Az AutoCarma Zrt. megalakulása avagy a koncentráció megállíthatatlan… Gémosz konferencia 2008. november 20.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Dr. Csermely Tibor GÉPJÁRMŰBIZTOSÍTÁSI HELYZETKÉP
Advertisements

Az egészségügy átalakítása közgazdász szemmel A tervezett reformok hatásai Skultéty László GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft.
Magyarországi jármű- és járműalkatrész-ipar, ezek szerveződései
QUALIFORUM - NYERGES ATTILA GYORSJELENTÉS A GÉMOSZ ANKÉTRÓL (ROAD-SHOW A KÉPZÉSRŐL) május 26. Galyatető.
1 „ Gazdasági kihívások 2009-ben ” Dr. Hegedűs Miklós Ügyvezető GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. Dunagáz szakmai napok, Dobogókő Április 15.
Helyi beruházások a gazdasági visszaesés időszakában Péteri Gábor
A hazai finanszírozási piac jövője, a szükséges cselekvési program a piac kiszámíthatóbb volta érdekében Előadó: Kolossváry Ádám Merkantil Bank Zrt. elnök-vezérigazgató.
Magyar Gépjárműimportőrök Egyesülete GÉMOSZ KONFERENCIA május 21.
Együttműködés a bérleti konstrukciók gyors és rugalmas kiszolgálásában.
A földgázpiac jelenlegi szereplői, működési tapasztalatok, várható változások. A Magyar Gázipari Egyesülés működésének bemutatása Molnár.
Mikrohitelezés Magyarországon Mikrohitelezési gyakorlat- segítség a kezdéshez Mikrohitelezés Magyarországon Mikrohitelezési gyakorlat- segítség a kezdéshez.
A PIACI MŰKÖDÉS TAPASZTALATAI A MAGYAR GÁZIPARBAN
Tobit Pénzügyi Gazdasági Tanácsadó Bt. Budapest A határon átnyúló, közös ipari park lehetséges működési modellje, kialakítása, gazdasági lehetőségei Tóth.
LAKÁSPOLITIKA KÉRDÉSEI MALOSZ Varjasné Székely Éva.
Balogh Károly elnök Mór, november 10.. Turizmus Desztináció Menedzsment Professzionalizmus Partnerség Kooperáció Konszenzuskeresés Kontroll Innováció.
Tájékoztató jellegű információk!. Versenyképesség javítása külső befektetővel
Pénz, piac és partnerség Túlélés és fejlődés a közösség részeként április 24. Budaörs.
Pénz, piac és partnerség Túlélés és fejlődés a közösség részeként április 17. Debrecen.
Néhány szó a földgáz piacról
B ÉRES G YÖRGY Gazdasági főigazgató Az egészségügy háttérszolgáltatásának és egyéb népgazdasági ágazatoknak a kapcsolata március 31.
Mit adhat egy jó controlling? A Kerry Hungária Kft. controlling rendszerének bemutatása Általános Vállalkozási Főiskola Vállalkozásszervező Szak 2003.
MagNet Magyar Közösségi Bank Kedvező finanszírozások a fenntarthatóbb jövőért Piac & Profit Klub Pénz de honnan konferencia május 29. Dakó Andrea.
Kisiklott projektek sínre tétele Sipos Ferenc Ágazat igazgató Móra Krisztina Projektvezető HTE Projektmenedzsment a gazdaságban,
A közúti fuvarozás helyzete Napi Gazdaság Konferencia Karmos Gábor - főtitkár.
Cím Petz Raymund, kutatásvezető december 6. Az üzleti és lakossági felmérésekből származó „sentiment” indikátorok.
A munkaerő-piaci helyzet a Nyugat-Dunántúli Régióban IPA Szakértői Akadémia Harkány
Controlling a gyakorlatban
Távmunka a kárrendezésben a Generali-Providencia Biztosító Rt.-nél III. Országos Távmunka Konferencia Kiss Attiláné.
Balatonalmádi 2006 május GÉMOSZ Országos Közgyűlés Ivanics Lajos Szerviz Bizottság.
Köszöntöm a GÉMOSZ Közgyűlés résztvevőit! Központi Közlekedési Felügyelet Közúti Jármű Felügyelet Köszöntöm a GÉMOSZ Közgyűlés résztvevőit! Mihalek Miklós.
Márkakereskedői eredményesség változása (trendek)
CÉGFINANSZÍROZÁS- ENERGIAKÖLTSÉGEK Gémosz konferencia Csiki-Bege Lajos
Új Magyarország Mikrohitel Program Dr
OPTEN Informatikai Kft. cég és jogi információs szolgáltatások Csőd-, és felszámolási eljárás adatokkal naponta többször frissülő cégadatbázis CÉGTÁR
4. számú főút Debrecen elkerülő szakasz
61. számú főút Somogy megyei szakaszainak 11,5 tonnás burkolat - megerősítése IV. szakasz ( km szelvények között) Lakossági fórum 2010.
Vállalati tanácsadás pályázatainak értékelése
Republikon november 24. P alócz Éva A magyar gazdaságpolitika mozgástere a válság után Republikon november 24. P alócz Éva KOPINT-TÁRKI Zrt.
EGY SIKERES PROJEKT ISMÉRVEI ÖTLETTŐL A MEGVALÓSULÁSIG Vendler Balázs, ügyvezető.
Gazdasági kapcsolatok és regionális együttműködések Félixfürdő május 17. Miklóssy Ferenc alelnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara.
okl. közgazdász, üzletfejlesztési vezető Szolnoki Gazdasági Napok
MultiMOL, avagy a regionális multivá válás folyamata a MOL-nál március 6. Jerkovits Éva, Pál Zsófia.
Magyar KKV-k sikerei és együttműködései a globális IT iparban
Megtakarítási módszerek a vállalatok gyakorlatában Berey Zita
A napelemes (PV) hálózatra termelő villamos erőművek helyzete a világban, és Magyarországon.
4 Tender Hungary Kft. (Sziklai Zoltán)
Hurrá, nyertünk! Karádi István Karádi Rendszerház.
Az agrárgazdaság finanszírozási lehetőségei Takács Zoltán Vállalati Értékesítési Vezető
Magyar Tudományos Akadémia Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet Új fejlesztési övezet: Közép-Európa Az autóipar telephelyválasztásának.
Az önkormányzati cégek és önkormányzat közötti szerződéses kapcsolatok vizsgálata és az önkormányzati feladatellátást szabályozó külső szerződések rendszere.
Külpiacra lépés az Európai Unióban – Gyurácz Németh Iván.
Termelői csoportok tájékoztatója Eredmények és lehetőségek B udapest, február 10. dr. Forgács Barnabás szakállamtitkár.
Raiffeisen Energiaszolgáltató Kft. Moha, október. 151 / 8 Természetes megoldások európai színvonalon Energiaültetvények egy lehetséges finanszírozási.
Aktuális pályázati lehetőségek Okos Jövő Innovációs Klaszter O KOS J ÖVŐ I NNOVÁCIÓS K LASZTER K LUBEST június 16. NOS Kft.
Debrecen szeptember 17. Hogyan kerüljük el a nemfizetés kockázatát? Piac & Profit.
Az „Autókereskedelem” jövő képe. Szabó Zoltán © 2013.
BEPTRA „ Legjobb gyakorlatok” kis- és középvállalkozások számára Záró konferencia HURO0901/138/2.1.2.
1 Gazdasági válság és könyvvizsgálat Lázár Juli. 2 Fő változás a BIZONYTALANSÁG.
Új egyensúly Sikerek és kihívások. 2 Felzárkózik a gazdaság.
Mindent a Mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése célú Hitelprogramról Beruházás, eszközbeszerzés, haszongépjármű vásárlás 0%-os.
Dr. Terták Elemér vezérigazgató Budapest, május 12.
Az euró bevezetésének lehetőségei Magyarországon Tabák Péter Gazdaságpolitikai főosztály Pénzügyminisztérium Budapest, május 23.
Megjelentek az infokommunikációs pályázatok
Lifestyle Hotel Mátra Superior,
Lear Corporation Magyarország Kft.
Dr. Beck György Compaq Computer Mo. Kft. Vezérigazgató
ECONOMSOL a Kis- és Középvállalkozások kontrolling szolgáltatója
A válság, mint lehetőség: a motivációs kulcs
Első vállalati tapasztalatok az EU felvétel után
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
Előadás másolata:

Az AutoCarma Zrt. megalakulása avagy a koncentráció megállíthatatlan… Gémosz konferencia november 20.

Az autóipar helyzete a világban Globalizálódó gazdaság A gépjárműipar már nemcsak a helyi piacokra termel A verseny fokozódik (termelési költségek, hatékonyság, innováció) A tradicionális gyártók helyzete egyre nehezebb, mert költségeik bebetonozottak Következmény: piacok újraelosztása

Az autóipar helyzete Európában Az európai gyártók versenyhátrányban (drága munkaerő, gyenge hatékonyság,lassú alkalmazkodás,túltermelés) Csökkenő EU piac Lehetőségek: EU bővítése, más kontinensek piacain való megjelenés, termelésracionalizálás, költségcsökkentés

EU-i autókereskedelem helyzete Vészhelyzet: Pénzügyi válság Piac drámai mértékben csökken Túltermelés készletek kiárusítása, árréscsökkenés Csoportmentességi rendelet 2010-ben megszűnik – bizonytalanság Gyártók érdeke a kereskedelmi költségek csökkentése - koncentráció

Magyarországi gépjármű kereskedelem helyzete A piac évek óta csökken 208 e db- ról – 160 e db-ra Pénzügyi válság következményei: banki finanszírozás szűkülése, piac várható további csökkenése A kereskedők 25-30%-a várhatóan ellehetetlenül 2009-ben a szerződések felmondása – bizonytalanság Piac újrafelosztása

Lehetőségek - kényszerek Szükséges elérni a minimálisan szükséges üzemi méretet, ami az EU átlagában 6-9 m EUR Ennek elérésének módja: - multibrand kereskedések - felvásárlások - fúziók

Fúzió motivációi A szükséges méretgazdaságosság hiánya Anyagi és humán erőforrás hiánya A tulajdonos utódlási gondjai A tulajdonos méltó módon szeretné visszavonulását biztosítani Növekedési ambíciók Kiszolgáltatottság csökkentése Piacon elfoglalt helyzet stabilizálása

Fúzió előnyei és hátrányai Előnyök Méretgazdaságos működés Közös beszerzések Általános költségcsökkentés Közös marketing Szinergiák 1+1>2 Erőforrások optimalizálása Kockázatközösség Méltó kiszállás lehetősége Hátrányok Önállóság feladása Nehézkes egyeztetések sokasága Emberi tényezők Kockázatok A személyes viszony szűkülése

Fúziók lehetséges módjai Egyesülés Új közös társaság alakítása Holding társaság létrehozása

Hogyan csináltuk Mi?

Az AutoCarma Zrt. megalakulása Az öt társaság elhatározta a fúziót A hozzá szükséges okiratok elkészítése, importőri támogatás megszerzése A céget a cégbíróság 2008.május 22.-én 2008.április 30.-i hatállyal bejegyezte Alaptőkéje: 3,087 mrd Ft Alkalmazottak száma: 146 fő Ebből VSZ munkatársak: 93 fő értékesítés: 24 fő adminisztratív: 19 fő Tervezett nettó árbevétele: 6 mrd Ft

Telephelyeink: Debrecen: májusában nyílt meg a Debreceni Seat Tipp Autó Kft. A cég azóta folyamatosan az ország egyik legeredményesebb SEAT kereskedője, több alkalommal nyerte el az év márkakereskedője díjat, ill. a WELTAUTO kereskedőként is kiemelkedőt nyújtott. Szervizében hivatalos VW; SKODA; SEAT vevőszolgálati tevékenységet lát el. A cég éves árbevétele stabilan 1,5 – 2 mrd Ft közötti.

Telephelyeink: Kaposvár 1993 óta működik SEAT márkakereskedésként és szervizként a kaposvári kereskedés, amelyik többször elnyerte a gyár által alapított Golden Dealer díjat valamint vevőszolgálati tevékenységét is többször ismerték el a legkülönbözőbb fórumokon. Szervizében hivatalos VW; SKODA; SEAT vevőszolgálati tevékenységet lát el. A cég éves árbevétele stabilan 1,0 – 1,25 mrd Ft közötti.

Telephelyeink: Miskolc 1998 óta működik a SEAT márkakereskedés és szerviz Miskolcon, amely kereskedés stabilan az ország első 5 kereskedése között szerepelt az értékesített új autók számát tekintve óta SUBARU márkakereskedés és szervizként is működik. WELTAUTO kereskedése folyamatosan az országos hálózat élvonalában szerepelt. Szervizében hivatalos VW; SKODA; SEAT; SUBARU vevőszolgálati tevékenységet lát el. A cég éves árbevétele stabilan 1,0 – 1,5 mrd Ft közötti.

Telephelyeink: Székesfehérvár 1992 óta képviseli a cég a SEAT márkát Székesfehérváron együtt fejlődve azzal, külső megjelenésében, szolgáltatásainak színvonalával megelőzve a hazai átlagot. Szervizében hivatalos AUDI; VW; SKODA; SEAT ; CITROEN Vevőszolgálati tevékenységet lát el. A cég éves árbevétele stabilan 1,0 mrd Ft körüli.

Telephelyeink: Szigetszentmiklós 2001-től SEAT márkakereskedőként ésszervizként, valamint 2005-től hivatalos Weltauto kereskedőként áll a cég Szigetszentmiklóson az ügyfelek rendelkezésére. Szervizében hivatalos VW; SKODA; SEAT vevőszolgálati tevékenységet lát el. A cég éves árbevétele stabilan 1,0 – 1,25 mrd Ft közötti.

Megoldandó feladatok Telephelyengedélyek, működési engedélyek ingatlanok átírása, beszerzése Banki hitelszerződések átszerződése Pályázatok átszerződése - tanulóképzéssel összefüggő - GOP (EU-s források) Informatikai rendszer felállítása Pénzügyi rendszer felállítása, személyi feltételek megteremtése

Eredmények Intézkedés Központi cégvezetés kialakítása - pénzügy, számvitel, könyvvizsgálat, jog, - marketing, VSZ és értékesítési vezetés Telephelyek működésének átszervezése Szerződések felülvizsgálata Beszerzések központosítása Következmény Költségcsökkenés Szervezettebb, hatékonyabb működés, szinergiák Költségcsökkentés

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!