MTA Regionális Kutatások Központja Együttműködési irányok és kapcsolathálózati struktúrák a hazai kis és közepes méretű vállalkozások körében GENERÁCIÓK DISKURZUSA A REGIONÁLIS TUDOMÁNYRÓL Győr, november 23. Széchenyi István Egyetem Csizmadia Zoltán tudományos munkatárs MTA RKI Nyugat-magyarországi Tudományos Osztály

Az előadás felépítése 1.Modell és építőkövek 2.KKV-k együttműködési kapcsolatainak alapjellemzői 3.K+F és innovációs együttműködések 4.A kapcsolatok területi sajátossága 5.Innovációs és kapcsolati paraméterek összefüggései

NETINNOV – A kapcsolathálózatok innovációra gyakorolt hatása 1.NKTH – Innotars_08 pályázat, reprezentatív országos kérdőíves vállalati felmérés február-március 4.reprezentativitás: N= fő felett: kis, közepes, nagy - ágazat (A-M: 9 szektor csoport - terület (7 tervezési-statisztikai régió)

Mit jelent a szervezetközi kapcsolat ? A kapcsolatok létének feltétele az, hogy - az elmúlt három évben - bizonyos időközönként, ismétlődő jelleggel (tehát nem egyszeri, de nem is feltétlenül rendszeres jelleg) - együttműködött a vállalkozás más szervezettel, intézménnyel, - az alábbi területek valamelyikén: beszerzés, termelés, értékesítés, kutatás-fejlesztés, innováció, vagy egyéb külső szolgáltatás igénylése, információ beszerzése kapcsán. Az ilyen kapcsolatok, szervezetközi együttműködések létének nem feltétele a formális, szerződéses viszony.

Kapcsolati irány és tartalom – az „építőkövek”

Kapcsolati irányok Lehetséges együttműködő partnerek típusai N% ügyfelek vagy vásárlók beszállítók, alvállalkozók közvetlen versenytársak helyi önkormányzat, területfejlesztési szervezetek központi állami szervezetek, hatóságok, hivatalok gazdaságfejlesztési szervezetek78243 szakmai szerveztek71539 más vállalkozások az ágazaton belül egyetemek, főiskolák37120 innovációt segítő egyéb szervezetek állami és magán kutatóintézetek 1257

Összetettség – hány fajta együttműködő partnere van a vállalkozásnak, % 1.Elméleti keretrendszer, konceptualizálás 2.Operacioanlizálás, 3.A hazai vállalkozások innovációs tevékenysége 4.Ágazati, méretnagyságbeli és területi különbségek 5.Az innovációs tevékenységet motiváló és akadályozó tényezők Átlag4,9 Medián5,0 Szórás2,2 Kvart.(25)3 Kvart.(75)6 Átlag3,5 Medián3 Módusz2 Szórás1,9 Kvart (25)2 Kvart (75)5 Teljes partnerkör Beszállítók és ügyfelek nélkül

Méret – hány együttműködő partnere van a vállalkozásnak !

Szerkezet – az együttműködő partnerek megoszlása partnertípusonként !

Területi közelség és orientáció Ez még hiányzik  K+F Együttműködő partner hiánya, % ! Domináns területi orientáció, % !

Részvétel hálózati együttműködésekben, % Ez még hiányzik  K+F !

A K+F és az innovációs együttműködések valószínűségét növelő tényezők Ez még hiányzik  K+F

Egyetemekkel kialakított kapcsolatok valószínűségét növelő tényezők

Kapcsolati- és innovációs képesség összefüggése

MTA Regionális Kutatások Központja Köszönöm a figyelmet! A kutatás honlapja: Dr. Csizmadia Zoltán tudományos munkatárs MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet 9022 Győr, Liszt F. u. 10., 9002 Győr, Pf: 420. Tel: Fax: