Gyógyszerpiac alakulása

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Tisztelt Látogató! E dokumentum archivált tartalom, amely elavult, nem hatályos információkat is tartalmazhat. Kérjük, hogy a dokumentumra való hivatkozást.
Advertisements

A munkahelyi egészségfejlesztés lehetőségei, nemzetközi tapasztalatok
„Programok a gyermekszegénység ellen” Biztos Kezdet konferencián,
Egészségérték-gazdálkodás: Mitől függ az egészségünk?
Az állam szerepe az öko- marketingben Tátrai Miklós helyettes államtitkár március 17.
Az egészségügy átalakítása közgazdász szemmel A tervezett reformok hatásai Skultéty László GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft.
Miért boldogabbak az emberek az egyik országban, mint a másikban?
Fenntartható energiagazdálkodással az éghajlatváltozással szemben: retorika vagy realitás? Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Környezetgazdaságtan.
1 Dr. Szabó László, vezérigazgató Érték a brand mögött – a vállalati image szerepe a hatóanyag alapú felírásnál.
Fizetésképtelenné váló patikák Dr. Horváth Tamás Magyar Gyógyszerészi Kamara november 10.
Az egészségügy finanszírozásának problémái Adalékok a járulékreform kéréseihez Dr. Kincses Gyula ESKI.
1 „ Gazdasági kihívások 2009-ben ” Dr. Hegedűs Miklós Ügyvezető GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. Dunagáz szakmai napok, Dobogókő Április 15.
Semmelweis terv - Értékek, alapelvek, célok és megvalósíthatóságuk feltételei Önkormányzati Egészségügyi Napok január 18. Orosz Éva tanszékvezető.
A közötti időszak fejlesztési tervezésének megalapozása
2013. október 10. Bogsch Erik A gyógyszeripar válasz a kihívásra.
A gazdasági fejlettség mutatói
A mindenkori kormányzati intézkedés kritikája mindig szimpatikusabb mint saját hibáinkkal, gondjainkkal történő szembenézés. Dr. Illés BélaGöd 2007 nov.
FOLYTATÁS, VAGY ÚJRAKEZDÉS? FOLYTATÁS, VAGY ÚJRAKEZDÉS? VARGA MIHÁLY Miniszterelnökséget vezető államtitkár.
1 A magyar gazdaság helyzete, perspektívái 2008 tavaszán Dr. Papanek Gábor Előadás Egerben május 7.-én.
Egészségpolitika.
Az EU kohéziós politikájának 20 éve ( ) Dr. Nagy Henrietta egyetemi adjunktus SZIE GTK RGVI.
ADÓ Farkas Gábor Szenior Menedzser február 28. Adózás 2006.
Az egészségügy ma és a távlatok
Prevenció, kuráció, rehabilitáció
Hogy állunk a konvergencia folyamatban? Hamecz István ügyvezető igazgató.
Prevenció, kuráció, rehabilitáció
1 Kétségek között Göd, November 6-7. dr. Kiss József magánszemély.
Egészségügy átalakítás előtt Nógrádi Tóth Erzsébet egészségügyi szerkesztő Világgazdaság Konszenzus az egészségügyért II. konferencia szeptember.
EGÉSZSÉGÜGY-EGÉSZSÉGIPAR TÉNYEK ÉS TERVEK DR. RÁCZ JENŐ BUDAPEST, 2OO3.O5.29.
Jegybankfüggetlenség Magyarországon Hamecz István Németország, mint modell? konferencia Budapest, október 21.
1 Magyarország 2020 perspektívájában Dr. Vértes András elnök GKI Gazdaságkutató Zrt november 29.
1 A kohéziós politika a költségvetés fogságában 49. Közgazdász-vándorgyűlés, Pécs, szeptember 30. dr. Iván Gábor.
Konjunktúrajelentés 2008 Magyarországi befektetési környezet befektetői szemmel június 27. Dirk Wölfer Kommunikációs osztályvezető Német-Magyar Ipari.
Gazdaságpolitikai dilemmák: Felzárkózásvagylemaradás Mádi László Mádi László Közgazdász Vándorgyűlés,
EU II..
Egészségi állapot, egészségügyi rendszerek Dr. Jávor András.
A munkaerő-piaci helyzet a Nyugat-Dunántúli Régióban IPA Szakértői Akadémia Harkány
Konzervatív alternatíva Avagy: A normális megoldás Dr Pusztai Erzsébet MDF.
A magyar gazdaság várható helyzete
Tudásalapú társadalom és fenntartható fejlődés a globális felmelegedés korában Milyen globális és európai kihívásokra kell válaszokat találnunk? Herczog.
GKI Zrt., A válság: veszély és esély Balatonfüred, október 8. EGVE Dr. Vértes András elnök GKI Gazdaságkutató Zrt.
Szép esténk lesz…? Varga Mihály október 14. Fidesz- Magyar Polgári Szövetség Országgyűlés Képviselőcsoport Gazdasági Kabinet FIDESZ GAZDASÁGI KABINET.
Kormányszóvivői tájékoztató T ö b b e n, j o b b a n, t o v á b b Zöld könyv az egészségügyről.
Válság felé sodródik a magyar gazdaság A gazdaság állapota 4 Tovább csökkent a gazdasági növekedés, a legfrissebb adatok szerint 2,4 %-ra esett vissza.
A Fidesz - Magyar Polgári Szövetség Új munkabarát és vállalkozásfejlesztő adópolitikai elképzelései Új munkabarát és vállalkozásfejlesztő adópolitikai.
? Államadósság Jól állunk-e vagy sem? Nagy a jólét, vagy éppen ellenkezőleg, romlik az élet minősége? Dübörög-e a gazdaság, vagy éppen ellenkezőleg, válság.
A szakképzés fejlesztés jelenlegi állása
Gazdasági kapcsolatok és regionális együttműködések Félixfürdő május 17. Miklóssy Ferenc alelnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara.
1 A LIBERALIZÁLT ENERGIAPIAC HATÁSA A GAZDASÁG FEJLŐDÉSÉRE Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Hatvani György helyettes államtitkár.
A hippokratészi eskü értelmezése
Placebó vagy védőoltás? Tartós megoldást jelentenek-e a reformlépések, vagy csak hiszünk bennük? november 14. Skultéty László GKI-EKI Egészségügykutató.
Transznacionális és multinacionális vállalatok
KÖZSZOLGÁLTATÁS TERVEZÉSE, SZERVEZÉSE Általános Vállalkozási Főiskola III. évfolyam 2008/2009. tanév 3. Az Európai Unió politikái.
C.E.P.M. - Bruxelles, 12 janvier 2005 C.E.P.M. - Bruxelles, 12 janvier 2005 A GM növények termelésének helyzete a világon és az EU-ban...
1 Gyarapodó Köztársaság Növekvő gazdaság – csökkenő adók február 2.
A felsőoktatás néhány demográfiai kérdése A külföldön tanuló hallgatók.
Az államháztartási hiány csökkentésének hatásai Hamecz István igazgató A Közgazdasági és Monetáris Politikai szakterület vezetője.
KI FIZET A VÉGÉN ? Dr. Csiba Gábor elnök Stratégiai Szövetség a Magyar Kórházakért Budapest, november 10.
Gazdaság, politika, egészségügy- a furcsa háromszög Dr. Pusztai Erzsébet Egészségpolitikus, MDF.
Válság Kényszer és lehetőség. A magyar gazdaság örökölt hátrányai.
A Dél-Alföld általános gazdasági helyzete és a mögötte meghúzódó EMBER
G YŐR M EGYEI J OGÚ V ÁROS adó- és gazdaságpolitikája Nagy Tamás Gazdálkodási Főosztályvezető Győr Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala Győr, 2016.
Új egyensúly Sikerek és kihívások. 2 Felzárkózik a gazdaság.
Az Erős Magyarország egészségügyi programja Megújulás és megőrzés az egészségügyi szektorban.
A FÜRDŐK HELYZETE AZ EURÓPAI TURISZTIKAI PIACON Siniša Perić.
Önkormányzati Egészségügyi Napok
A konvergencia kritériumok teljesülése az euro-zónán kívül
KORMÁNYZATI CÉLOK AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN
APEH Észak-magyarországi Regionális Igazgatósága Igazgató
Önkormányzati Egészségügyi Napok január 18. Orosz Éva
Előadás másolata:

Gyógyszerpiac alakulása Fekete Tibor III. Konszenzus az Egészségügyért 2007. november 7.

Mit ígért a 2006. évi XCVIII. tv? Megreformálja a gyógyszertámogatás rendszerét Hosszú távon kiszámítható viszonyok minden piaci szereplő számára Kiszámítható, biztonságos magatartás és pénzügyi stabilitás a szereplőknek

Miért jó a változás? Ha nem lenne, a betegeknek sokkal többet kellene fizetniük Ha nem lenne, a konvergencia program nem teljesülhetne Több pénz lesz a gyógyításra Csökken az indokolatlan gyógyszerfogyasztás Csökkennek az árak Segíti a rászorulókat

Megállíthatók-e a folyamatok? Az ország határainál? A szerves fejlődés ellenére?

Világ gyógyszerpiaca

Világ gyógyszerpiaca

Európai növekedés 6 5 10 8 4 7 3 9 2 11 12 1 Or-szág 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 GER 6 5 10 8 4 7 3 FRA 9 2 ITA 11 12 1 UK ESP Σ átlag

Mi várható 2007-ben? Meghatározóak a gazdasági, strukturális, politikai, egészségügyi mozgások Világ növekedés 5 – 6 % Érett piacokról a növekvő piacok felé elmozdulás Új termékek belépése 25 – 30 Új termék  szabadalmi védettség elvesztése USA részaránya csökken (37 %-ra) Előtérbe a kockázat és haszon faktorok értékelése Európa 2 – 3 % növekedés (+8 és –5 között)

Természetes-e a növekedés? Igen, mert Növekszik az átlagos életkor Új lehetőségek jelennek meg Többet áldozunk erre a célra

Közli: Varga A.: Népmozgalmi folyamatok

A jövő? Közli: Varga A.: Népmozgalmi folyamatok

Mire lehet számítani? Várható átlagos élettartam Római birodalomban 22 év Középkori Anglia 33 év Ipari forradalom a növekedés kezdete, máig 3 hó/év növekedés Ennek hatása a gyógyszerfogyasztásra 18 – 20 milliárd Ft növekedés évente (3,5 – 4 %)

Tv előtti becslés Meghatározó volt Az éves tervek készítésének időszakában rendelkezésre álló adatok, trendek Bizakodás a folyamatosság megtartásában Politikai akarat hiányának prognosztizálása

Magyar gyógyszerpiac

Sokat költünk, vagy keveset? Mihez képest? Mi a viszonyítás? Mi a mértékegység?

Albán gyógyszertámogatás 3,58 millió fő lakosok száma 28,9 év átlagéletkor Gyógyszertámogatásra 17,34 millió euró 4,8 euro/fő, év gyógyszerre 45,7 eurofő, év egészségügyre A kettő aránya nagyon kedvező

Közfinanszírozott gyógyszerkiadás

GDP nagysága

GDP nagysága 2.

GDP nagysága 3.

A magyar népesség egészségi állapota rosszabb mint a gazdasági fejlettségünk alapján várható Forrás: OECD Health at a Glance 2003

A magyar népesség egészségi állapota rosszabb mint az egészségügyre fordított kiadások alapján várható Forrás: OECD Health at a Glance 2003

A gyógyszerkiadások aránya az összes egészségügyi kiadáshoz arányában Görögo Németo Fejlett országok Olaszo ( Franciao Spanyolo (7 - 20%) Dánia UK USA Hollandia Norvégia Közép-Kelet Európa Bulgária Cseho. Magyarország Horváto (15 - 30%) Lengyelo Észto Szlovénia Litvánia Mali Egyiptom Kína Indonézia Fejlődő országok Tájföld Tunézia Jordánia (24 - 66 %) Argentina Dél-Afrika 10 20 30 40 50 60 70 Forrás: WHO - EDM, 1999

Gyógyszerfogyasztás 1.

Gyógyszerfogyasztás 2.

Gyógyszerfogyasztás 3.

A kiadások korlátozása, vagy a ráfordítás növelése? Forrás: OECD Health Data 2006 (Adatok: 2004)

Közkiadás alakulása

A direkt beavatkozás Minden kormány próbálkozik a költségvetés védelmében a beavatkozással, amit lehet Előkészítéssel Puccsszerű beavatkozással Valódi reformokkal Ötletszerű beavatkozásokkal Indulatosan Politikai vagy szakmai alapon

Szlovák példa

Szlovák példa

Szlovák példa

Jövőkép? Nincs Ha van, láthatatlan, Ha látható, akkor homályos

Hová akarunk eljutni? Hová kívánunk felzárkózni? Milyen irányba indulunk? Nagy a tehetetlenség, egy idő után elkerülhetetlen a Titanic effektus, azaz a jéghegyhez ütközés

Mit érdemes vizsgálni? Támogatás alakulását Központi szakmai programokat Központi törekvéseket Egyes szereplőkre gyakorolt hatást

Központi programok Generikus program Liberalizáció Patika alapítás Patikán kívüli gyógyszerárusítás Új kereskedelmi csatornák

A tv hatása Zavar Kiszámíthatatlanság Trendek átmeneti megtörése Kassza rövid távú védelme Finanszírozót leszámítva mindenkit negatívan érint

Törvény + körülmények Tb támogatás csökkentése Orvosok kényszerítése az olcsóbb készítményekre Drága készítmények támogatásának megszüntetése Gyógyszerárcsökkenés Betegterhek növekedése Tb kassza terheinek csökkenése

Támogatás alakulása Patika támogatás Gyógyszer-támogatási rendszer

Alapvető törekvés a TB kassza védelme Támogatás visszafogása Támogatottból nem támogatottba Vénykötelesből az OTC-be irányítani Allopátiából homeopátiába irányítani Gyógyszerfogyasztást csökkenteni

TB támogatás

Csökkentő tételek Árcsökkentés hatása: 18 M Ft Helyettesítés hatása: 13 M Ft Támogatási kulcs csökkentés hatása: 50 M Ft Volumen csökkenés hatása: 9 M Ft

Az érvényes szabály 2007-ben kassza OEP Gyártók - 298 298 328 313 15 337 24 350 37

Hatás a piacra Receptszám csökkenés 5 – 10 % Kiváltott doboz csökkenés 10 – 20 % Forgalom csökkenés - 15 % – + 2 %

Havi forgalmak alakulása

Magyar piac alakulása

A tv hatása a szereplőkre Gyár Nker Patika OEP Dr Beteg Rövid táv Hosszú táv

A finanszírozási előleg adatai 2002 - 2006.

A finanszírozási előlegben részesített gyógyszertárak száma havonként 2003-2006.

Patika működtetés változása A több patika, a nagyobb verseny jobb minőségű szolgáltatást, esetenként mérséklődő árakat eredményez? Kényelmesebben lehet hozzájutni gyógyszerekhez? Biztonságosabb lesz az ellátás a kistelepüléseken is?

Mi történt eddig? 172 új elárusítóhely MOL 42 Shell 43 Dm 1 Egyéb helyen 86 70 új patika Ellátatlan területeken?

Új gyógyszertár nyílt  1 ezer Száma Áruház Bev. Közp. Egyéb Bpest 16 5 10  100 ezer 7 2 4  50 ezer 9  10 ezer  5 ezer 6  1 ezer 17  1 ezer Összesen 70 50

Hatás a patikákra Szolidaritási adó teher 1 – 1,5 % 3 – 4 M Ft Készletveszteségek 1 – 3 M Ft Árréstömeg csökkenés – 14% 12 – 13 M Ft Összesített veszteség 16 – 20 M Ft

Hatás a nagykereskedőkre Extra adó 2,5 % Készletveszteség minden árcsökkentés után Fajlagos költségek jelentős növekedése Fizetési készség romlása

Hatás a gyártókra Extra adó 12 % Kb. 36 M Ft Sávos befizetés a forgalom növekedése esetén Fizetési készség romlása Eredményesség romlása Nyereség jelentős részének elvesztése Beruházások csökkentése, elmaradása K + F ráfordítások csökkentése Munkaerő feleslegessé válása Továbbképzési aktivitás csökkentése

GYÁRTÓI BEFIZETÉSEK, MdFt-BAN

Hatás az orvosokra Kompetencia korlátozása, felelősség áthárítása Fenyegetettség melletti munka Jutalmazás esetén rövidtávú előnyök elfogadása Felkészültségük, naprakészségük csökkenése

Hatás a betegekre Bizalmatlanság az orvos és gyógyszer iránt Nagyobb anyagi terhek Támogatás csökkenése Ragaszkodás a megszokott gyógyszerhez Elérheti az 50 M Ft nagyságot

Nemcsak nálunk hitvita “A kanadai egészségügyi rendszer szóba sem jöhet az amerikaiak számára. Még akkor sem, ha az jól működik is Kanadában. Itt két nagyon különböző országról van szó. Amerikát az életre, a szabadságra és a boldogság keresésére alapították, Kanada viszont a békére, a rendre és a jó kormányzásra épült. Ezek nagyon különböző értékek.” Victor R. Fuchs, Stanford University

Külföldi tapasztalatok Hollandia (20 éves folyamatos, következetes változtatások) Németország (választási ciklusokon átívelő, politikai konszenzuson alapuló reformok) Ausztria (inkább evolúció, mint revolució)

Mi a válasz a magyar gyógyszerellátás alapvető stratégiai problémáira? Fenntartható finanszírozás Eredményesség és hatékonyság Orvosok, gyógyszerészek helyzete és jövendő pályaképe A lakosság egészségi állapota

Javaslatok az európai tapasztalatok alapján Minden szereplőt be kell vonni az előkészítésbe – konszenzus szükséges! El kell fogadtatni és garantálni kell az alapelveket a szolidaritást, az elesettek, rászorultak védelmét! Flexibilitás, tolerancia és türelem a szükséges változtatásokhoz – időfaktor!!! Transzparencia! Új megoldások felkutatása, nem ragaszkodni a sikertelen ötletekhez!

Időre van szükség A célmodell részletesebb kidolgozásához; Az intézkedések szélesebb körű elfogadtatásához; A szabályok kimunkálásához és elfogadásához; A szereplők valódi érdekeltségének megteremtéséhez és összehangolásához; A végrehajtás feltételrendszerének kiépítéséhez.

Köszönöm megtisztelő figyelmüket Fekete Tibor