Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR) - intézményi interfész adattartalom validálás március 18.

AVIR - hangsúlyok Az AVIR az OKM és a felsőoktatási intézmények napi döntéshozatalát és a hosszú távú stratégia kialakítását segíti azáltal, hogy naprakész és megbízható információkat biztosít az intézmények működéséről. Fejlesztési célok: 1. Központi (ágazati) adattár fejlesztés 2. VIR intézményi modell kidolgozás, szakmai támogatás

AVIR működési modell December 8. Educatio Nonprofit Kft.

Központi program - intézményi szolgáltatások 1. Minimum követelmények, specifikációk - kötelező:  TÁMOP VIR pályázati melléklet  interfész specifikáció  intézményi adatszolgáltatás adattartalom 2. Ajánlások (mintaalkalmazás, módszertan) - javasolt:  VIR kézikönyv  mutatószám, riport katalógus  adatmodell  intézményi VIR demó 3. Szakmai támogatás, monitoring  tanácsadás, helpdesk: online road map  képzés, tapasztalatcsere: szakmai klubok, műhelyek  monitoring  kommunikáció: rendezvények, kiadványok, filmek,

Helyzetfeltárás Stratégiakészítés Stratégia teljesülésének mérése Működési folyamatok Forrásadatok felmérése Igényfelmérés, követelmények meghatározása Bevezetés (szabályozás) Kötelező adat- szolgálta- tások Tervezés (adatmodellezés) Fejlesztés FOGALOMTÁR TÁMOGATÓ KÖRNYEZET: SZERVEZET, KOMPETENCIA KÖZPONT BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓ TÁMOP KÖZPONTI ADATTÁR Adatbetöltés, adatteszt, minőség javítás Stratégiai mutatók VIR riport igények Helyzetfeltárás Teljesítmény- mérés, kontrolling, folyamatok monitoringja Működtető Rendszerek Excel, papír alapú nyilvántar- tások TÁMOP : SZAKMAI TÁMOGATÁS, MONITORING

AVIR működési modell December 8. Educatio Nonprofit Kft.

Igényfelmérés 7 Források: -25 intézmény: OKM ás háttérintézményei -szakértői testület Tárgya: -ágazati mutatószámigény -riport igények -intézményi adatszolgáltatás köre: adatkörök, adatbázisok -intézményi adatszolgáltatás jogi háttere -Intézményi adatszolgáltatás tapasztalatai Célja: -központi adattár mutató ás riportok -intézményi adatszolgáltatás adatköre

Igényfelmérés 8 IntézményFőosztálySzemélyIdőpont OKMÁllamtitkárPetendi Zsuzsanna OKMKöltségvetési és KözgazdaságiHató Márta OKMKöltségvetési és KözgazdaságiMóré Tamás OKMStatisztikai OsztályKozma Lukács Judit OKMStatisztikai OsztályKádárné Fülöp Judit OKMBeruházásSomogyi Botond OKMFejlesztési FőosztályLukács András OKMÁllamtitikárManherz Károly OKMFelsőoktatási FőosztálySzövényi Zsolt OKMFelsőoktatási FőosztályRádli Kati OKMFelsőoktatási FőosztályBakos Károly OKMFelsőoktatási FőosztályFonyó Attila OKMFelsőoktatási FőosztálySzitás József OKM Arató Gergely OKM Végvári Imre BME Andor György KSH Janák Katalin OH Bakonyi László Bursa Laszlovszky Gábor Tempus Bokodi Szabolcs MTA Molnár Andrea NKTH Perédi Zoltán, Dósa Gábor, Gerő György, Gombos László MAK MAB Szántó Tibor

VIR „csak egy eszköz” a meglévő adatszolgáltatás hatékonyabbá tételéhez DE új adatkörök is: DPR, beruházás, technikai jellegű adatok adatszolgáltatás jogi háttere adatszolgáltatás intézményi kiterjedtsége, gyakorisága amit lehet központi adatforrásból (párhuzamos adatszolgáltatás csökkentése) Intézményi adatszolgáltatás

Intézményi interfész adattartalom validálás -cél a konzultáció ld. Kézikönyv, adatmodell („nem a miért, hanem a hogyan vagy hogyan nem”) -technikai interfész -két csoport (oktatás-KFI, pénzügy, HR, ingatlan JÓ MUNKÁT! Intézményi adatszolgáltatás