Hogyan menedzseljük időnket?

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
1Szegedi Tudományegyetem Természettudományi és Informatikai KarAntal Gábor Adatbázisok gyakorlat 5. gyakorlat Adatmodellezés III/IV – Funkcionális függés,
Advertisements

Makroökonómia gyakorlat
Játékváros (Ditzingen játékvárosainak példái alapján) Időpont: június vége- július eleje Helyszín: GYAKI-5.Sz. Általános Iskola és Sportiskola Játékváros.
Munkahelyi közlekedési tervek tréning Éri Vilma Környezettudományi Központ Alapítvány Marton Miklós Közép- és Kelet-európai Környezetvédelmi Központ.
Többet ésszel, mint erővel
1Szegedi Tudományegyetem Természettudományi és Informatikai KarAntal Gábor Adatbázisok gyakorlat 8. gyakorlat SQL alapok.
Korunk paradoxona Kattints a követezô dia megjelenítéséhez 
Korunk paradoxona Automatikus prezentáció Bill Miller - Wind Spirit.
Így tanítom az erkölcstant… 1.osztályban
Moduláris rendszerű vezetőképzés profiknak
Euromenedzser 1 2 „Hidak és járható utak a tudomány és a gyakorlat között” a Magyar Tudományos Akadémia Gazdálkodástudományi Bizottság Tudásmenedzsment.
Kémiai Technológia Transzfer Kft. Egy pályázat előkészítése Hasznos tanácsok kutatóknak egy sikeres pályázat benyújtásához.
Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV):
Értékesítési csatornák
A projektmenedzsment fogalma
Létezik valamilyen emberi alkotás, amely megközelíti a természet szépségét? Talán a zene! Kapcsolja be a hangszórókat!
Szervezet Szervezet: személyek és csoportok valamilyen célra történő egyesítése, ahol mindenkinek meghatározott feladata és felelőssége van, mellyel hozzájárul.
B.Sc. / M.Sc. Villamosmérnöki szak
Idő - a mindig elfogyó energiaforrás május
Tájékoztató NGB_ak072 Vállalati kultúrák. Dr. Szigeti Cecília IG 604 Fogadóóra kedd
Helyi örökség iránti felelősség a globális turizmus korában (Responsabilităţi în era turismului global)
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Kevés az Ügyfél ?. 1.a legtöbb KKV-nek van weboldala 2.Időt és pénzt költenek a látogatókra Tény.
Vezetés – Vezetési Stílusok
Brachmann Ferenc PTE-TTK/KTK A minőség céljai #1  A minőség szabványos megfogalmazása (ISO 9000:2000): A minőség annak a mértéke, hogy mennyire.
Szoftverminőség biztosítása célok, dokumentációk, a minőség költségei Brachmann Ferenc PTE-TTK/KTK 2009.
Robert S. Kaplan – David P. Norton Csanádi Gábor Tamás C8ITGY 2007.
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
A vállalati folyamatok újraszervezése BPR
A belső kontroll rendszer hatékony működtetése
Stratégiai kontrolling az egészségügyben
Ellenőrzés, visszacsatolás
Emlékezés Somodi Józsefre, egy konstruktőr zsenire
A Lean és az emberi tényező kapcsolata
Emberi Erőforrás Menedzsment Munkakör-értékelés EEM.4.
1 Gazdasági változások a rendszerváltás után 1990-es évek: Első multinacionális cégek megjelenése Új management kultúra Keleti piac helyett nyugati piac.
1Szegedi Tudományegyetem Természettudományi és Informatikai KarAntal Gábor Adatbázisok gyakorlat 10. gyakorlat SQL SELECT, Összekapcsolás, Nézettáblák.
Adatbázisok gyakorlat
1Szegedi Tudományegyetem Természettudományi és Informatikai KarAntal Gábor Programozás I. 8. gyakorlat.
1Szegedi Tudományegyetem Természettudományi és Informatikai KarAntal Gábor Programozás I. 1. gyakorlat.
Tízből négy férfit zavarna, ha női főnöke lenne
Kooperatív oktatással a befogadás támogatásáért
Tájékoztató LGM_ak002 LGM_ak004. Fogadóóra Szorgalmi időszakban szerdán 9.40 és 11 óra között ig. 604-ben, más időpontban csak egyeztetés után!
Ugrás az első oldalra 1 Skaliczki Judit A teljes körű minőségirányítási rendszer bevezetésének lépései Debrecen, 2004.
i.e. SMART üzleti ötletek versenye SWOT analízis workshop
Hatékonyságnövelés, avagy: Buktatók és előnyök a társas praxisban 2014 PMK dr. Bába András – Polequi Bt.
A közszolgáltatásokra kifejlesztett általános együttműködési modell GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, szeptember 30.
Munkakörelemés és –tervezés röviden
1Szegedi Tudományegyetem Természettudományi és Informatikai KarAntal Gábor Programozás I. 1. gyakorlat.
Programozás I. 3. gyakorlat.
1Szegedi Tudományegyetem Természettudományi és Informatikai KarAntal Gábor Programozás I. 1. gyakorlat.
Készítette:Tóth Sándorné
Segítő külső körülmények 5/13. Előkészület – tanár A páros munkához szükséges szöveget kinyomtatni Készítette: Sági Lajos2.
A támogatott lakhatás kihívásai
Tanulásmódszertan, időmenedzsment
A meghívás alapjai Előadó: Tibai Eszter. - Vannak akik nagyon jó meghívók - Nehezen megy, félnek a kudarctól - A meghívás is értékesítés - A célja időpont.
BKIK – VI. Országos Tanácsadói Konferencia LEAN COACHING Bárány Péter, CMC üzletág-vezető Projektverzum Kft Budapest, március 21.
Gazdasági kilátások Török Zoltán Vezető elemző 2014 február Raiffeisen Bank.
Hatékony időgazdálkodás. Mindenkinek ugyanannyi ideje van, csak mást és mást kezdünk vele. Időgazdálkodás = életszervezés.
1 Szervezet és minőség 2. előadás 1. 2 Az előadás tartalmi elemei Alapfogalmak A minőségfejlesztés jogszabályi háttere Minőségfejlesztési megközelítések.
Tájékoztató NGM_AK004. Fogadóóra Szorgalmi időszakban szerdán és óra között ig. 604-ben, más időpontban csak egyeztetés után!
Tájékoztató NGM_AK004.
Tájékoztató NGM_AK004.
Vállalkozásmenedzsment
A problémafeltárás technikái
Személyes időgazdálkodás Munkaidő és feladattervező szoftverek
Tájékoztató LGM_ak002 LGM_ak004 LGS_ak011.
Tájékoztató NGM_AK004.
Az SZMBK Intézményi Modell
A civil szervezetek hatásméréséről
Előadás másolata:

Hogyan menedzseljük időnket? 2017.04.04. IT guruk Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor Amiről szó lesz… Időgazdálkodás Tanulás Vállalat Teljesítménygörbe Rangsorolás Időrablók Konklúzió 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

Hatékony time-management Feladat végrehajtásához szükséges idő megbecslése Fontossági sorrend felállítása  rangsorolás Határidők teljesítése Felelősség delegálása alkalmas személyeknek 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

Időterv napló + önfegyelem Időgazdálkodás Az írásbeliség elve Napi tervek Fontossági sorrend Időterv napló + önfegyelem 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor Időgazdálkodás Világos, jó célok (SMART)  értelmesnek kell lenniük: Sajátos (Specific) Mérhető (Measurable) Elérhető (Attainable) Reális (Reasonable) Időben meghatározott (Time-bound) 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor Időgazdálkodás Rendszerezése a dolgainknak (LEAD): Tevékenységek sorra vétele (List the activities) Becsüljük meg mennyi időt vesz igénybe (Estimate) Hagyjunk időt (Allow time) Állítsunk fel fontossági sorrendet (Decide) 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

Időgazdálkodás a tanulásban Akkor célszerű, amikor legjobban megy (képesek vagyunk koncentrálni) Másfél óránként tartsunk szünetet (kb. 10 percet) Vizsga, dolgozat előtti napon/éjszakán lazítsunk 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor Teljesítménygörbe hullámhegyek, hullámvölgyek délelőtt jobb, délután rosszabb csúcspont délelőtt 8 és 10 óra között férfiaknál nagyobb a hullámzás 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor Vállalati problémák Beosztással együtt járó nyomás Felelősség (feladatok, alkalmazottak, döntések) Kitolt munkaidő vs. munka minősége Kimerültség 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor Vállalati megoldások Feladatok megfelelő csoportosítása Gyors reagálás a fellépő változásokra Rugalmas átszervezés képessége Segítő eszközök (hatékony) használata (naptár, telefon, laptop, palmtop) 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor Rangsorolás Sürgős Nem sürgős Fontos azonnal el kell intézni, égető probléma nekünk kell elvégezni, de nem annyira sürgős vízió perspektíva/kilátás Nem fontos Kiosztható másnak rövid távú fókuszálás felelőst nem igénylő probléma másoktól való függés szemétkosárba való 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

Produktivitási ciklus Eseményirányítás Önbecsülés Produktivitás 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor Időrablók Félbeszakítások Halogatások A prioritások gyakori változása Rossz tervezés Válaszokra várakozás 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

Konklúzió/ jó tanácsok Ne vállaljunk túl sokat! Használjuk ki az időnket! Rendszeresen pihenjünk! Ne hagyjunk semmit az utolsó pillanatra! Készüljünk fel nem várt eseményekre is! 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor Várjuk a kérdéseket! 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor

IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor Felhasznált irodalom Lothar J. Seiwert: Az időgazdálkodás abc-je Hyrum Smith: A sikeres időgazdálkodás és életvitel 10 természettörvénye Patrick Forsthy: Hatékony időgazdálkodás Hideg Adrián, Jambrik János, Krasznai Ákos: Időmenedzsment (PTE-KTK 2007, Vezetés-szervezés gyak. prezentáció) 2017.04.04. IT guruk - Farkas Alexa, Mucsi Laura, Peiszer Gábor