MTA Regionális Kutatások Központja A magyar Leader program végrehajtásának fontosabb tanulságai és a nemzetközi együttműködés lehetőségei Dr. Finta István Ph.D. 1
MTA Regionális Kutatások Központja Tervezés A társadalmi részvételen alapuló tervezés követelménye Nem felülről vezérelt, hanem felülről segített tervezés Megfelelő idő a tervezésre Felkészült, felkészített és partnerségen alapuló tervezői menedzsment A nemzetközi kapcsolatok kellő súlyú beépítése a stratégiai tervbe 2
MTA Regionális Kutatások Központja A feladatellátás területei a közösségi értékelési szempontok szerint Közösségfejlesztés, helyi kormányzás, partnerség erősítése Szervezet és helyi társadalom szervezés-fejlesztés A HVS tervezése, a Leader típusú végrehajtás Vidékfejlesztésen túli tervezési, projektmenedzselési, hálózatfejlesztési feladatok Gazdaságfejlesztési tevékenység Területi együttműködés Létezik-e pályázat kezelés (Kifizető Ügynökségi feladat átruházás) vagy csak közösségfejlesztés? 3
MTA Regionális Kutatások Központja Nemzetközi együttműködés „Az együttműködési projekteket a tagállam hatáskörrel rendelkező hatósága választja ki, amennyiben az ilyen, a helyi akciócsoportok által megvalósított projekteket nem vették fel az 1698/2005/EK rendelet 62. cikkének (4) bekezdése szerinti helyi fejlesztési stratégiába. Ebben az esetben a helyi akciócsoportok az együttműködési projekteket legkésőbb december 31-ig nyújthatják be a hatáskörrel rendelkező hatóságnak.” (1974/2006/EK RENDELET ) Minimális forrásokat határoztak meg e célra Magyarországon a HACS-ok 4
MTA Regionális Kutatások Központja A nemzetközi együttműködés területei Minimális tartalom: tapasztalatcsere Elvárt tartalom és hatás: a jó gyakorlatok átvétele, a különböző szektorokat (civil, vállalkozó) képviselő szervezetek együttműködésének kialakítása. 5
MTA Regionális Kutatások Központja Köszönöm a figyelmet!