Kereskedelmi vállalkozások költségeinek elemzése.

FŐBB TÉMAKÖREINK 1. A költséggazdálkodás alapfogalmai 2. A költséggazdálkodás főbb kérdései 3. A költségek csoportosítása 4. A költségek nagyságát meghatározó tényezők 5. A költségek elemzése 6. A költségek tervezése

1. A költséggazdálkodás alapfogalmai Gazdaságossági elv Költség Ráfordítás Kiadás A termék önköltsége

A költséggazdálkodás alapfogalmai A rendelkezésre álló erőforrások (esz- közök, munkaerő) ésszerű, takarékos felhasználására irányuló törekvés.

A költséggazdálkodás alapfogalmai Gazdaságossági elv: adott ráfordítással a lehető legnagyobb eredmény elérése, vagy adott eredmény eléréséhez a lehető legkisebb ráfordítás felhasználása

A költséggazdálkodás alapfogalmai Adott teljesítmény érdekében felhasz- nált munka és egyéb tényező pénzben kifejezett összege.

A költséggazdálkodás alapfogalmai Ráfordítás: Szélesebb körű fogalom, mivel magá- ban foglal olyan eszközfelhasználást is, amelyek nem jelennek meg költségként.

A költséggazdálkodás alapfogalmai A termék önköltsége: Az összes költségből az ún. kalkulációs egységre jutó költség. A kalkulációs egy- ség lehet egy termék, szolgáltatás vagy hálózati egység.

2. A költséggazdálkodás főbb kérdései 2.1. Költséggazdálkodási rend 2.2. Vizsgált összefüggések 2.3. A költséggazdálkodás feladatai

2.1. Költséggazdálkodási rend A költséggazdálkodási rend határozza meg a költ- ségalakulás figyelemmel kísérését, költségalakulás elemzését. A költséggazálkodási rendben meghatározzák: A tervezési-elemzési időszakot: időszakok-ktg, A viszonyítás rendező elveit: tervhez, előző időszakhoz, versenytársakhoz.

2.1. Költséggazdálkodási rend II. Alkalmazásának területei: a vállalkozás gazdálkodásának eredményessé-ge, árpolitika kidolgozása, jövedelmezőség növelésének lehetőségei, gazdaságossági számítások, adatszolgáltatási és adózási kötelezettségek

2.2. Vizsgált összefüggések Az egyes költségek változásának hatását a for-galomra, Az egyes költségek változásának hatása más költségek alakulására, Az egyes költségek változásának hatása a tevé- kenység időhorizontján.

2.3. A költséggazdálkodás feladatai Meg kell határozni a szükséges és indokolt mér-tékű költségértéket. Tudatosan kell befolyásolni és folyamatosan ellenőrizni a költségalakulást. El kell számolni a ténylegesen felmerült költsé-gekkel. Össze kell hasonlítani és elemezni kell a terve-zett és tényleges költségeket.

3. A költségek csoportosítása 3.1. Költségnemenként 3.2. Összetételük szerint 3.3. Elszámolhatóságuk módja szerint 3.4. A forgalom változásához való viszonyuk sz. 3.5. Az áruforgalomhoz való kapcsolódásuk sz. 3.6. Funkció szerint 3.7. Egyéb csoportosítási szempontok szerint

3.1. Költségnemenként Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb költségek

3.2. Összetételük szerint Egyszerű, elemi költségek Összetett költségek

3.3. Elszámolhatóságuk módja szerint Közvetlenül elszámolható költségek Részben közvetlen költségek Közvetett költségek

3.4. A forgalom változásához való viszonyuk szerint Viszonylag állandó költségek Változó költségek

3. 4. A forgalom változásához való viszonyuk szerint II 3.4. A forgalom változásához való viszonyuk szerint II. (Változó költségek) Lineáris Degresszív Progresszív Regresszív Költségkövetési mutató

Lineárisan változó költség

Degresszív költségek

Progresszív költségek

Regresszív költségek

Költségkövetési mutató Megmutatja, hogy egy %-os forgalomnöve- kedést hány % költségnövekedés követ.

3.5. Az áruforgalomhoz való kapcsolódásuk sz. Beszerzéshez kapcsolódó költségek Készletezéshez kapcsolódó költségek Értékesítéshez kapcsolódó költségek

3.6. Funkció szerint Hálózati költségek Központi igazgatás költségei

3.7. Egyéb csoportosítás 3.7.1. Emberi munkával kapcsolatos költségek - pl: munkabér és közterhei. 3.7.2. Árukkal kapcsolatos költségek - pl.: szállítási, raktározási, csomagolási, stb. 3.7.3. Üzemeltetéssel kapcsolatos költségek - pl.: bérleti díj, amortizáció, rezsi, stb.

4. A költségek nagyságát meghatározó tényezők az áruforgalom nagysága és összetétele, a forgalom készletigénye, a kereskedelmi munka minősége, a kereskedelmi munka munkaigénye, a bolthálózat nagysága és összetétele, a tarifák (díjtételek) változása, a munka- és üzemszervezés színvonala.

5. A költségek elemzése Költségek elemzésének módszerei: 5.1. Abszolút mutatókkal 5.2. Relatív mutatókkal 5.3. Indexekkel

5.1. Abszolút mutatók Dinamikus viszonyszámmal Tervfeladat-viszonyszámmal Tervteljesítési viszonyszámmal

5.2. Relatív mutatók Költségszínvonal mutatói (Ksz 1-3) forgalom, árréstömeg, nyereség Költségszínvonal-változás mértéke Költségszínvonal-változás dinamikája Költségszínvonal-változás üteme Relatív költségmegtakarítás

5.3. Indexekkel 5.3.1. Főátlag-index 5.3.2. Részátlag-index 5.3.3. Összetételhatás-index

5.3.1. Főátlag-index

5.3.2. Részátlag-index

5.3.3. Összetételhatás-index

6. A költségek tervezése A vállalati jövedelmezőségi terv része. Módszerei: 6.1. A vállalati összköltség tervezése 6.2. Az egyes költségek tervezése

6.1. A vállalati összköltség tervezése 6.1.1. Az elmúlt időszak tendenciáinak előrevetítése - ksz alakulása, trend, szezonalitás  - hibája: nem veszi figyelembe a szerkezetet. 6.1.2. Állandó és változó költségek alapján - arányok megállapítása, vmint a forgalom változásának hatása az állandó költségekre -hibája: sok számítást igényel 6.1.3. Költségigényesség szerint - megállapítjuk az árucsoportok költségvonzatát - hibája: kissé nehézkes

6.2. Az egyes költségek tervezése A téma adja magát, de ki kell emelni a bérköltségeket! (De ez már egy másik történet!) Tu bí kontinnyú…