Új gépsor és innovatív csomagolás elsőként a közép-európai és a magyar tejiparban Németh Vilmos Elnök, Naszálytej Zrt. 2010. november 11.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
„A vasúti áruszállítás szerepe a logisztikai rendszerben ”
Advertisements

A as időszak jelenlegi pályázati lehetőségei Dr. Körtvélyesi Katalin 20/
Az MFB Zrt. finanszírozási programjai.. Témakörök •MFB Zrt. bemutatása •Finanszírozási programjaink –MFB Önkormányzati Infrastruktúrafejlesztési Program.
Környezetvédelmi ipar és hulladékgazdálkodás Magyarországon
Controlling a gyakorlatban
Mi jellemző a magyar autóipari beszállítók helyzetére napjainkban?
Magyarországi jármű- és járműalkatrész-ipar, ezek szerveződései
„ T ő lünk függ minden, csak akarjuk!” Széchenyi István Forrás: MAG Zrt.
A TERMÉKÉLETCIKLUS-KONCEPCIÓ
NEMZETI ÉLELMISZER- TECHNOLÓGIA PLATFORM TEVÉKENYSÉGE Boródi Attila (ÉFOSZ) Budapest, szeptember 24.
Michael E. Porter Berencsi Balázs GTK – GM ARFWIM
2013. október 10. Bogsch Erik A gyógyszeripar válasz a kihívásra.
AZ ÚJ gazdaságfejlesztési programról
Vállalkozásunk külső, belső kapcsolatrendszere és értéklánca
E.ON – Versenyben Önökért!
JVSZ EU Bizottság február 09. „A gazdaságfejlesztési pályázatok módosuló feltételrendszere és a gazdasági válság: könnyítések és kockázatok”
NFT I NFT II Hosszú távú cél: az életminőség javítása Általános cél: Az EU átlaghoz viszonyított jövedelmi különbségek mérséklése specifikus.
A „TRUEFOOD” projektről  Az Integrált projekt teljes címe: Hagyományos európai élelmiszerek fejlesztése innovatív módszerekkel  Tematikus prioritás:
Emberi Erőforrások Minisztériuma Emberi Erőforrások Minisztériuma
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
Gazdasági versenyképesség növelése Készítette: Németi Szilvia.
I. Nemzeti Fejlesztési Terv ( ) Készítette: Koczka Csaba (M6MGTO)
MinőségIrányítási Rendszer (MIR) elektronikus dokumentációjához
Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
A Magyar Regionális Tudományi Társaság V. Vándorgyűlése Az ipar szerepe a regionális fejlődésben Alternatívák a regionális innovációs rendszer továbbfejlesztésére.
III. A logisztika jövője
A TERMÉKSTRATÉGIA LEGFONTOSABB ELEMEI
Mit adhat egy jó controlling? A Kerry Hungária Kft. controlling rendszerének bemutatása Általános Vállalkozási Főiskola Vállalkozásszervező Szak 2003.
1 Magyarország 2020 perspektívájában Dr. Vértes András elnök GKI Gazdaságkutató Zrt november 29.
Mikro és kisvállalkozások szerepe a rövid ellátási láncban Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály.
Gazdaságfejlesztési Programok Helyettes Államtitkársága
HÍR gyűjteményből Íz-régiók a Kárpát- medencében Szegedyné Fricz Ágnes elnök HÍR Bíráló Bizottság.
Új csomagolási rendszer a magyar tejiparban
Magyar Controlling Egyesület Szombathely, október MCE Konferencia 2008 A controlling gyakorlata CONTROLLING RENDSZER A PANNONTEJ ZRT.-NÉL.
Szilvási Mihály TM Magyarország Kft.
Dr. Kozári József egyetemi docens, igazgató Szent István Egyetem Közép-Magyarországi Regionális Szaktanácsadási Központ V. Országos Tanácsadási Konferencia.
Agrártámogatások Készítette: Gulácsi Edit V.évfolyam Szeged, április 13.
Az élelmiszerkutatás fő irányai: Jövőkép 2020-ig
A nyomdaipar évi teljesítménye a papírkereskedelem tükrében.
Econet.hu Nyrt év jelentősebb eseményei I i alaptőke-emelés Est Média Group Kft. 70%-ának megszerzése /Pesti Est, Est.
H-2310 Szigetszentmiklós, Gyári út 70. Tel./Fax:
Pápai Hús 1913 Kft.. A Pápai Hús 1913 Kft január 1-jén jött létre a közel százéves múltra visszatekintő jogelőd vállalat megvásárlásával. Tevékenységük:
Pályázati lehetőségek és tapasztalatok a Gazdaságfejlesztési operatív programban Gáspár Bence Orosháza, július 31.
Somogy Megye Önkormányzatának szakképzési koncepciója.
Szabó Márton Kopint –Tárki Zrt. ELÁRASZTJA A MAGYAR PIACOT AZ IMPORT ÉLELMISZER ?
Magyar KKV-k sikerei és együttműködései a globális IT iparban
E-számlázáshoz és e- dokumentumkezeléshez kapcsolódó pályázat a Támpont – Mester Kft. segítségével.
Mátrai Balázs vidékfejlesztési szakértő Magyarországi LEADER Központ
„Megújuló energia-megújuló vidék” Az agrárgazálkodás lehetőségei a zöld energia előállításában Kovács Kálmán államtitkár Tájékoztató Fórum, Nagykanizsa.
FOREST-PAPÍR Kft. Alapítás éve: év eredményes gazdálkodás,
FINO-FOOD Kft. bemutatkozó
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia 2005
4 Tender Hungary Kft. (Sziklai Zoltán)
Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MCE Konferencia 2006 A controlling.
Mitől innovatív egy vállalkozás? Új célterületek, jelentős támogatás az új Uniós pályázatokban Fókuszban az informatika.
AZ ELLÁTÁS FEJLŐDÉSE ÉS A MARKETING KIALAKULÁSA
Mitől innovatív egy vállalkozás?
Vidékfejlesztési Program Vidékfejlesztési Program ( )
Kezeljünk válságot fejlesztéssel Az MFB Zrt. hitelei a felzárkózásért, a versenyképességért és a válságkezelésért Kékesi Zsolt igazgató október 1.
Vállalkozások versenyképességének biztosítása az európai uniós forrásokkal Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP
„Együttműködés a tej-termékpálya szereplői között” AZ ALFÖLDI TEJ TERMELŐI CSOPORT MŰKÖDÉSE és STRATÉGIÁJA Budapest, április 16.
OMNIPACK Első Magyar Csomagolástechnikai Klaszter augusztus 17.
Mindent a Mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése célú Hitelprogramról Beruházás, eszközbeszerzés, haszongépjármű vásárlás 0%-os.
Kapacitásbővítő, jelenlegi pályázati lehetőségek
12 ezer milliárd forintos keret
Innováció, vagyis kitörés a Minden- napokból.
Operatív menedzsment és versenyképesség
Az éhezés.
A STRATÉGIA KIALAKÍTÁSÁNAK FŐBB SZEMPONTJAI
Kocsis Ernő Ügyvezető igazgató Roto Elzett Certa Kft.
Előadás másolata:

Új gépsor és innovatív csomagolás elsőként a közép-európai és a magyar tejiparban Németh Vilmos Elnök, Naszálytej Zrt november 11.

Az előadás tartalma Bemutatkozik a Naszálytej Zrt. Termékeinkről Versenyeszközök-stratégiák a Naszálytejnél A Naszálytej Zrt. történetének legnagyobb beruházása Jövőképünk

Bemutatkozik a Naszálytej Zrt.

Naszálytej Zrt. Magyarország egyik élvonalbeli tejfeldolgozó vállalata Kapacitás és piaci részesedés alapján középvállalkozás Piacvezető a bio és laktózmentes tej szegmensekben 100%-ban magyar tulajdonú vállalat Magyar tej, magyar fogyasztóknak, magyar gyártótól

Küldetésünk „A magyar lakosság kedvelt ízvilágát megőrizve építsük be termékfejlesztéseinkbe a tudomány legfrissebb eredményeit, segítve ezzel az egészséges életvitelt”

A Naszálytej Zrt. története 1970: Megkezdi működését a tejüzem 1991: Privatizáció –Vác és környéke ellátása 1998: A jelenlegi tulajdonosok átveszik a céget 2010: A Naszálytej Zrt. történetének legnagyobb fejlesztése A Naszály hegy és a Duna ölelésében

A Naszálytej Zrt. eredményei a számok tükrében Árbevétel (milliárd forint) 3,75,15,85,6 Adózott eredmény (millió forint) Tejfeldolgozás (millió liter) ,535 Létszám161 fő166 fő172 fő181 fő Vállalatunk a válság ellenére is stabil árbevétellel, magas szinten stabilizálódó eredményességgel, növekvő tejfeldolgozással és évek óta növekvő alkalmazotti létszámmal büszkélkedhet.

Versenyeszközök-stratégiák a Naszálytejnél

Versenyeszközök Ár – árérzékeny fogyasztók Minőség – a stabilitás alapja Speciális termékek – bio és szója termékek Funkcionális készítmények – laktózmentes tejtermékek

Termékeink

Termékstratégia Egészségtudatos vevőkör megcélzása Speciális táplálkozási igények kielégítése Prémium, hozzáadott értékkel rendelkező termékek gyártása –UHT tej –ESL tej –Poharas termékek

Termékinnovációink ALVE – az első magyar Aloe Vera tartalmú joghurtok Magic Milk – az első magyar laktózmentes tejtermékek Zöldfarm – az első magyar biotejtermékek

Termékskála UHT Tej ESL Tej Zacskós friss tej Kakaó Joghurt Tejföl Kefír Túró Szendvicskrém Szójatermékek Desszertek

Kereskedelmi partnereink Nagykereskedők Bianca Trade Kft. Biomark Kft. Goodmilk Kft. Halmschlager Trade Zrt. Hús Depó Kft. Keszi-Hús Kft. Korall Ker. és Szolg. Kft. Mercator Ker. és Szolg. Kft. Reffi Kft. Soprontej Kft. Sweet-Milk Kft. Szilvási és Társa Bt. Sváb-Gasztro Ker. és Szolg. Kft. Walhalla Kft. Kereskedelmi láncok Auchan Cora Interspar Kaisers Lidl Match Spar Tesco

A növekedés alapjai

Minőségbiztosítási politikánk HACCP; ISO 22000:2005; IFS szabvány- követelményeknek való megfelelés –Rugalmasság –Versenyképes ár –100 százalékos határidőre történő teljesítés –Vevői reklamációk csökkentése A szükség lehetőséget teremt HACCP Veszélyelemzés és kritikus ellenőrzőpontok megléte ISO 22000:2005: Élelmiszerbiztonsági szabvány IFS (International Food Standard): Minőségpolitika, vevőközpontúság + Európai Uniós követelmények + Üzletláncok követelményei + Saját elvárások

Innovatív fejlesztéseink 2007 – 2010 –Infrastrukturális, technológiai, informatikai, járműpark fejlesztések Új vállalatirányítási rendszer + Új ügyfélkapcsolati (CRM) rendszer + Elektronikus számlázási modul FELTÉTEL LEHETŐSÉG SZÜKSÉG

Elnyert pályázatok Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Előcsatlakozási intézkedések Támogatása Agrár- és Vidékfejlesztés Operatív Program Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap SAPARD 69 millió forint AVOP 71 millió forint EMVA 1 70 millió forint EMVA millió forint

A Naszálytej történetének legnagyobb beruházása

A beruházásról A Naszálytej eddigi legnagyobb beruházása 586 millió forint értékű fejlesztés –UHT/ESL töltőgépsor: 530 millió forint –Raktárbővítés, üzemcsarnok átalakítás: 40 millió forint –Vállalatirányítási rendszer fejlesztése: 16 millió forint A fejlesztés nagyságrendje

A beruházásról Újítás a Közép-európai tejiparban Tetra Gemina Aseptic csomagolására Aszpetikus csomagolás Egyedülálló forma Hűtést nem igénylő termékek számára kifejlesztve Tetra Pak A3/Flex aszeptikus töltőgép komplett UHT/ESL feldolgozó sorral Gyors átváltás ml között Hatékony energiafelhasználás

Előnyök a Naszálytej számára Magasabb értékmegőrzés – prémium kategóriás UHT termékek előállítása Figyelemfelkeltőbb, a vásárlók számára vonzóbb csomagolás > Versenyképesség növelése Kisebb költség és emberi erő ráfordítás Rugalmasság - 1 géppel 3 űrméret gyártható gyors átállással Új fejlődési irányok – nem szükséges külföldről importálni a szűk piaci réseket kielégítő minőségi tejtermékeket

Előnyök a fogyasztók számára Új ízvilág – a tej eredetiségének legjobb megőrzése Aszeptikus technológia Hűtést nem igényel 3 fajta kiszerelés a különböző fogyasztói igényeknek megfelelően Könnyebb önthetőség és visszazárhatóság Nem fröccsen ki belőle az ital Tetra Gemina TM Aseptic

A Naszálytej termékei új csomagolásban Puszta UHT tej 2,8% 1 liter Fittej UHT tej 1,5%, 2,8%, 3,5% 1 liter Zöldfarm UHT tej 1,5% 1 liter Habtejszín 30% 1 liter Jolly Ice Csokoládé, vanília fagylalt 1 liter Magic Milk UHT tej 2,8% 0,75 liter Főzőtejszín 20% 0,5 liter

A Naszálytej Zrt. saját márkái és termékei

Jövőképünk Folyamatos fejlődés… –Minőség folyamatos fejlesztése –Új és funkcionális termékek kifejlesztése –Saját márkáink erősítése –Folyamatos innováció fenntartása …csapatmunkánkra alapozva

Fogyasszunk minden nap Naszály tejet! Köszönjük megtisztelő figyelmüket!