Teljesítményértékelés a VIP Humánpolitikai Rendszerben

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Szervezetfejlesztési Program
Advertisements

AZ EURÓPAI KIVÁLÓSÁG MODELL ÉS SZEREPE AZ EU CSATLAKOZÁSBAN STRATOSZ KIADVÁNY 2003.
A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK STRATÉGIAI VEZETÉSE. Milyen az igazán jó önkormányzat? POLGÁRKÖZELI  AUTONÓM ÉS VÁLLALKOZÓ SZELLEMŰ  AKCIÓ-ORIENTÁLT  KÜLDETÉS-CÉLOK-KOMPETENCIA.
BEVEZETÉS A HUMÁN ERŐFORRÁS MENEDZSMENTBE
Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés
Első az egyenlők között – Key Account Management Összeállította: Kelemen György MAN Roland Magyarország Kft.
Emberi Erőforrás Menedzsment Az emberi erőforrások fejlesztése
Optimális szervezet Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám rendszerrel
Karrierfejlesztés lehetőségei és dilemmái
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
SZERVEZETFEJLESZTÉS Dr. Magura Ildikó.
Strictly confidential Templates English version 11/
előadás A teljesítményértékelés
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
Vállalati EEM. Vezetési orientációk változása Termelés Értékesítés Marketing Stratégia Minőség Emberi tőke Tudástőke idő.
Teljesítmény-menedzsment
12. hét: A TQM és a Minőségdíj Modellek (EFQM)
6. előadás.
Teljesítménymenedzsment
A HR informatikai támogatása Pepper Rendszerház Zrt.
Karrier és tudásmenedzsment a VIP Humánpolitikai Rendszerben
Pepper Rendszerház Zrt.
Munkatársak minőség iránti elkötelezettsége a siker kulcsa Készítette: Taksonyi Bea és Horváth Viktória.
KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
A minőségirányítási rendszerek fejlesztésének aktuális kérdései Dr. Borda Jenő alprogramvezető.
A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere
A szolgáltatói jelleg erősítése a postai szakképzésben Rosta Péter.
Szervezetfejlesztési Program
SZEMÉLYZETI MARKETING
Robert Kaplan – David Norton: Balanced Scorecard
Humánkontrolling Kiélezett verseny→ legjobb munkaerő
KPSzTI Minőségfejlesztési munkacsoport
Ellenőrzés, visszacsatolás
Pannon Egyetem, Szervezési és Vezetési Tanszék
Tudásmenedzsment eredmények és tapasztalatok a MOL Csoportban Tóth Róbert Tudásmenedzsment vezető, MOL Csoport Budapest, 2006.február 23.
A HEM kialakulása és fejlődése
HR-klub február 16. Előadó: Hegedűs Márta Értékteremtő szolgáltatói kultúra HR eszközökkel.
Stratégia, politika, tervezés az emberi erőforrások menedzsmentjében 3. előadás.
A Stratégia értékelése, visszacsatolása
Folyamatos Fejlesztés Cél: Önálló fejlesztési képesség kialakítása intézményi és egyéni szinten.
Emberi erőforrás menedzsment Munkakörök elemzése, tervezése
Emberi Erőforrás Menedzsment Teljesítményértékelés
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Minőség menedzsment 6.előadás
Az EEM helye a menedzsmentben
Munkakörelemzés munkakör-tervezés
Az iskola, mint szervezet
Kulturális Projekt Ciklus Menedzsment A kultúra gazdaságtana
Intézményi minőségfejlesztés (TÁMOP-3.1.8)
Ne féljünk az ERP-től !. A kitartás és az önfejűség között az a különbség, hogy az egyik többnyire erős szándékból fakad, míg a másik erőtlenségből...
Belső ellenőrzés az önkormányzatoknál
előadás A teljesítményértékelés
Emberi Erőforrás Menedzsment Bevezetés
A közszolgáltatásokra kifejlesztett általános együttműködési modell GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, szeptember 30.
Emberi Erőforrás Menedzsment Bevezetés
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD EEM Teljesítményértékelés Dr. Gyökér Irén 2014 tavasz.
Önértékelési kézikönyv október 5-i módosítása alapján
1 SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL (SZÖM) 1 2 A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL Komplex eszköz a teljes körű intézményi önértékeléshez, és ez által az.
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
Barlai Róbertné augusztus.
Minőségfejlesztési munkacsoport KPSZTI Április 17-
Kompetencia menedzsment 4. Modul BGF
SEEM alapok.
Králik Tibor igazgató, minőségfejlesztési szakértő
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
A VEZETÉS FOGALMA, FUNKCIÓI
Az SZMBK Intézményi Modell
A teljesítménymenedzsment stratégiai kérdései
Előadás másolata:

Teljesítményértékelés a VIP Humánpolitikai Rendszerben Kreativitás – bérterv, munkaköri feladat, formalevél, organigram Precizitás – fogalomtár, lekérdezés Nyugalom – határidő, jogi ell. Pepper Rendszerház Rt.

A szervezet eredményességének kritériumai Quinn 16 szervezeti sikerkritériuma alapján Inf.menedzsment, kommunikáció Készenlét Erőforrásokhoz való hozzáférés Külső támogatottság Stabilitás Az emberi erőforrások értéke Képzési és fejlesztési hangsúly Ellenőrzés Termelékenység Hatékonyság Minőség Növekedés Munkamorál Kohézió Rugalmasság/ alkalmazkodóképesség Tervezés és célkitűzés Pepper Rendszerház Rt.

Indokok visszajelzés ösztönzési rendszer rendszeresség vezetői elvárás beilleszkedés az vállalati folyamatokba mérhetőség, objektivitás dinamizmus bonusz megállapítás képzéstervezés karriertervezés Pepper Rendszerház Rt.

Kulcskérdések Milyen viselkedést várunk a dolgozóktól? Hogyan mérjük? Milyen módon biztosítja a teljesítmény értékelési rendszer a stratégiai célok megvalósítását? Mi a cégünk stratégiája? Pepper Rendszerház Rt.

Célok kritériumai A célok mérhetőek világosak határidőhöz kötöttek elérhetőek kihívást jelentők kell hogy legyenek. Pepper Rendszerház Rt.

Teljesítményértékelés szakmai összefüggései Munkaköri feladatok Karriertervezés Utánpótlás tervezés Teljesítményértékelés Egyéni célkitűzés Kompetencia menedzsment Képzés Pepper Rendszerház Rt.

Teljesítményértékelés típusai Klasszikus KPI szervezeti célkitűzés munkakör tényeken alapuló értékelés egyéni célok kompetencia 360°-os értékelés Pepper Rendszerház Rt.

Értékelési szempontok Kemény célok Lágy célok mennyiségi elvárások határidők minőségi elvárások elégedettség egyéni célok szervezeti célok vállalati célok Pepper Rendszerház Rt.

Szerepek vezető munkavállaló tervezés fejlesztés motiváció információ SZMSZ, stratégia visszacsatolás Pepper Rendszerház Rt.

Vizsgálati módszerek Kérdőívek Értékelő interjúlap Személyiségjegy vizsgáló tesztek Magatartást vizsgáló tesztek Pepper Rendszerház Rt.

Teljesítmény értékelés - értékelőlap Pepper Rendszerház Rt.

Teljesítmény értékelés Pepper Rendszerház Rt.

KPI értékelés Pepper Rendszerház Rt.

KPI eredmény Pepper Rendszerház Rt.