„INTER-CIVIC: Vývoj dvojjazyčného portálu a digitálnych obsahov pre NGO”

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Az Európai Unió és a Magyar Állam által nyújtott.
Advertisements

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program •Időtartam: •Célja: –Fiatalok tapasztalati tanulása nem-formális tanulási.
„Csellengő fiatalok” komplex bűnmegelőzési projekt
Ma –mintegy erdélyi magyar számára vált lehetségessé az internetes kommunikáció –160 hozzáférési pontból álló hálózat –közvetlen kapcsolat jöhet.
Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat mint képzőintézmény Bencze Györgyné Hajni.
1 Vállalkozónők lehetőségei a civil szférában Előadó: Elekes Zsuzsa Civil Szervezetek Regionális Szövetség, elnök.
Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat Észak-magyarországi Regionális Ifjúsági Szolgáltató Iroda ● 3527 Miskolc, Selyemrét.
Az Országos Esélyegyenlőségi Hálózat tevékenysége és céljai
Készítette: Kiss András – Kerekes Tímea KEMAFI – Szabocs-Szatmár-Bereg megyei Civil Információs Centrum.
Emberi Erőforrás Menedzsment Az emberi erőforrások fejlesztése
EU-információs és pályázati szolgáltatások civil szervezeteknek (Soros Alapítvány) Dr. Benedek László CELODIN Kht.
Bemutatkozik a Nagykapos és Vidéke Társulás
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program számokban Időtartam: Költségvetés: € – Ft/év Magyarországon.
„Híd a forráshoz – forrásteremtő civil találkozó” (2009. május , Budapest) TÁMOP – TIOP A pályázati lehetőségek rendszere.
Fiatalok Lendületben Program Előzmények: Fiatalok Európáért, Ifjúság Program Időtartam: Költségvetés: € – 2,5.
„A SZLOVÁK- MAGYAR HATÁRON ÁTNYÚLÓ FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM MOTORJÁNAK BEINDÍTÁSA” című projekt eredményei című projekt eredményei Előadó: dr. Iváncsics.
A diákok/fiatalok és az aktív államporság „Civil szervezetek és a közoktatási intézmények közösségi kapcsolatai” Eger, november 10.
A z LHH program aktuális kérdései Kullmann Ádám, LHH Fejlesztési Programiroda Szentendre, május 27.
Közösségi munka. 1. A közösségi munka előnyei az egyéni és családi esetkezeléssel szemben A szociális munkások rendelkezésére álló eszközök rendszerint.
A Duna földrajzi kapocs, közös identitástudat képező elem települések, régiók és országok közötti többszintű és sokrétű kapcsolatrendszer alapvető eszköze,
: ITI és EGTC Az ETT-k lehetséges szerepe a határ menti ITB-k megvalósításában.
Találkozások és mélyebb együttműködés a magyar-szlovén határtérségben A Reg-Net projekt bemutatása Készítette: Polgár Tibor és Győrffy Gábor.
A diákok/fiatalok és az aktív államporság „Civil szervezetek és a közoktatási intézmények közösségi kapcsolatai” Salgótarján, január 29.
TÁMOP-3.4.4/B-08/1  Borsod-Abaúj-Zemplén Megyében regionális tehetségsegítő hálózat, a tehetségsegítés terén szakmai együttműködési rendszer kialakítása.
CIVILEK és ÖNKORMÁNYZATOK
KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság Dr. Szegvári.
2008. március 27. Magyar Tartalomipari Szövetség – A/016 – EQUAL IT-mentor projekt.
Partners Hungary Alapítvány A Partners for Democratic Change International tagja Civil stratégia előkészítő kerekasztal Szeptember 15. Szolnok.
A büntetés-végrehajtási szervezet részvétele
Települési mediációs modellprojektek tapasztalatai Benedek László Június 19.
Teleházak pályázati lehetőségei. TIOP 3-as prioritás A munkaerő-piaci részvételt és a társadalmi befogadást támogató infrastruktúra fejlesztése
A Strukturális Alapok tervezési folyamata és a partnerség Részvételi demokrácia, társadalmi párbeszéd: avagy hogyan tudnak a civil szervezetek élni részvételi.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg Nemzetközi és határ menti együttműködések támogatása.
„Határon innen, határon túl – integráció és migráció a Kárpát- medencében” – A projekt eredményeinek bemutatása Eger, február 25. Projekt záró konferencia.
FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM, MINT A HELYI ÖSSZEFOGÁS FÓRUMA Gödöllő, március 9.
„Sombereki Caritas Központ kialakítása” elnevezésű ROP mintaprojekt zárókonferenciája Somberek, június 12. Marketing szemlélet nonprofit szervezeteknél.
Szektorok közötti együttműködések
„A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére – DATOURWAY” nemzetközi projekt rövid ismertetése VÁTI.
. Negyedik Partner Közép-Dunántúli Foglalkoztatási Hálózat 4P KDFH Alapítva: Gere János
Határon átnyúló civil együttműködések Kulcsár Mária, Fórum Információs Központ, Somorja.
Együttműködési lehetőségek a kompetencia alapú oktatás elterjesztése érdekében Tuza Tibor Balogh Tibor.
Intézményesített határon átnyúló együttműködési lehetőségek az INNOAXIS régióban - CESCI - Intézményi háttér - Térszerkezeti háttér.
KÜLFÖLDI MUNKAERŐ INTEGRÁCIÓJÁNAK ELŐSEGÍTÉSE – MUNKAVÁLLALÓI IGÉNYEK ÉS A SZAKSZERVEZETEK LEHETŐSÉGEI ÉS SZÁNDÉKAI Agócs Andrea Magyar Szakszervezetek.
Önkéntesség az Észak-Magyarországi Régióban. A Demokratikus Ifjúságért Alapítvány (DIA) története A Demokratikus Ifjúságért Alapítványt 1999-ben hozta.
Primer tapasztalatok, Cardiff országos, állami ösztönzések (The Learning Country, Flying Start, stb.) önkormányzati feladat és erőforrás – többszektorú.
Adományozási kultúra az Európai Unióban Előadó: Dr. Talyigás Katalin.
Dél-alföldi SZAK-TÁR Dél-alföldi SZAK-TÁRTÁMOP /2/B Projekttájékoztató nap Szakmai program bemutatása Béthel Alapítvány.
Foglalkoztatási Paktum az Ország Közepe Kistérségben
Nyilas Misi Alapítvány „Civil Információs Centrum Borsod-Abaúj-Zemplén megyében” ÁROP – 2012 – 2012 –0008 „Civil Információs Centrum Borsod-Abaúj-Zemplén.
„A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére – DATOURWAY” nemzetközi projekt rövid ismertetése Majorné.
Tájékoztató a megyei tervezés aktuális állásáról
Konzorciumi együttműködés
Területi politika főbb összefüggései. A disszertáció főbb területei 1.A regionális programozás elméleti alapjai 2.A programozási ciklus az Európai Unióban.
Fiatalok Lendületben Program Youth in Action Tineret in Acțiune.
A Roma-Net Helyi Támogató Csoport lehetőségei a szociális városrehabilitáció tervezésében és végrehajtásában Mini-konferencia ,
Norvég Civil Alap A Norvégia, Izland és Liechtenstein által az Európai Unió gyengébben fejlett tagállamainak felzárkóztatásához nyújtott támogatás keretében.
INNO-REÁL Szövetség Civil Ágazati-szakmai Stratégiai Terv május 21.
Az Emelt szintű eTanácsadó akkreditált felnőttképzés tapasztalatai Dr. Tóth András - Herpainé Lakó Judit AGRIA MEDIA 2011 KONFERENCIA OKTÓBER ,
A Strukturális Alapok Cél: a régiók közötti társadalmi és gazdasági kohézió elősegítése Költségvetés: 195 mrd EUR  Európai Regionális Fejlesztési.
A társadalmi részvétel elve és az NGO-k jogai dr. Pánovics Attila március 5.
Gyulafehérvári Caritas V. HARGITA MEGYEI CIVIL KONFERENCIA november 28. péntek „CIVIL KIHÍVÁSOK, ESÉLYEK AZ UNIÓBAN” Caritas - Európai kontextusban.
„Csellengő fiatalok” az ifjúságpolitika komplexitása Pécs, március 23.
Az NCA Civil Önszerveződés Területi és Szakmai Együttműködés Kollégiumának támogatáspolitikája és hozzájárulása a civil szektor fenntartható fejlődéséhez.
TÁMOP B TELEP-PROGRAMOK ELNÉPTELENEDŐ FALVAK LANGERNÉ VICTOR KATALIN.
Duna Stratégia – Duna menti Kamarák Szövetsége Budapest Kiss Ervin DCCA és BKIK főtitkár.
Közösség-ifjúság-esélyteremtés Jászberény, szeptember 14.
Miskolc, október 21. dr.Szilágyiné Baán Anna titkár
Az Interreg V-A Szlovákia-Magyarország
Az ÁFSZ minőségirányítási rendszerének kialakítása
Előadás másolata:

„INTER-CIVIC: Vývoj dvojjazyčného portálu a digitálnych obsahov pre NGO”

Területi lehatárolás 3 régió: HU: Borsod-Abaúj Zemplén megye Heves megye, Nógrád megye SK: Kassa megye UA: Kárpátalja megye Résztvevő szervezetek 27 civil szervezet, 3 majd 2 intézmény; Magyarország (HU): 11 Szlovákia (SK): 9 Ukrajna (UA): 9 Szakmai és szakpolitikai illetékesség Fiatalok és az ifjúsági civil szervezetek részvételének erősítése

Újszerű megközelítések Európai ifjúságpolitikai célok Európai normák szerinti tervezés és együttműködés Problémaérzékenység: - a régiók - a civil szektor - az egyes ifjúsági szervezetek szintjén jelentkező problémák kezelése A szervezetek szakmai és működési stabilitása az EU forrásokból finanszírozott fejlesztésekben történő részvétel érdekeltség, alapján kis szervezetek együttműködése NEM ernyőszervezet

TRIVIUM Partnerség 2002 – előkészítő szakasz (Szándéknyilatkozat)‏ TRIVIUM Program 2010 EREDMÉNYEK (Együttműködési megállapodás, SZMSZ)‏ A partnerség alapjai: –motivációs bázis, –értékrend, –célok, –részesedés (érdekeltség és a felelősségvállalás alapján )‏ Folyamatos gondozást, fejlesztést igényelt - jelentős ráfordítás, DE többszörözhető tapasztalatokat hozott, értékesíthető szolgáltatások kialakításához járult hozzá erősítette a civil szerepeket (célok mentén haladni, kontrollt gyakorolni, több szinten és függetlenül gondolkodni; stb.)‏ erősítette a szervezetek egyéni pozícióit

Motivációs bázis Személyes motivációk ( pl. barátságok, az ismeretek szerzése, átadása, stb.)‏ Szervezeti motivációk (új szolgáltatások kialakítása; forrásszervező képesség növelése., stb.)‏ Közösségi szintű motivációk (a fiatalok lehetőségeinek bővítésére; a demokratikus ifjúsági és civil élet építésére törekvés, stb.)‏ "Triviumos csapat" motivációk egymás szakmai és emberi támogatása közös eredmények létrehozása, szakmai és szakmapolitikai mozgástér biztosítása, közös szolgáltatási piac kialakítása a határ menti együttműködésben rejlő kitörési lehetőségek feltárása, kihasználása

A TRIVIUM Program hosszútávú céljai: A régiók megtartó erejének növelése; A fiatalok érdekeltségének, társadalmi részvételének fejlesztése; Az ifjúsági és civil szervezetek elszigeteltségének mérséklése; Az információs, közéleti, kulturális és szociális esélyegyenlőség biztosítása.

A TRIVIUM Program közvetlen céljai: a fiatalokat célzó helyi és regionális szolgáltatások erősítése és bővítése; az ifjúsági és civil szerveztek részvétele a helyi, regionális fejlesztésekben; demokratikus, horizontálisan szerveződő ifjúsági élet építése.

Prioritások 1.Szolgáltatásfejlesztés 2.Innováció és társadalom 3.Szakmai közösség

1. prioritás: szolgáltatásfejlesztés Beavatkozási területek: 1.1. A szolgáltatási területek szélesítése (a fiatalok problémáira reagáló szolgáltatások szervezése) 1.2. Alacsonyküszöbű szolgáltatások szervezése 1.3. A szolgáltatások fejlesztésének támogatása: "A." komponens - képzési rendszer építése; "B." komponens - információs bázis építése.

2. prioritás: innováció és társadalom Beavatkozási területek: 2.1. a szerveztek működésének stabilizálása: "A." komponens - tagság és "utánpótlás" "B.." komponens - a támogatási függőség mérséklése "C." komponens - "reprezentativitás" 2.2. a nemzeti fejlesztési tervekhez, valamint az EU közösségi programjaihoz illeszkedő projektek építése 2.3. ágazatok és szektorok közötti együttműködés

3. prioritás: szakmai közösség 3.1. kapcsolat a nemzeti, az országos, a regionális és a helyi intézményekkel 3.2. kapcsolat a nemzeti, az országos, a regionális és a helyi ifjúsági és civil fórumokkal 3.3. a kormányzati, önkormányzati és a civil szféra számára rendelkezésre álló mozgásterek felmérése országonként és régiónként a Program eredményeinek többszörözése

Eredmények: több mint 50 rendezvény (képzések, információs rendezvények, csereprogramok, stb. több mint 300 résztvevő a rendezvényeken, önkéntes vagy önkéntelen mintaadás (Félúton projekt, B.-A.-Z. Megyei Civil Hálózat, regionális ifjúsági stratégia)‏ továbbélő kapcsolatok a szolgáltatások terén (egymás véleményének meghallgatása, segítségnyújtás, stb.)‏ a résztvevő szervezetek kb. negyedénél professzionális civil szemlélet; autonóm, a politikától függetlenedő szervezetek (sajátos látásmód a politikát lehet „terelgetni”)‏

Ha ma kezdenénk: a célok keveset változnának; már nem alapozó jellegű program épülne (a szolgáltatások építése lenne fontos)‏ két - három területen (pl. turizmus, oktatás, képzés) „klaszter” jellegű együttműködés alakulna az EU források elérése kapcsán nincs esély a felkészülésre a „mélyvíz „ tanít meg úszni maximum 3 évre terveznénk komolyabban értékelnénk a részesedés mértékét szükség lenne a projektmenedzsment erősítésére programközpont(ok), személyzet, stb.)‏