Félidős összefoglaló Előadó: Bosznai Tamásné elnök

Előzmények  A Zselici Lámpások Vidékfejlesztési Közösség szeptemberében alakult 150 taggal a 3-as egység betartása mellett (48 önkormányzat, 51 civil, 51 üzleti) a Helyi Vidékfejlesztési Stratégia létrehozására  Tervezési és koordináló csoport létrehozása 24 taggal, 9 alkalommal ülésezett  A HVS-hez több, mint 900 projektötlet lett összegyűjtve, amit a polgármesterek rangsoroltak, hogy mi kerüljön belel a stratégiába

Tagok  A Zselici Lámpások Vidékfejlesztési Egyesület december 17-én alakult meg 84 alapító taggal  2008-ban 2 alkalommal még 35-en csatlakoztak, így lett 119 tag  ig 6 tag lépett ki, után 1 tag (Hencse Község Önkormányzata)  Az előző közgyűlésen jelenlévő tagok kérték, hogy küldjünk ki felszólító levelet a nem fizető tagoknak. A kizárások után nem lehet majd tartani a 40 – 60%-os arányt az egyesület tagjai között. Mi állásfoglalást kértünk a Vidékfejlesztési Minisztériumtól ezzel kapcsolatban már több, mint 2 hónapja, amit újra elküldtünk január 4-én. Erre a napokban kaptunk választ, hogy fel fogják oldani az egyesület tagságánál a kötött arányt, várhatóan március hónapban  2011 év egyik feladata a tagrevízió

Működés, feladatok  Az egyesület fő feladata a HVS-ben leírtaknak megfelelően az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program III-as és IV-es tengelyes pályázatainak koordinálása, ügyintézése. Segítségnyújtás a pályázóknak a minőségi támogatási kérelmek benyújtása érdekében. Ez nem egyenlő a pályázatírással, mert az törvényileg összeférhetetlen.  Főbb feladatok:  Pályázat kezelés, ügyintézés  Helyszíni szemlézés  Tájékoztatás  HVS megalkotása

Szervezeti felépítés  Az egyesületnek négy fő szervezeti egysége van:  Közgyűlés: A tagok összessége (alakulás óta 13 közgyűlés volt)  Elnökség: 5 tagú (alakulás óta 28 ülés és 54 fórum volt, főbb témák az elnökségi üléseken: forrás allokáció, ponthatár megállapítás, tagfelvétel, pontozás felülvizsgálata)  Felügyelő bizottság: 3 tagú (alakulás óta 4 ülés volt)  Munkaszervezet (akkreditációs feladatok, kommunikáció, tájékoztatás, közgyűlések előkészítése, fórumok szervezése, összesen 54 fórum volt tartva, stb) 7 főállású alkalmazottja van jelenleg az egyesületnek.

Működési költségek  Az egyesület kiadásait rendelet szabályozza. Ez meghatározza, hogy a dologi költség maximálisan 80% lehet, személyi kiadásokra minimum 20%-ot kell elszámolni. Az elszámolható dologi kiadásokat a rendelet mellékletét képező jegyzék alapján lehet elszámolni, akárcsak a személyi kiadásokat  Állandó szerződések:  Könyvelő  Ügyvéd  Iroda bérleti szerződése  Elnökségi tagok díja  Karbantartási és üzemeltetési szerződések  Eseti megbízások:  Könyvvizsgáló  Közjegyző  Dologi költségek:  Működéshez kötött kiadások (pl.: papír, toner, postai szolgáltatások díja, stb.)

Működési költségek  Rendelet szerint az elszámolható maximális működési költségek az első két évben 30%/év, az utána következő években maximum 20% lehet.  Tényleges működési költség felhasználás:  2008: 5%  2009:14%  2010:16%  Az egyesület a működési költségét utófinanszírozott rendszerben kapja meg, ezért szükséges a banki hitel. A hitel kamatai nem elszámolható költségek, ezt az önkormányzatok fizetik a tagdíjukba.  Jeleztük az IH felé, hogy ezen változtatni szükséges, de eddig nem érkezett válasz erre a kérésünkre.

Ellenőrzések  Szakmai ellenőrzés: Az Irányító Hatóságnak (VM) két havonta kell beszámolót leadnunk, előre meghatározott munkaterv szerint. A leadott anyagot értékelik és teljesítés igazolást állítanak ki. Eddig 14 alkalommal adtunk le beszámolót és mindig 100%-os igazolást kaptunk.  Pénzügyi ellenőrzés: Az elszámolásunkat könyvelővel közösen végezzük, aki folyamatos kapcsolatban van az MVH-val. A pénzügyi elszámolást is 2 havonta kell leadni az MVH-ba. Eddig 14 alkalommal adtunk be elszámolást, itt is mindig 100%-os teljesítés igazolást kaptunk. A pénzügyi elszámolást az MVH- n kívül évente könyvvizsgáló és a Felügyelő Bizottság is ellenőrzi.  Működés ellenőrzése: Alakuláskor a cégbíróság ellenőrizte (az országban elsőként, hiánypótlás nélkül jegyezték be az egyesületet). Az MVH évente ellenőrzi a szabályos működést és a főügyészség teljes körű működési ellenőrzést hajtott végre néhány hónappal ezelőtt, rendben találtak mindent 4 apró megjegyzéstől eltekintve (jelenléti ívek formája, közgyűlési meghívóban a közhasznúsági jelentés legyen nevesítve, weblap címe az alapszabályban, az egyik évi közhasznúsági jelentésben két sor fel lett cserélve).

Pályázatok  A egyesület teljes kiosztható forrásának az összege az UMVP III-as és IV-es tengelyére: Ft.  UMVP III-as tengely jogcímei:  mikrovállalkozások létrehozására és fejlesztésére  turisztikai tevékenységek ösztönzése  vidéki örökség megőrzése  falumegújításra és –fejlesztésre  A négy jogcímre fordítható keretösszeg: Ft  Az UMVP III-as tengely 1. körében 101 darab pályázat érkezett be a 4 jogcímre, ebből 54 darab került támogatásra több, mint 780 millió Ft összegben JogcímÖsszes beadott (db)Összes beadott (Ft) Összes nyertes (db) Összes nyertes (Ft) Falumegújítás és fejlesztés Ft Ft Vidéki örökség megóvása Ft0 - Ft Mikrovállakozások létrehozása és fejlesztése Ft Ft Turisztikai tevékenységek ösztönzése Ft Ft Összesen: Ft Ft

 Az UMVP III-as tengely 2. körében 53 darab pályázat került beadásra több, mint 400 millió Ft értékben  Eddig 4 darab pályázat lett elutasítva tartalmi és formai hibák miatt  A hosszú pályázatkezelés nem a HACS-nál töltött idő miatt csúszott meg ennyire, ezt lehet látni a következő táblázatban: Pályázatok JogcímÖsszes beadott (db)Összes beadott (Ft) Falumegújítás és fejlesztés Ft Vidéki örökség megóvása Ft Mikrovállakozások létrehozása és fejlesztése Ft Turisztikai tevékenységek ösztönzése Ft Összesen: Ft

Határozat generálás Ponthatárok megjelennek közlemény formájában IH jóváhagyja a ponthatárokat Ponthatárok megállapítása (egyesület elnöksége) Rangsor jóváhagyása (Vidéki örökség és mikro vár erre) Előzetes rangsor felállítása Igazgatói jóváhagyás MVH átadja az IH-nak Átadás MVH-nak „B „ügyintézésre Befogadó nyilatkozat kiküldése Pontozás, értékelés Helyszíni szemlézés (ahol szükséges) Hiánypótlás bekérése (ahol szükséges) Ügyintézés Iktatás, szkennelés, rögzítés Beérkezik a Hacs-hoz Pályázatkezelés folyamata

 UMVP IV-es tengely (LEADER) összes forrása:  IV-es tengely 9 jogcíme:  Rendezvény, rendezvénysorozatok  Információs adatbanki rendszer létrehozása  Kulturális értékek megőrzése  Egységes térségi arculat kialakítása  Változásmenedzsment felállítása  Termékarcú marketing  Jövedelemszerzés, foglakoztatás, gazdasági tevékenységek támogatása  Termékarcú mikrovállalkozások komplex fejlesztése  Alternatív energia Pályázatok

 IV-es tengelyes pályázatok:  Pályázatkezelési időpontok: Pályázatok JogcímÖsszes beadott (db)Összes beadott (Ft)Összes nyertes (db)Összes nyertes (Ft) Rendezvények Ft Ft Kulturális értékek megőrzése Ft Ft Információs adatbank Ft Ft Összesen: Ft Ft Rendezvények Kulturális értékek megőrzése Információs adatbank Beérkezett2009. november Megkaptuk a felületet, amin ügyintézni lehet a pályázatokat December vége Átadás MVH-nak2010. március Átadás IH-nak2010. június Határozat átadás2010. December Augusztus December 16

Megvalósítás alatt álló pályázatok  UMVP III-as tengely 1. kör (összesen 54 db): Befejezte a projekt megvalósítását Elkezdte a projekt megvalósítását Még nem kezdte el, de meg akarja valósítani a projektet Nem kezdte el, nem tudja, hogy megvalósítja-e

Hogyan tovább  Az Irányító Hatóság szakemberek bevonásával tanulmányt készíttetett a LEADER programról. Az elkészült anyagot elküldték a HACS-oknak véleményezésre  december 2-án Lajosmizsén tartották meg a záró rendezvényét a Leader társadalmi vitának. Pontos információkat nem mondtak csak nagy vonalakban beszéltek a leendő változásokról:  Új HVS tervezése  Elektronikus beadás  6 havonta kiírás  Következő kiírás várhatóan 2011 májusában fog megjelenni (IV-es tengely forrás: 295 millió Ft, III-as tengely forrás: 30 millió Ft)

Zselici Lámpások Vidékfejlesztési Egyesület Székhely: 7475 Bőszénfa, Fő u. 3. Iroda, Levelezési cím: 7400 Kaposvár, Füredi út 1. Tel: 82/ , Fax: 82/ Mobil: 30/ Web: