Elbocsátás

Jogi állományúak elküldése Átminősítés, átirányítás Átszervezés Leépítési technikák Elbocsátás Jogi állományúak elküldése Átminősítés, átirányítás Átszervezés Korkedvezményes nyugdíjazás Átképzése Kiszervezés Fegyelmik alkalmazása a leépítésekben

Elbocsátás menedzselésének fontossága az elbocsátás a vezető feladata munkajogász bevonásának fontossága negatív hatások minimalizálása az elbocsátás közlésének körülményei Az ottmaradt dolgozók informálása az elbocsátási kultúra kezdetlegessége Magyarországon Magyarországon leginkább a multicégek figyelnek a humánus elbocsátásra

A sikeres leépítés Dolgozók bevonása A kulcsfontosságu dolgozók azonosítása és megtartása Jövőkép felvázolása Tisztességes bánásmód az elbocsátottakkal A fűnyíró elv elkerülése

Outplacement fogalma Az outplacement a leépítés, az elbocsátás olyan eszköze, amely segítséget nyújt a dolgozóknak az elbocsátás következményeinek feldolgozásában. Célja hogy a váltás minél inkább fájdalommentessé tegye, illetve megkönnyítse az új munkahely megtalálását. Ezt elsősorban középvezetői szinttől fölfelé alkalmazzák. Olyan cégek számára, akik egy adott területen meghatározó foglalkoztatóként kívánnak maradni, és fontos számukra a környezet megítélése, a kisebb érdekérvényesítési képességű munkavállalói csoport részére is tart outplacement-et.

Outplacement előnye a vállalat számára Csökkenti a fluktuációt Javítja a munkahelyi légkört Javítja a vezetőség, és a cég imázsát Segít a munkaügyi perek elkerülésében

Az outplacement tartalmi elemei Elbocsátás pszichés következményeinek feldolgozása Önismeret fejlesztése Munkahely keresési technikák átadása Mobilitás és rugalmasság növelése Speciális ismeretek átadása: pályázatírás, szimulált felvételi interjúk, vállalkozóvá válás bevezető ismeretei Pénzügyi és jogi tanácsadás

Az outplacement folyamata Előkészítés Stratégia kialakítása Elemzés és célkitűzés Lelki nehézségek feldolgozásában Az addigi szakmai pályafutás elemzése Szakmai célokat és a személyes célkitűzések áttekintése

Az outplacement folyamata 2. Állásmarketing Networking Készségfejlesztés Hirdetés elemzés Információk begyűjtése A folyamat lezárása

Munkaügyi perek a munkaügyi perek fele az elbocsátással kapcsolatos az ilyen jellegű perek többségét az elbocsátottak kezdeményezik a perek többségét a munkavállalók nyerik a munkaadó adminisztrációs precizitása is kihathat a per eredményére a munkaügyi bíróságok eljárása igen hosszadalmas