Szoftverminőség, 2010 Farkas Péter. SG - Sajátos célok  SG 1. Termék / komponens megoldás kiválasztása  SP 1.1. Alternatívák és kiválasztási kritériumok.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Személyi változások kezelése futó projektek alatt Füstös Zoltán Senior tanácsadó 5. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment.
Advertisements

A MINŐSÉG MEGTERVEZÉSE
Projekt vezetés és kontroll – Mi történik a gépházban?
4. Marketing előadás 2009.Március 4. A szervezetek beszerzése- a vállalatok „fogyasztói magatartása”
Önkormányzati informatika ASP alapokon
Verfasser · weitere Angaben
Az SAP bevezetése a Debreceni Egyetemen
Az üzleti rendszer komplex döntési modelljei (Modellekkel, számítógéppel támogatott üzleti tervezés) Hanyecz Lajos.
Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése A program az Európai Unió támogatásával valósul meg. K á rp á tok Alap í tv á ny – Magyarorsz á g.
Dr.Tóth Judit BME IMVT1 ÚJTERMÉKTERVEZÉS LABOR MENEDZSMENT MELLÉKSZAKIRÁNY A DOKUMENTÁCIÓ.
Alprojektek eTanulás rendszer fejlesztése
Adatbázis kezelés Adatbázis tervezés.
RENDSZERINTEGRÁLÁS B_IN012_1
A TANÁCSADÓ SZEREPE az EU műszaki jogi szabályozásának vállalati alkalmazásában CE jelölés és társai – a.
A projektmenedzsment fogalma
Project Planning (PP) Projekt Tervezés
Szoftver minőség és menedzsment Mérés és elemzés Sziládi Zoltán.
EKOP „Központi rendszer bővítése és szolgáltatás- fejlesztése” EKOP Oláh István
Az SAP bevezetése a Debreceni Egyetemen
Minőségmenedzsment 1. előadás
Minőségmenedzsment 2. előadás
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
Szervezet, információs rendszer. Az információs rendszer és a szervezet illeszkedése Mi szervezet? Az egyszerű struktúra Funkcionális felépítés Termék.
European Computer Driver Licence
Könyvtárvezetési stratégiák, vezetési típusok
A virtuális technológia alapjai Dr. Horv á th L á szl ó Budapesti Műszaki Főiskola Neumann János Informatikai Kar, Intelligens Mérnöki Rendszerek.
Megvalósíthatóság és költségelemzés Készítette: Horváth László Kádár Zsolt.
A franchise gazda elengedhetetlen tulajdonságai és felelőssége Tóth-Zsédely Rita Otthon Centrum KKV Akadémia április 24.
JÓÜZLETAFRANCHISE Magyar Franchise Szövetség szakmai előadás
Brachmann Ferenc PTE-TTK/KTK A kurzus szerepe és célja A minőségbiztosítás általános alapelveire történő folyamatos hivatkozással áttekinti a szoftverminőség.
Brachmann Ferenc PTE-TTK/KTK 2009
Szoftverminőség biztosítása célok, dokumentációk, a minőség költségei Brachmann Ferenc PTE-TTK/KTK 2009.
Szoftverminőség biztosítása
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Szoftvertechnológia Rendszertervezés.
WEB MES (webes gyártásirányító rendszer) Kiss Miklós (G-5S8)
DoktorInfo Egészségügyi telefonos és internetes tanácsadó rendszer előkészítése (és megvalósítása) Dr. Gaál Péter, Lendvai Ferenc március 30.
NATO minőségbiztosítási követelmények a tervezésre, fejlesztésre és gyártásra Termék Műszaki kiszolgálás, karbantartás, javítás Csomagolás,
Anyagadatbank c. tárgy gyakorlat Féléves tematika Adatbázis alapfogalmak, rendszerek Adatmodellek, adatbázis tervezés Adatbázis műveletek.
II. Logisztikai tervezés
R EQUIREMENTS D EVELOPMENT Készítette: Devecseri Viktor.
Supervizor By Potter’s team SWENG 1Szarka Gábor & Tóth Gergely Béla.
2014. június 12. Lackó Péter Clarity
i.e. SMART üzleti ötletek versenye SWOT analízis workshop
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VÁLTOZÁSOK AZ ISO 9001 SZABVÁNYBAN 2015.
2003. A környezeti helyzetfelméréstől a környezetirányítási rendszer auditálásáig Dr. Szegh Imre.
CMMI - VALIDÁCIÓ Suba Gergely.
Az ISO 9001:2008 MinőségIrányítási Rendszer (MIR) dokumentumai A dokumentáció lehet bármilyen alakú vagy típusú adathordozón.
ICECUBE Intelligens h ű t ő szekrény szoftver tervezete.
Projektirányítás elmélet - teszt
A belső fenyegetettség elleni védelem aktuális kérdései © , Megatrend 2000 Rt. All rights reserved. Kajati László igazgató, biztonsági üzletág.
PROJEKTMENEDZSMENT. Projektmenedzsment a stratégia megvalósításának eszköze. Projekt egy-egy konkrét stratégiai program vagy részprogram.
1 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem TATA Kiválósági Központ és Informatikai.
KONFIGURÁCIÓKEZELÉS è A projektirányítás a költségekkel, erőforrásokkal és a felhasznált idővel foglalkozik. è A konfigurációkezelés pedig magukkal a termékekkel.
BERENCSI Vezetési Tanácsadó és Szolgáltató Iroda – avagy, a Rendszer- és Terméktanúsítás kapcsolata BERENCSI BENCE ügyvezető, tanácsadó TERMÉK-
A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZERT TÁMOGATÓ SZOFTVEREK FELADATAI Adatbázisok Word dokumentumok PDF dokumentumok HTML dokumentumok Szövegszerkesztés Szövegszerkesztés.
SZERVEZET Szervezeti okok è A felhasználók és az informatikai részleg közötti gyenge kommunikáció è A felhasználók és az informatikai részleg céljai ütköznek.
IKT A PEDAGÓGIÁBAN 1 Készítette: dr. Létray Zoltán.
Projektfinanszírozás
Megjelentek az infokommunikációs pályázatok
Az ORACLE JDE EnterpriseOne ERP rendszer bevezetésének tapasztalatai
Kérdések a második zh-hoz
"Ha nem tudod, hogy hová mész,
3. hét: az ISO 9001:2008-es szabványnak megfelelő
MUNKAVÉDELMI ELLENŐRZÉS ZÖKKENŐMENTESEN? munkabiztonsági szakmérnök
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
Értékesítési oktatás Előadó: [Név].
valamint korábbi befejeződés/csúszás/ átfedés és kombinációik
Zöld közbeszerzési képzési eszköztár 4. A szükségletek felmérése
Előadás másolata:

Szoftverminőség, 2010 Farkas Péter

SG - Sajátos célok  SG 1. Termék / komponens megoldás kiválasztása  SP 1.1. Alternatívák és kiválasztási kritériumok kidolgozása  SP 1.2. Komponens megoldás kiválasztása  SG 2. Terv készítés  SP 2.1. Termék / komponens tervezése  SP 2.2. Technikai adatcsomag meghatározása  SP 2.3. Interfész-használati kritériumok megtervezése  SP 2.4. Komponens készítés, vásárlás vagy újrafelhasználás  SG 3. Terv implementálás  SP 3.1. Terv implementálása  SP 3.2. Terméktámogatási dokumentáció elkészítése

SP1.1 Alternatívák és kiválasztási kritériumok kidolgozása  Szempontok:  Költség (fejlesztési, karbantartási, beszerzési)  Követelmény változás hatásai  Kockázat  Komplexitás  Termék bővítése  Robusztusság  Technológia (korlátai, tulajdonságai)  Dobozos termékek (COTS) jellemzői  Ártalmatlanítás (hardware)

SP 1.2. Komponens megoldás kiválasztása  Előző alternatívák közül  Létrehozott szempontok alapján  Különleges igények  Pl: Milyen licence van a vevő.

SP 2.1. Termék / komponens tervezése  Előzetes terv készítés  Elnagyolt  Architektúrális stílusok, minták  Részletes terv készítés  Minden részletre kitérően ○ Pl: Komponensek, DB séma

SP 2.2. Technikai adatcsomag meghatározása  Technikai adatcsomag tartalma  Architektúra, komponens leírás, interfész követelmény  Gyak: amiket konf. menedzselni kell  Az architektúra különböző nézeti  Ügyfél, Funkcionális, Adat, Biztonsági

SP 2.3. Interfész-használati kritériumok megtervezése  Belső interfészek  Külső interfészek  Adat jellemzők  Kivétel és hibakezelés  Kommunikációs csatornák

SP 2.4. Komponens készítés, vásárlás vagy újrafelhasználás  Szempontok:  Funkció illeszkedése a projektbe  Rendelkezésre erőforrás és tudás  Beszerzés költsége  Elérhető termékek (házon belül vagy dobozos)  Licencek, garanciák, felelősség  Kockázat csökkentés  Üzleti stratégia

SP 3.1. Terv implementálása  Csak is a tervezés után  Dokumentációk (fejlesztői)  Szabványok betartása  Unit test

SP 3.2. Terméktámogatási dokumentáció elkészítése  Képzési anyagok  Felhasználói kézikönyv  Üzemeltetési kézikönyv  Karbantartási kézikönyv  Online súgó

GG - Általános célok  GG 1. Sajátos célok elérése  GG 2. A menedzselt folyamat intézményesítése  GG 3. Meghatározott folyamat intézményesítése