MRP számítás.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Temelésmenedzsment Production Management
Advertisements

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék 2012/13 1. félév 4. Előadás Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens.
DTFSZTIR Diszkrét termelési folyamatok számítógépes tervezése
RENDELÉS, VEVŐKISZOLGÁLÁS, E - BUSINESS
SZÁMVITEL.
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék 2012/13 1. félév 5. Előadás Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens.
MRP termelési rendszerek
Vállalati modellek 2007.
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék Dr. Kulcsár Gyula egyetemi adjunktus.
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens.
Partner kiválasztási feladat modellezése Virtuális vállalat 8. gyakorlat Dr. Kulcsár Gyula.
AGGREGÁLT TERVEZÉS, MRP
ANYAGIGÉNY- TERVEZÉS.
ÜTEMEZÉS ÉS ÜZEMSZINTŰ IRÁNYÍTÁS BESZERZÉS
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
MFG-Pro váll-ir. rendszer bemutatása
Rendelés nyilvántartás
DTFSZTIR Diszkrét termelési folyamatok számítógépes tervezése
ERP Integrált vállalatirányítási rendszer
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
Értékteremtés folyamata
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Logisztika 6.előadás.
Termelés és szolgáltatás 8.előadás. Termelés Termelés: a rendelkezésre álló erőforrások egy részének felhasználása arra, hogy más erőforrásokon tartós.
Kapun kívüli logisztika A nagy kihívást egyre inkább az jelenti, hogy: -mely csatornákon (beszállítókon) keresztül, milyen költséggel és feltételekkel.
Készletek-készletgazdálkodás
MinőségIrányítási Rendszer (MIR) elektronikus dokumentációjához
Szervezet, információs rendszer. Az információs rendszer és a szervezet illeszkedése Mi szervezet? Az egyszerű struktúra Funkcionális felépítés Termék.
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék Dr. Kulcsár Gyula egyetemi adjunktus.
A termelés egyszerűsített elvi modellje. 1. Termelési főterv elkészítése: konkrét megrendelések vártható értékesítések prognózis-adatai alapján Tételes.
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék 2012/13 1. félév 3. Előadás Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens.
Üzleti intelligencia Kecskemét 2007 ősz. BI Business Intelligence Üzleti Intelligencia Bevételnövelő és költségcsökkentő lehetőségek feltárása, döntéstámogatás.
Az MBS alapú üzleti megoldások, mint értékálló vállalati befektetések Ládonyi János ERP üzletág vezető.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
infor:COM - Fitté tesszük!
III. A logisztika jövője
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Kontrolling Kis- és Közép vállalatok esetén Készítette: Németh Rita YFVZUC KGKIEG.
Ipari középvállalat projektvezetőjének tapasztalatai az integrált vállalatirányítási szoftver bevezetési szakaszában Projektmenedzsment Fórum A kis-
Számítógéppel integrált gyártás (CIM)
II. Logisztikai tervezés
Termelésmenedzsment Production Management
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
A controlling és vezetői számviteli rendszer architektúrája
Munkavédelem és controlling
Europapier Hungária A logisztika szerepe a versenyképességben Laskai István - Kócsó Tamás
E-számlázáshoz és e- dokumentumkezeléshez kapcsolódó pályázat a Támpont – Mester Kft. segítségével.
A logisztikai rendszer beszerzési alrendszerének jellemzői és modellje
A logisztikai rendszer beszerzési alrendszerének jellemzői és modellje
A szoftver, szoftvertípusok
CIM tevékenységmodellek CIM technikai és technológiai eszközrendszerének rendkívül gyors fejlődése és terjedésének növekvő üteme szükségessé teszi a gépgyártási.
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
Kell-e csúszásgátló a gyártásterv alá? Dr. Duma László és Szűcs Edina.
Kiszállítás világa az abas-ban XII. abas vevőfórum, Balatonlelle június 5-7.
Vállalati modellek 2007.
Az önkormányzati cégek és önkormányzat közötti szerződéses kapcsolatok vizsgálata és az önkormányzati feladatellátást szabályozó külső szerződések rendszere.
Készletgazdálkodás és logisztika
MRP calculation.
1 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem TATA Kiválósági Központ és Informatikai.
Szent István Egyetem Közgazdaságtudományi Jogi és Módszertani Intézet
Az ORACLE JDE EnterpriseOne ERP rendszer bevezetésének tapasztalatai
ISO/IEC Software Asset Management szabvány
Prof. Dr. Illés Béla* tanszékvezető egyetemi tanár
Termelés tervezési és irányítási rendszer SQL alapon
MRP számítás.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
FEJEZETEK A VÁLLALATGAZDASÁGTANBÓL
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
Első az ügyfél, de hogy érem el?
Vállalatirányítási rendszerek alapjai
Előadás másolata:

MRP számítás

Vállalatirányítási rendszerek Az integrált vállalatirányítási rendszerek olyan alkalmazói szoftverből és szolgáltatásból álló rendszerek, amelyek átfogják a vállalat több (esetenként az egész) folyamatát, informatikai szolgáltatást nyújtanak több vezetési szint számára, és ezen keresztül az egész vállalatra kiterjedő integrációt valósítanak meg (belső integráció), valamint menedzselik a vállalat és környezete közötti információs folyamatokat (külső integráció). Elsődleges feladata az integráció.

Mindkettő azonos logikai alapon működő tervezési, irányítási rendszer. MRP rendszerek Termelési tervből vezetik le a beszerzendő mennyiségeket és a rendelések időpontjait, ill. allokálja a termelési erőforrásokat MRP I:Material Requirement Planning - Anyagszükséglet-tervezés MRP II: Manufacturing Resource Planning - Termelési erőforrás-tervezés Mindkettő azonos logikai alapon működő tervezési, irányítási rendszer. 3

ERP rendszerek ERP kibővült a pénzügyi és számviteli, a humánmenedzsment, a bérszámfejtés és a karbantartás funkciókkal. Lényegében tehát az összes vállalati funkció a rendszer felügyelte alá került. MRP II rendszerek ERP (Enterprise Resource Planning) rendszerekké alakultak, ahogy egyre több funkció integrálódott az információs rendszerbe. Az ERP II rendszerek további belső funkciók mellett a vállalat partnereivel való kapcsolattartást is a rendszerbe integrálják. 4

Vállalatirányítási rendszerek csatlakozási pontjai

MRP I – anyagszükséglet-tervezés INPUT adatok Vevői rendelések (prognózis) BOM listák Szállítási, teljesítési határidők >>> Ütemezett gyártások Beszállítók, átfutási idők Raktárkészlet OUTPUT adatok Rendelési ütemezés : (rendelés feladási határidők, mennyiségek)

MRP II – Termelési erőforrás tervezés MRP I adatai kiegészülve INPUT adatok: Termelési erőforrás adatok (kapacitások, átfutási idők, alternatív útvonalak) OUTPUT adatok Rendelési ütemezés : (rendelés feladási határidők, mennyiségek) Gyártási tervek, gyártási utasítások – erőforrás allokáció

MRP számítás

MRP számítás Vevői rendelés: A-ból 2500 db 9. héten Raktárban jelenleg: 500 db A termék 200 db C részegység 600 db E részegység 100 db D részegység Heti szállítás: 400 db B részegységből 200 db C részegységből

MRP számítás 2000 2500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 2000 2000 7200 400 800 1200 1600 2000 2400 400 2800 800 3200 1200 3600 4800 4800 4000 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 200 2000 400 2400 2400 8000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 7900 7900 4800 4800 4000 600 600 600 600 600 600 600 600 600 4200 4800 4000 4200 4800 4000 9600 9600 9600