Budapest, szeptember 22. 1

A villamos energia közszolgáltatás helyzete és szerepe Magyarországon Fő kérdések, aktualitások 2

MVM Tröszt (26 vállalat) Energia termelők Energia elosztók Rendszerirányító (MAVIR) Átviteli hálózat üzemeltető (OVIT) Támogató szervezetek (Erőkar, ERBE, stb.) 3

Villamosenergia-ipar privatizáció utáni állapot Termelők (13 engedélyes, 2 állami tulajdon: Paks, Vértes, német, holland, belga, amerikai magánbefektetők) Elosztó hálózati engedélyes (6, főleg német befektető) Egyetemes szolgáltató (4) Átviteli rendszerirányító engedélyes (1, állami tulajdon) Kereskedők (56 villamosenergia-kereskedői engedélyes, 8 korlátozott villamosenergia-kereskedői engedélyes) Az MVM és a MAVIR tartósan 100%-ban állami tulajdonban, zártkörű részvénytársaságként működik. Egyéb állami tulajdonú cég: OVIT, ERBE Sok egyéb támogató társaság (állami és külföldi magántulajdon) 4

Fő kérdések, aktualitások Gazdasági válság Liberalizáció Privatizáció Globalizáció: Multinacionális társaságok Társaságcsoportok megjelenése Kiszervezések, átszervezések: Iparágból kikerülés, létszámcsökkentés Az ágazatba való tartozás meghatározása 5

A nemzeti energiastratégiát befolyásoló nemzetközi döntések A döntéshozatal helye: Az együttműködés színtere és az együttműködő szervezetek: Európai (Európai Bizottság) Multinacionális társaságok Európai Unió Szociális Párbeszéd Bizottságok (Európai Bizottság, Munkáltatói szövetségek, Nemzetközi szakszervezetek) Európai Üzemi Tanácsok Szakszervezeti érdekegyeztetés (anyavállaltnál működő szakszervezet) 6

A döntéshozatal struktúrája Európai szint: ajánlások, irányelvek Országos szint: törvény, kormányrendelet Multinacionális vállalatok: tervek, stratégiai döntések Ágazati szint: minisztériumi rendeletek Társaságcsoport szint: tervek, utasítások Munkahelyi szint: végrehajtási döntések 7

Döntések, amelyek befolyásolják a munkavállalók helyzetét Nemzetközi szint A döntéshozatal szintje: Az együttműködés színtere és az együttműködő szervezetek: Európai (Európai Bizottság) Multinacionális társaságok Európai Unió Szociális Párbeszéd Bizottságok (Európai Bizottság, Munkáltatói szövetségek, Nemzetközi szakszervezetek) Európai Üzemi Tanácsok Szakszervezeti érdekegyeztetés (anyavállaltnál működő szakszervezet) 8

Döntések, amelyek befolyásolják a munkavállalók helyzetét Nemzeti szint A döntéshozatal szintje: Az együttműködés színtere és az együttműködő szervezetek: Országos szint Ágazati szint Társaságcsoport szint Munkahelyi szint Országos Érdekegyeztető Tanács (kormányzat, munkáltatói szervezetek, szakszervezeti konföderációk) Ágazati Párbeszéd Bizottságok (munkáltatói szövetség, ágazati szakszervezetek) Érdekegyeztető Fórum (munkáltató(k), szakszervezetek) Érdekegyeztető Fórum (munkáltató, szakszervezet) 9

Axióma Az az érdekképviselet, amelyik nem tudja a döntéseket befolyásolni, eleve vesztes pozícióba kerül, hiszen ha a döntéseket nem tudja befolyásolni, annak ő maga és az általa képviseltek is elszenvedőjévé válnak. 10

KEZDET EVDSZ megalakulás: év szeptember hó 15. Alapszabályból: „Az Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége önálló, demokratikus, a szövetséget alkotó tagszakszervezetek tagságának érdekképviseleti és érdekvédelmi, valamit a szövetséget alkotó tagszakszervezetek érdekkörébe tartozó gazdasági társaságok munkavállalóinak érdekképviseleti szervezete.” 11

Egyesülési kongresszus november

EVDSZ felépítése 13 KongresszusEtikai Bizottság Gazdasági Ellenőrző Bizottság Szövetségi Vezetőség Elnök, Elnökhelyettes, Szövetségi Vezetőség Tagok Állandó Bizottság Munkaapparátus VIMFÓ VÜTFÓ Ifjúsági Tagozat Nyugdíjas Tagozat Tagszakszervezetek

Szakszervezeti kapcsolódások 14 OÉT LIGA EVDSZ BDSZ VDSZ VKDSZ VERDI

Európai Szociális Párbeszéd 15 EU SZAKBIZOTTSÁG ETUC Munkáltatói szövetségek Szakszervezeti szövetségek VILLAMOSENERGIA-IPAR EURELECTRIC TAGVÁLLALATOK EMCEF EVDSZ EPSU EVDSZ

Együtt erősebbek vagyunk! 16

Köszönöm a figyelmet! 17