok  Fejlesztés: intézmények Multiplikátor-hatás

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 9/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Multilokális modell Ellátás-szervezők Országos központ Betegek

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 10/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Központ szerepe Országos esetkezelő rendszer kiépítése, működtetése Protokollok kidolgozása, koordinálása Ellátásszervezők közötti elszámolás koordinálása Ellátásszervezők képzése Országos megelőző programok, kampányok

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 11/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Makro-tényezők P olitical Lobbi és választás  Modell sorsa E conomic Életszínvonal javulása,  Magánfinanszírozás lehetősége S ocio-cultural Öregedő népesség, krónikus betegségek, társ-i szakadék  Költségrobbanás és forráshiány T echnological Országos IT-rendszer kiépítése (esetkezelő rendszer)  Ellátás-szervezők együttműködése E nvironmental Környezet okozta betegségek  Költségnövekedés L egal Kötelező szerződés a területi ellátóval, szabad orvosválasztás  Állami beavatkozás

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 12/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Modellek összehasonlítása

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 13/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Pénzügyi helyzet elemzése Kötelezettségek arányának növekedése  Források aránya: 60%  156%  Tőkeellátottság: 61%  35% Likviditás  Forgóeszközök aránya: 120%  63% Az önkormányzat finanszírozza a működést rövid lejáratú kölcsöneivel

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 14/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Az eredmény 2000/1999 Értékesítés nettó árbevétele142% Ráfordítások Anyagjellegű179% Személyjellegű121% Üzemi-üzleti eredmény122% Kockázatközösség nagysága (13000  20000) 153%

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 15/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Egészségügy helyzete

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 16/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Nemzetközi összehasonlítás MagyarországUSA KulcsszereplőEllátásszervezőBiztosító Kulcsszereplők együttműködéseSzoros, központi koordinációLaza Szolgáltatók szerződtetéseKötelező a területi ellátóvalSzelektív Betegek átjárásaSzabadNincs / Korlátozott Kapcsolódó szférákCivilÜzleti (kiegészítő szolg.) Kapcsolódás erősségeLazaSzerves Szerveződés elveRegionálisVáltozó Állami szerepvállalásAktív (OEP-forrás)Passzív AlapkőHáziorvos mint kapuőr

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 17/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában Ütemezés Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4 Különválasztás Hosszú lejáratú hitel felvétele Szakorvosok felvétele Háziorvosok beszervezése Háziorvosok ösztönzése Oktatás, képzés Preventív kampányok Intézetek fejlesztése Fizetős szolgáltatások bevezetése Szerződéskötés biztosítokkal Szelektív várólista (pilóta projekt) Kiterjesztés országos szintre

Misszió Egészségügyi Központ Kht. – Dia 18/21 Vision Consulting Az egészség szolgálatában

Vision Consulting Az egészség szolgálatában Köszönjük a figyelmet! Koczok Judit Ribárszki Anikó Csibi Ferenc Erdős Attila március 11.