TPM TPM 2012. március

Teljeskörű hatékony karbantartás CÉL: A termelésben résztvevő tényezők – ember, gép – fejlesztése a hatékonyság növelése érdekében.

TPM team-ek: Autonóm karbantartás Berendezés fejlesztés Hatékonyság növelés Karbantartás fejlesztés Tréning és motiváció

A 2011. évi TPM akciók a szereldében TPM Autonóm Karbantartás szerelde A 2011. évi TPM akciók a szereldében Február végén indítottuk a TPM műszakokat, előző időszakban az állapotértékelések készültek. ***Az elmaradt TPM műszakok a termelés kérésére lettek átütemezve

TPM Autonóm Karbantartás szerelde Eredmények 2011 Nem tervezett, gépállást nem okozó gépelemcserék elvégzése, munkahelyek ergonómiájának növelése. Jelenleg 52 termékcsoport tartozó gyártósor van a tervben, elvégezve 50 ami az éves terv ~96%-a. A tervezetten felül, még 4 olyan területen is volt kezdeti tisztítás, ahol még TPM jellegű tevékenység nem folyt. Tervek 2012 Az Ismételt tisztítások ütemtervének optimalizálása. Az Autonóm karbantartás fontosságának érvényesítése.

TPM FORGÁCSOLÓ eredmények 2011 TPM Autonóm karbantartás MM&FK TPM FORGÁCSOLÓ eredmények 2011 (nagyteljesítményű gépek,függőleges megmunkálok, esztergák,hagyományos terület) Feladatok, eredmények Heti karbantartás jellegű tisztítások elvégzése, ellenőrzése, dokumentálása. DNC gépeknél a heti rendszereségű tisztítások ellenőrzésének bevezetése folyamatban van. Éves ismételt tisztítások elvégzése, dokumentálása: jelenleg 52 gép van a tervben, elvégezve 43 gép Ismételt tisztítása ami az éves terv 82.7%-a, plusz a 6 új gép kezdeti tisztítása.

Elvégzett TPM-ek havi bontása TPM Autonóm karbantartás MM&FK TPM ütemterv Elvégzett TPM-ek havi bontása Elvégzett TPM-ek

2012-es év tervezete 54 TPM helyet 65 TPM a tervezett TPM Autonóm karbantartás MM&FK 2012-es év tervezete 54 TPM helyet 65 TPM a tervezett Sorjázó robot kezdeti tisztítása Folytatni a gépek felújítását Folyamatos (heti)tisztítások fontosságának érvényesítése Az Ismételt tisztítások ütemtervének optimalizálása

A TPM berendezés fejlesztés (szerelde) team felépítése és működése A team havi rendszerességgel tart gyűléseket, melynek során megbeszélésre kerülnek: Cél/helyzet értékelés Aktuális feladatok Esetleges problémák Új felvetések megvitatása A teamgyűléseken elhangzottak jegyzőkönyvben kerülnek rögzítésre. Amiket elküldünk a TPM vezetésnek és a kommunikációs teamnek, majd archiváljuk azokat!

A team eredményei a 2011. évben TPM Berendezés fejlesztés szerelde A team eredményei a 2011. évben Feltárt férgek 86%-a megszüntetve TOP3 féreg: (az összes 75%-a) Kis hiba Nehezen kezelhető berendezés Használaton kívüli eszköz A team céljai a 2012. évben Min. 135db féreg elhárítása Meghibásodás elhárításának hatékonyság növelése

Forgácsoló & Felületkezelő Berendezés fejlesztés TPM Berendezés fejlesztés MM&FK TPM FORGÁCSOLÓ DMC 6.H „FÉRGEK” 2011 DMC 6.H FÉRGEK – panoráma kép Emulzió folyás Szellőzőrács poros Szellőzés nemlátható Nehezen tisztítható Mérettartomány nemlátható Főorsó tisztító nem használt Tető hiányzik szennezés Nehezen hozzáférhetők a kábelek Nehezen látható Szakadt műanyag feliratok eltávolítása Palettakúp forgácsos Önellenőrzési terv nem teljesül Forgácsoló & Felületkezelő Berendezés fejlesztés

TPM FELÜLETKEZELŐ „FÉRGEK” ÉS JAVÍTÁSUK 2011 TPM Berendezés fejlesztés MM&FK TPM FELÜLETKEZELŐ „FÉRGEK” ÉS JAVÍTÁSUK 2011 ELŐTTE UTÁNA „Szennyező forrás” Tálca készítés „Nem biztonságos” Lépcső készítés FELTÁRT ÉS ELHÁRÍTOTT „FÉRGEK” ALAKULÁSA Forgácsoló & Felületkezelő Berendezés fejlesztés

BERENDEZÉS FEJLESZTÉS MEGMUNKÁLÓ&FELÜLETKEZELŐ CÉLOK 2012 TPM Berendezés fejlesztés MM&FK BERENDEZÉS FEJLESZTÉS MEGMUNKÁLÓ&FELÜLETKEZELŐ CÉLOK 2012 „FÉREG” IRTÁS 40 db/2012. Lépcső járás -Forgácsoló újra járni a pillér 7 lépcsőit. -Felületkezelő 3. lépcsőig eljutni. Berendezés dokumentáció kezelés - Átvétel - Raktározás,nyilvántartás - Kiadás 4. „1” pontos leckék készítése a berendezés használathoz. Termék fejlesztés Berendezés konstrukció Berendezés kialakítása Berendezés telepítése Indulás, próbaüzem Üzemeltetés Visszacsatolás a tervezéshez

A TPM Hatékonyság növelési team felépítése és működése TPM Hatékonyság növelés szerelde A TPM Hatékonyság növelési team felépítése és működése Team felépítés A team tagok feladatfüggően vannak kiválasztva és foglalkoztatva

Hatékonyság növelési team eredményei a 2011. évben TPM Hatékonyság növelés szerelde Hatékonyság növelési team eredményei a 2011. évben Kitűzött céljaink elérése érdekében a következő feladatokat valósítottuk meg: Adatrögzítés megfelelőségének felmérése LA81-86 gyártósoron, majd pontosítása OEE alakulásának felmérése – stabilitás elemzése, negatív tényezők befolyásának csökkentése Hatékonyság növelési team céljai a 2012. évben Stabil gyártási környezet biztosítása (LA 81 – 86 gyártósoron) 2011-es tapasztalatok alkalmazása Top 12 soron

Forgácsoló OEE 2011: 82,1% TARGET 2012: 85,0% TPM Hatékonyság növelés MM&FK Forgácsoló Beállások száma: 2009: 4571 db 2010: 7499 db 2011: 7814 db Géphibák az áttelepített DMC gépek állapota miatt emelkedett. Akció: gépállapot emelése, első lépés szakszervizzel felmérés OEE 2011: 82,1% TARGET 2012: 85,0%

Felületkezelő TPM Hatékonyság növelés MM&FK 2009 elkészült a PLC program felülvizsgálata gyártó bevonásával és IE közreműködésével. Idővezérelt daru vezérlési program javítása a torlódások elkerülése érdekében. A mikro leállások csökkentek, de a programozási elvből adódó torlódások még előfordulnak. 2010 a kádakban mechanikai elemek, forgatómű átalakítása, daru helyzetkapcsolók cserélve. Hajtóművek villamosmotorjai nagyobb teljesítményűre cserélve. 2011 a mechanikus jeladók, induktívra való átalakítása a mikró leállások csökkentése érdekében. 2012 tervezve: kosár forgató hajtómű átalakítása (kosár pozícionálás, helyzet rögzítése) Felületkezelő

A TPM Tréning és motiváció team felépítése és működése A team havi rendszerességgel tart teamgyűléseket, melynek során megbeszélésre kerülnek az aktuális feladatok, és a felmerülő esetleges problémák. Az alakuló ülésre 2011. május 16-án került sor. A teamgyűléseken elhangzottak jegyzőkönyvben kerülnek rögzítésre.

A TPM tréning és motiváció team eredményei a 2011. évben Kitűzött céljaink elérése érdekében a következő feladatokat valósítottuk meg: Tudásszint felmérés elkezdése a szerelde felületén Oktatási anyagok felülvizsgálata és szint specifikus képzési anyagok kidolgozása Éves oktatási terv összeállítása Kommunikációs stratégia hatékonyságának növelése – TPM táblák kihelyezése, TPM hírlevelek A TPM tréning és motiváció team céljai a 2012. évben Kommunikációs stratégia hatékonyságának növelés – vállalati újság, havi beszámolók Tudásszint felmérés befejezése a szerelde felületén Multiplikátor hatás lehetőségének megvizsgálása – operátorok kiemelése E-terminál, mint kommunikációs lehetőség használatának felülvizsgálata