ÁLLÁSKULCS ™ REHABILITÁCIÓS MENEDZSERI KÉPZÉSI ÉS SPECIÁLIS MUNKAERŐPIACI SZOLGÁLTATÓ RENDSZER
A civil szolgáltatók „specialitásai” - hitelesség - rugalmasság - kiterjedt kapcsolatrendszer - emberközpontú, nem hierarchizált szervezeti felépítés - „korlátlan” idő ráfordítás - finanszírozási „kényszer” - kevésbé „formalizált” működési mechanizmus - együttműködési „kényszer”
KAPCSOLATI FELÉPÍTÉS KÖZPONTI INFORMÁCIÓS SZOLGÁLTATÓ, TANÁCSADÓ MINŐSÉGELLENÖRZŐ RENDSZER MUNKAÜGYI SZERVEZETEK TÁRSADALI SZERVEZETEK REHABILITÁCIÓS MENEDZSEREK Álláskulcs klubok MUNKÁLTATÓK
MŰKÖDÉSI FELÉPÍTÉS ÁLLÁSKULCS MUNKAERŐ PIACI SZOLGÁLTATÁSOK MUNKAVÁLLALÓ ELHELYEZKEDIK MUNKAÜGYI SZERVEZET FELTÁRJA A REHABILITÁLANDÓ SZEMÉLYEKET Folyamatos kontroll
MŰKÖDÉSI LÉPÉSEK 1 Álláskulcs rehabilitációs menedzserek képzése PONTOS MUNKAMÓDSZER ELŐÍRÁS -Egyéni foglalkozásokhoz -Kompetencia növelő csoport foglalkozásokhoz -Önmenedzselő klub foglalkozásokhoz -Munkáltatói feltárásokhoz és kapcsolattartáshoz -Probléma megoldásokhoz -Központi információs rendszerhez -Adminisztrációhoz, monitorozáshoz, utánkövetéshez -Munkaügyi kapcsolattartáshoz
MŰKÖDÉSI LÉPÉSEK 2. Álláskulcs mentorcsoportok és klubok létrehozása gesztor szervezeteknél (egyesületek, alapítványok, stb.) Minden régióban - egységes működés - egységes átláthatóság - egységes információ csere
EGYÉNI FOGLALKOZÁS SZAKASZOKTEVÉKENYSÉG Megismerkedés Személyes megismerkedés Motiválás Rehabilitációs felkészítés Helyzetértékelés, önértékelés, lehetőségek feltárása Munka és pályatanácsadás Egyedi foglalkozás Pszichológusi vizsgálat bekapcsolása Családi problémák megbeszélése Életvezetési tanácsok Orvosi rehabilitációs problémák kezelése Rehabilitációs tanácsadás Pályaorientációs illetve pályakorrekciós Tanácsadás Munka, célállás meghatározása Munkaerő-piaci vagy más típusú képzésre irányítás, szakmai továbbképzés, átképzés, kiegészítő képzésre irányítás
CSOPORTOS FOGLALKOZÁS Álláskulcs klub Önéletrajz írás, referencia gyűjtés Álláskeresési tanácsadás, illetve álláskeresési technika, tréning Munkaközvetítés Önmenedzselő csoport Egyéni álláskeresési tanácsadás csoportos foglalkozásra alkalmatlanoknak
MUNKÁLTATÓI KAPCSOLATOK Munkáltatói kapcsolatok szervezése Munkáltató tájékoztatása a lehetséges kedvezményekről Munkáltató akkreditációs támogatása Munkáltatóhoz kihelyezett munkaerő látogatása, lemorzsolódási prevenció
EGYÉB TEVÉKENYSÉGEK PROBLÉMA KEZELÉS – SEGÍTŐ GESZTOR SZERVEZETTEL – HELYI MUNKAÜGYI SZERVEZETTEL – HELYI REHABILITÁCIÓS SZERVEZETTEL PROBLÉMA KEZELÉS – KÖZPONTI RENDSZER SZAKÉRTŐIVEL – KÖZPONTI RENDSZER INFORMÁCIÓS LEHETŐSÉGEIVEL ADMINISZTRÁCIÓ – KÖZPONTI RENDSZERREL UTÁNKÖVETÉS, MUNKATERVEZÉS, ELSZÁMOLÁS – KÖZPONTI RENDSZERREL
KEZDÉS Az OFA REKLUB PÁLYÁZAT KERETÉBEN 2008 SZEPTEMBER-2009 JÚNIUS KEZDÉS 2008 szeptember társadalmi szervezet gesztorálásával 7 régióban 30 szerződött rehabilitációs menedzserrel 2008 október 15-i állapot RÉGIÓ MÁR MŰKÖDŐ MENTOR MENTORÁLT Észak-Magyarország 7126 Észak-Alföld 242 Dél-Alföld 530 Közép-Magyarország 455 Közép-Dunántúl 120 Nyugat-Dunántúl 13 Dél-Dunántúl 332 ÖSSZESEN 23308
KEZDÉS OFA által kijelölt célszámok teljesülése 45 nap után Célszám 12 hóra Helyzet 45. nap Teljesülés % Mentorált személyek Klubok száma Munkába helyezett fő701217
FONTOS SZEMPONTOK 1. A tényleges munka egységes módszer szerint történik 2. A tényleges munka mérhető, az eredmény értékelhető 3. A segédanyagok egységesek 4. A rendszer könnyen megtanulható előképzettség nélkül 5. A rendszerbe magasabb szaktudás könnyen bekapcsolható 6. A rendszer az információt csoportonként és országosan is megosztja 7. A rendszer a helyi és országos lehetőségek, tudások, igények összekapcsolására alkalmas 8. A rendszer könnyen integrálható a munkaügyi rehabilitációs tevékenységekbe 9. A rendszer könnyen javítható, formálható a tapasztalatok és igények alapján 10. A rendszer olcsó, a ráköltött források hasznosulása kontrollálható és teljesítményekkel igazolható
KAPCSOLAT MEOSZ OKTATÁSI, TOVÁBBKÉPZŐ ÉS TÁVMUNKA INTÉZET 1032 BUDAPEST SAN MARCO u. 76 Tel: Dr. Derera Mihály Igazgató Tel: Dani Gyöngyi Szervező Tel: