Kontrolling a pénzügyekben, pénzügyek a kontrollingban

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Cash flow A vállalat működése, befektetései és pénzügyi tevékenysége által genarált pénzáramlásokat tartalmazó kimutatás. Az eredménykimutatásban és a.
Advertisements

Állóeszköz-gazdálkodás
Rózsa Andrea – Csorba László
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)
Egészségügy Intézmények Kontrollingja
Az üzleti terv.
7.Szeminárium – Pénzügyi elemzés Szemináriumvezető: Czakó Ágnes
beruházásfinanszírozás
A kontrolling alapjai:
BEVEZETÉS A VÁLLALATGAZDASÁGTANBA 9.
Készítette: Pápai Zsolt Lex Ákos Kiss Gábor Borbély Csaba
ÜZLETI TERVEZŐ RENDSZER MÁRKAKERESKEDÉSEK RÉSZÉRE.
Márpedig enni kell….! Teljeskörű vállalati tervező rendszer bevezetése a KOMETA 99 Zrt.-nél.
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
Business Process Outsourcing © Andersen 2001 Management és controlling információk külső szolgáltatótól Várnai Éva partner Andersen, Vezetési tanácsadás.
4 K 1 ÜZLETI INFORMATIKA SZAKIRÁNY SZÁMÍTÁSTUDOMÁNYI ÉS INFORMÁCIÓELMÉLETI TANSZÉK PÉNZÜGY ÉS SZÁMVITEL TANSZÉK IPARI MENEDZSMENT ÉS VÁLLALKOZÁSGAZDASÁGTAN.
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
INFORMÁCIÓRENDSZEREK FEJLESZTÉSÉNEK IRÁNYÍTÁSA.. Alkalmazás - projekt Alkalmazás - a vállalat tökéletesítésére irányuló új munkamódszer projekt - az új.
Műszaki ellenőrképzés
A kontrolling története
Az egészségügy finanszírozásának informatikája
Becker Pál - Turner Anna – Varsányi Judit - Virág Miklós
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Sikeres, egészséges vagy örömteli szervezet? Készítette: Frank Ádám.
A kontrolling rendszer szervezeti és humán vonatkozásai
Kérdések a ZH-hoz.
Döntéselőkészítés, döntéstámogatás
Kontrolling házi dolgozat
Éves tervezés a magyar bankszektorban
Humánerőforrás Kontrolling
Logisztikai kontrolling
Hatékony válságmegelőzés a szervezetben:
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Beruházás-kontrolling
Projektkontrolling A dolgozatot készítette: Bodnár Zsuzsanna Buskó Nóra Csépe Krisztina Szőke Zoltán Varga Nóra.
Kontrolling Kis- és Közép vállalatok esetén Készítette: Németh Rita YFVZUC KGKIEG.
© 2004 Dankovics-Meuser-Kristóf-Horváth
Pénzügyi kontrolling Készítette: Bosnyák Anita Katona László
Mit adhat egy jó controlling? A Kerry Hungária Kft. controlling rendszerének bemutatása Általános Vállalkozási Főiskola Vállalkozásszervező Szak 2003.
Vezetői Információs Rendszer felépítése
A szervezeteken belüli funkcionális területek kontrollingja
Kontrolling a kutatás-fejlesztésben
9. TÉMAKÖR: ÁGAZATI ÉS FUNKCIONÁLIS SAJÁTOSSÁGOK A KONTROLLINGBAN –
Könyvösszefoglaló Készítette: Zimányi Orsolya
Stratégiai kontrolling az egészségügyben
A lineáris-funkcionális szervezeti forma
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Pénzügyi mutatószámok!
Controlling a gyakorlatban
A controlling és vezetői számviteli rendszer architektúrája
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Az EEM helye a menedzsmentben
Munkavédelem és controlling
Művelődésgazdaságtan 2. előadás Szomor Tamás A m űvelő désgazdaságtan tárgya  A művelődést, kultúrát gazdasági szemszögből jellemzi - makro megközelítés.
Controlling információs rendszer
Az utazásszervezés kihívásai TO stratégia / 1 Milyen TO vállalati stratégia tesz ma versenyképessé? 1.NAPRAKÉSZ A világ kihívásainak megfelelő!
1 Költségvetés tervezés 6. előadás. 2 Tartalom A tervezési renaissance Az éves operatív terv Mitől függ az éves operatív terv hatékonysága?
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 4. Dr. Tarnóczi Tibor PARTIUMI KERESZTÉNY EGYETEM
Sági Sándor (Kontroll Pont ‘91 Kft) +36/
1 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem TATA Kiválósági Központ és Informatikai.
Kérdések VIZSGÁHOZ. VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez? Hasonlítsa össze a Kft-t és a Bt-t, mint vállalkozási formát! Melyiket,
Szent István Egyetem Közgazdaságtudományi Jogi és Módszertani Intézet
ECONOMSOL a Kis- és Középvállalkozások kontrolling szolgáltatója
Szállodák eredmény kimutatásai és mutatószámai
Vállalati Pénzügyek 1. előadás
VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez?
Kontroller.
A VEZETÉS FOGALMA, FUNKCIÓI
Állóeszköz-gazdálkodás
Előadás másolata:

Kontrolling a pénzügyekben, pénzügyek a kontrollingban Készítette: Benkő Zsolt Tóth Mihály Vági Antal

Kontrolling a pénzügyekben?

Pénzügyi vezetés funkció:

Pénzügyi vezetés funkció: Kontroll funkciók

Pénzügyi vezetés funkció: Kontroll funkciók Pénzgazdálkodás funkcók

Pénzügyi kontrolling fő céljai:

Pénzügyi kontrolling fő céljai: Vállalat értékének dinamikus növelése

Pénzügyi kontrolling fő céljai: Vállalat értékének dinamikus növelése Kedvező saját forrás/idegen forrás arány biztosítása

Pénzügyi kontrolling fő céljai: Vállalat értékének dinamikus növelése Kedvező saját forrás/idegen forrás arány biztosítása Pénzügyi bonyolítás hatékony szervezése

Pénzügyi stratégia kialakítása

Pénzügyi stratégia kialakítása Beruházási szükséglet

Pénzügyi stratégia kialakítása Beruházási szükséglet Várható cash flow

Pénzügyi stratégia kialakítása Beruházási szükséglet Várható cash flow Beruházások megtérülése

Pénzügyi stratégia kialakítása Beruházási szükséglet Várható cash flow Beruházások megtérülése Beruházás finanszírozás

Pénzügyi stratégia kialakítása Beruházási szükséglet Várható cash flow Beruházások megtérülése Beruházás finanszírozás Jövőbeli terv, mérlegek összeállítása

Tervezés, elemzés, szabályozás

Pénzügyi célokat kifejező normatívák

Pénzügyi célokat kifejező normatívák Minimális napi, heti, havi, féléves, éves árbevétel-beáramlások a forgalom­ból

Pénzügyi célokat kifejező normatívák Minimális napi, heti, havi, féléves, éves árbevétel-beáramlások a forgalom­ból Szállítói kiegyenlítés időnormája

Pénzügyi célokat kifejező normatívák Minimális napi, heti, havi, féléves, éves árbevétel-beáramlások a forgalom­ból Szállítói kiegyenlítés időnormája Vevőbehajtás időnormája

Pénzügyi célokat kifejező normatívák Minimális napi, heti, havi, féléves, éves árbevétel-beáramlások a forgalom­ból Szállítói kiegyenlítés időnormája Vevőbehajtás időnormája Vevőbehajtás és szállítói kiegyenlítés átlagos idejének viszonya

Pénzügyi kontrolling a vállalati kontrollingrendszerben

Pénzügyi kontrolling a vállalati kontrollingrendszerben Pénzügyi folyamatot a maga teljes egészében megértő és kísérni képes kontroller

Pénzügyi kontrolling a vállalati kontrollingrendszerben Pénzügyi folyamatot a maga teljes egészében megértő és kísérni képes kontroller Vállalati tevékenységgel, felépítésével összhangba hozott pénzügyi tervezési rendszer kialakítására

Pénzügyi kontrolling a vállalati kontrollingrendszerben Pénzügyi folyamatot a maga teljes egészében megértő és kísérni képes kontroller Vállalati tevékenységgel, felépítésével összhangba hozott pénzügyi tervezési rendszer kialakítására Tervezett és tényleges pénzügyi folyamatok összehasonlítására, az eltérések folyamatos elemzésére

Pénzügyi kontrolling a vállalati kontrollingrendszerben Pénzügyi folyamatot a maga teljes egészében megértő és kísérni képes kontroller Vállalati tevékenységgel, felépítésével összhangba hozott pénzügyi tervezési rendszer kialakítására Tervezett és tényleges pénzügyi folyamatok összehasonlítására, az eltérések folyamatos elemzésére Menedzsmentre, amely igényli, felhasználja a kontrolling­ munka eredményeit vezetői döntéseiben

Köszönjük a figyelmet…