2006.augusztus — Budapest BO stratégia tervezet Előadó:

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A Számlaközpont Zrt. saját fejlesztése, mely az NFÜ által finanszírozott K+F (GOP 1.1.1) pályázat segítségével valósul meg. A projekt fő célkitűzése,
Advertisements

CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)
A vevői igényekre formált informatikai innováció
Szervezetfejlesztési Program
Adattárház alapú vezetői információs rendszer
Szemléletformálás és minőség kulcsa: a K É P Z É S Móri TDM Konferencia november 10.
Az SAP bevezetése a Debreceni Egyetemen
 A legtöbb hazai bank alkalmazni fogja  Elengedhetetlen feltétel a megvalósítás  Scale Solutions  Stratégiailag fontos  Mérföldkő  Tudatos ggazdálkodás.
Minőségmenedzsment alapelvek
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
Projektmenedzsment 2.. Egyszeri, komplex feladat tervezésére, kivitelezésére vonatkozó tervezet, kapcsolódó munkálatok sorozata, egyenként jellemző idő.
2. Rendszer fejlesztés
First Line e-Számlacentrum Integráció Vállalatirányítási rendszerekkel
Baranya Megyei Önkormányzat
Az SAP bevezetése a Debreceni Egyetemen
VERSENYKÉPES DEBRECENI EGYETEM
A projekttervezés első lépései
Vállalatirányítási rendszer bevezetésének gyakorlati alkalmazása
Nemzetközi informatikai projekt módszertan gyakorlati alkalmazása
Üzleti intelligencia Kecskemét 2007 ősz. BI Business Intelligence Üzleti Intelligencia Bevételnövelő és költségcsökkentő lehetőségek feltárása, döntéstámogatás.
Nagyvállalati projektmenedzsment GTM szeminárium sorozat A Microsoft nagyvállalati projektmenedzsment megoldása Előadó:Kőnig Tibor
Nagyvállalati projektmenedzsment GTM szeminárium sorozat Projektindítási, dokumentálási és portfoliószintű költségkövetési feladatok támogatása az EPM.
Projektmenedzsment főosztály szerepe a Kereskedelmi és Hitelbank működésében Erdősi József főosztályvezető Pogátsnik Béla konzulens.
A CRM bevezetési projektek sajátosságai
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Nagyvállalati projektmenedzsment megoldás a Fővárosi Vízművek Rt.-nél Előadó: Fritsch Róbert CIO, Fővárosi.
Nagyvállalati projektmenedzsment GTM szeminárium sorozat Microsoft Project Server 2003 Egyedi projekt alkalmazások: pályázatok, beruházások kezelése a.
Is:energy kereskedelmi folyamatainak automatizációja Office System felhasználásával Turcsán Ferenc, sales és marketing igazgató, is:energy Hungary Kft.
INFORMATIKA E-management E-business E-gyártás. Információ alapú gazdálkodás E-management E-business E-gyártás – E-minőségirányítás.
A postai képzés lehetséges irányai a felnőttképzésben és a szakképzésben április 5. Előadó: Szűts Ildikó Humánerőforrás vezérigazgató helyettes.
A Stratégiai Monitoring Jelentés ÚMVP Monitoring Bizottság június 28., Budapest Dr. Maácz Miklós Főosztályvezető-helyettes Vidékfejlesztési Minisztérium.
AaAa ÚJ MAGYARORSZÁG VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM Monitoring és értékelés.
A szervezeteken belüli funkcionális területek kontrollingja
ORFK PORTÁL On-line bejelentések rendszere
Intézményi pályakövetés központi támogatása - TÁMOP Educatio Kht. Horváth Tamás felsőoktatási igazgató Budapest, március 24.
Adattár Alapú Vezetői Információs Rendszer Központi program (online) szolgáltatásai az intézményeknek december 8. Horváth Tamás felsőoktatási igazgató.
TÁMOP /2/KMR Vezetői információs rendszer, Alumni, diplomás pályakövető rendszer és tehetséggondozás bevezetése a Budapesti Corvinus.
Vezetői Információs Rendszer Kialakítása a Szegedi Tudományegyetemen Eredmények - Tapasztalatok Vilmányi Márton.
A hazai könyvtárak és az Európai Digitális Könyvtár Információs nap a 3. FP7-ICT pályázati felhívásról Budapest, január 29.
Dr. Éri Vilma igazgató, Környezettudományi Központ
Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem
Magyar Controlling Egyesület Szombathely, október Keringer Zsolt MCE Konferencia 2008 A controlling gyakorlata ASP alapú közigazgatás lehetőségei.
Az Euro One Számítástechnikai Rt. Egy távmunka-projekt bevezetésének tapasztalatai Vass Gábor gazdasági igazgató Euro One Számítástechnikai Rt December.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg Nemzetközi és határ menti együttműködések támogatása.
1 Tudásalapú információ-kereső rendszerek elemzése és kifejlesztése Célkitűzés: Információk téma-specifikus, különböző típusú forrásokból (internet, intranet.
Kihívások a HR szakterület előtt Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Rajnai Attila gazdasági vezérigazgató-helyettes.
Kellenek-e hulladéklerakók Magyarországon?

Informatika a Társadalomért Balatonfüred, Gőgh Barnabás világos válaszok Clarity Consulting Üzleti-, technológiai megoldások a közigazgatás-fejlesztés.
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
2014. június 12. Lackó Péter Clarity
SLA (Service Level Aggrement) alapon történő szolgáltatás fejlesztés a Gazdasági Főigazgatóságon
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer fejlesztése a Miskolci Egyetemen Bordás Katalin Miskolci Egyetem Számítóközpont.
„K+F+I befektetési portfólió kialakítása Hajdú-Bihar megyében weboldal segítségével” című projekt bemutatása Kiss Gábor ügyvezető igazgató.
Cél – a biztonsági szempontokat is figyelembe vevő betekintés a vállalati adatokba a szervezet összes munkatársa számára, hogy optimális döntéseket hozhassanak,
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR) Fejérvári Bence március 26.
Integrált gazdálkodásirányítási informatikai rendszer fejlesztése és funkcióbővítése Stratégiai eszközrendszerek fejlesztése, működési hatékonyság javítása.
AZ ON-LINE ELEMZÉSI SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE A MEZŐGAZDASÁGI VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA Pisartsov Andrei Nik.
Sági Sándor (Kontroll Pont ‘91 Kft). A kontrolling a modern vállalatvezetés közgazdasági eszköze Megteremti a vállalkozás pénzügyi folyamatai szabályozási.
1 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem TATA Kiválósági Központ és Informatikai.
A BKK szerepe a TIDE nemzetközi projektben Új megoldások a közösségi közlekedésben - fenntarthatóság - integráció - finanszírozás - Pécs, november.
GAZDASÁGI INFORMATIKA 2. BMF KGK Szervezési és Vezetési Intézet.
A minőségügy és helye a Szent Imre Kórházban Dr. Varga Piroska főigazgató helyettes, minőségügyi igazgató.
Termék vagy szolgáltatás értékesítése. Bevezetés Röviden mutatkozzon be, és mutassa be munkatársait. Ismertesse azt a terméket vagy szolgáltatást, amelyet.
TÁJÉKOZTATÓ AZ ÖNKORMÁNYZATI ASP ORSZÁGOS KITERJESZTÉSE KAPCSÁN A CSATLAKOZTATÁSI KONSTRUKCIÓRÓL SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV.
Szent István Egyetem Közgazdaságtudományi Jogi és Módszertani Intézet
Az ORACLE JDE EnterpriseOne ERP rendszer bevezetésének tapasztalatai
A problémamegoldás 7 lépéses módszere:
Biztonságot a vállalati alkalmazásokba!
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
Business Intelligence (Üzleti Intelligencia)
Előadás másolata:

2006.augusztus — Budapest BO stratégia tervezet Előadó:

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet Bevezetés Jelenleg érvényes BO stratégiai célkitűzések 2006 január 1-től 3-5 évre terjednek Az informatikai rendszerek életciklusa kb. 3 év Egy átfogó, a teljes ügyvitelt érintő cél megvalósításának előkészítése több évnyi munka Jelenlegi dokumentum a re megvalósítandó célokhoz szükséges lépések terveit tartalmazza

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet Jelenlegi BO helyzet Heterogén ügyviteli rendszerek Kevésbé hibatűrő és biztonságos rendszer-kapcsolatok Többszörös és nem teljesen konzisztens adatbázisok, riportok Nincs „vásárolható” terméktámogatás, nem up-to-date architektúra (nincs gyártói szoftvertámogatás pl. Exact) Helyenként dokumentálatlan és ellenőrizetlen ügyviteli folyamatok Esetenként az egyébként standard megoldások esetén szükségtelen ad- hoc ötletek megvalósítása többletráfordítást okoz. Performancia problémák, instabilitás, megold(hat)atlan hibák Következmények: —Magas üzemeltetési költség, nagy HR szükséglet —Számos, esetenként elhúzódó hibajavítás, újrafejlesztés —Új igények megvalósítása komplex (több rendszert érintő) feladat —Erős függés a munkatársak tudásától

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet Célok Letisztult, átlátható, követhető ügyviteli folyamatok Működésében zárt, biztonságos, hibatűrő, az üzleti igényekhez illeszkedő ügyviteli rendszer Nyílt architektúra: könnyen, gyorsan, rugalmasan a jelenlegi és jövőbeni igények szerint bővíthető, fejleszthető sztenderd megoldás Alacsony üzemeltetési költségek Pótolható erőforrások (humán) WK stratégiai céljainak megfelelés

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet Fejlesztési területek (jelenlegi és várható) Folyamatok javítása, optimalizálása Symphony riportok -> jelenlegi igények bővülése RAMSES II folyamatok támogatása EDW adatszolgáltatás On-line rendszerek analízise -> DM adatbányászat Ügyfélorientáltság leképezése -> új szegmensek, riportok Adatminőség javítása (egységes törzsek)

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet Javaslat Integrált vállalatirányítási (ERP) rendszer és adattárház (DW) Lépésenkénti megvalósításban A folyamatok újratervezésével, dokumentálásával (BPR) A teljes WKH csoportra kiterjesztve FázisTevékenységDátum 1Adattisztítás, folyamatfelmérés, DW implementáció, jelenlegi adatbányászati fejlesztések (pl, Symphony) átirányítása 2007 Q1 2konzisztens adatbázisok kialakítása, ERP-vel megfeleltetett riportok áthelyezése DW-be 2007 Q4 3On-line rendszerek kapcsolása DW-hez, ERP rendszerbevezetés projekt indítása ERP indítása, éles üzemi támogatás DMIS->ERP integráció2010

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet 0. fázis – Jelenlegi helyzet Exact DMIS MIR HR Online riport

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet 1. fázis – DW implementáció 1. Exact DMIS MIR HR Online riport DW riport

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet 2. fázis – DW implementáció 2. Exact DMIS (MIR) HR Online riport DW riport

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet 3. fázis – DW implementáció 3. Exact DMIS (MIR) HR Online riport DW riport

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet 4. fázis – ERP implementáció ERP DMIS (MIR) Online riport DW riport

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet 5. fázis – DMIS->ERP implementáció ERP Online DW riport

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet Kérdések / válaszok

2006. augusztus — BudapestBO stratégia tervezet Köszönöm a figyelmet!