A vezető mint sikertényező szerepe egy középvállalkozás életében Sebők-Papp Imre HK-Ceram Kft
Néhány szó rólunk Alapítva 2005-ben Forgalom: 2 milliárd Ft Létszám: 110 fő
Műszaki kerámia
Mázas kerámia
A „Vezető” – Mit mond a tudomány? Vezetői feladatok: - A szervezet vezetése - A munkafolyamat vezetése - Az emberek vezetése Vezetési szintek: - Operatív (munkahelyi) - Vezetői (középvezetői) - Stratégai (felsővezetői) Vezetői szerepek: - Emberek közötti szerepek - Információs szerepek - Döntési szerepek
A „Vezető” – és mi a gyakorlat egy kkv-nál? Vezetői feladatok: Találd meg/ki a királyt (vevőt)! Építs szervezetet, legyen rendszer és folyamat! „Kell egy csapat” – csak az ember számít, vigyázz rá!
A „Vezető” – és mi a gyakorlat egy kkv-nál? Vezetési szintek: Mindenért te felelsz! Tudod, mi a dolgod? Mit csinálnak vezetőtársaid? És mit csinálhatnak? Biztos bele kell szólnod? Persze, csak segítesz! Ugye nem rombolsz? Tudod, ki mit csinál?
A „Vezető” – és mi a gyakorlat egy kkv-nál? Vezetői szerepek: Üzletek emberek között köttetnek: ápold emberi kapcsolataidat! Beszállítód partner: ápold emberi kapcsolataidat! Munkatársaid emberek: ápold emberi kapcsolataidat! Az információ kincs: a mozaik sok kicsiből áll össze Döntsd céged sorsáról!
A „Vezető” – és mi a gyakorlat egy kkv-nál? Céged jelene és jövője: Hol vagy? Merre indulsz? Mérd fel helyzeted, ismerd lehetőségeidet! Legyen jövőképed! Törekedj céged vezető szerepére! Légy költségvezető, légy kreatív, légy innovatív!
Köszönöm a figyelmet!