A láthatatlan ember a zenekarban Tóth Tibor. Tartalom  Magamról röviden  A zenekar és az értékteremtés  Managment – a bookingtól a művészeti tervezésig.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Magyar Fesztiválszövetség közgyűlése Százhalombatta, november 25. Dr. Faragó Hilda.
Advertisements

Szakpolitikai reflexiók a turizmusfejlesztés területi kohéziós szempontú értékeléséhez április 25. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető NGM Turisztikai.
Gazdaság és technika II. - Tóth Attiláné dr. Gazdaság és technika II. Film, mozi Tóth Attiláné dr.
Kvantitatív módszerek
Könyvtárismeret Dokumentumok típusai.
TISZATÉR LEADER EGYESÜLET célterületei és eljárásrend 2011.
Pannon Helyi Termék Klaszter. A Pannon Helyi Termék Klasztert október 3-án hozta létre 13, a Nyugat-Dunántúli Régióban működő szervezet, közel egy.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Bemutatkozik a Premier Kommunikációs Iroda A kommunikáció világában minden nap egy új Premier!
Fiatal vállalkozók hete Üzleti tervezés, marketing a gyakorlatban – ötletek a sikerességhez Nyíregyháza, PRIMOM november 19.
Budapest, 2008 Február 22. Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Hajt-A Csapat csoport Ad hoc térségi státuszjelentés A dokumentumban szereplő összes szellemi.
4. Tétel Válassza ki szépségszalonja számára a legoptimálisabb helyszínt! Határozza meg, hogy milyen szempontokat vesz figyelembe, és mutassa be őket gyakorlati.
TDK-DOLGOZAT TDK-DOLGOZAT Keresőoptimalizálással kapcsolatos kérdőívek kiértékelése Szerző: SZÉKEJ É. Krisztián Témavezető: Dr. PATAKI Éva.
Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület
2009. október 12. Szegedi Tudományegyetem BTK Informatikus Könyvtáros Szak 1 NEMZETKÖZI TARTALOMIPAR ÁGAZATOK ÉS TRENDEK 6. előadás.
Az Esőemberekért Egyesület által gondozandó elemek bemutatása.
Put your logo here Pécs város Kreatív Ipari SWOT elemzése Pécs,
2009. szeptember 14. Szegedi Tudományegyetem BTK Informatikus Könyvtáros Szak 1 NEMZETKÖZI TARTALOMIPAR ÁGAZATOK ÉS TRENDEK 2. előadás.
A művészet mint terápia?
AZ ÁTALAKULÓ ÉLELMISZER-GAZDASÁG FŐBB TERÜLETI, TÁRSADALMI, KÖRNYEZETI ÖSSZEFÜGGÉSEI Prof. Dr. Villányi László Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi.
Kultúra „harmadfokon” A harmadfokú képzésben részt vevő hallgatók viszonya a kultúrához Németh Nóra Veronika Debreceni Egyetem VI.
Kontrolling Ferrero vs. Budakalász Különböző vagy hasonló? Csapattagok: Bertha Gábor Fekete Sándor Harcsa Veronika.
Kontrolling a kutatás-fejlesztésben
WEB MES (webes gyártásirányító rendszer) Kiss Miklós (G-5S8)
Városi turizmus. Város A turista szemében a város szabadidős termék, amelyet arra használ fel, hogy élményei, tapasztalatai bővüljenek. Így - marketingszempontú.
Mikro és kisvállalkozások szerepe a rövid ellátási láncban Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály.
Közép-Európai Innovációs Központ – Forrás Informatika Kft. Ágazati Kutatás – Szoftverfejlesztés Május 17. Eger Tóth András Senior Projekt Menedzser.
FoglalkoztaTárs – Társ a foglalkoztatásban Hévíz, október 9.
Tudásszervezetek értékteremtésének anomáliái
GÖDÖLLŐI KIRÁLYI KASTÉLY A Gödöllői Királyi Kastély, komplex, környezetbarát üzemeltetést lehetővé tevő újjáépítése és családbarát szolgáltatásokkal történő.
Kérdések a második zh-hoz
Szolgáltatásfejlesztés Az értékesítési és marketing osztály feladata Új szolgáltatások kifejlesztése a hagyományos és a versenypiaci tevékenységhez.
2009. november 16. Szegedi Tudományegyetem BTK Informatikus Könyvtáros Szak 1 NEMZETKÖZI TARTALOMIPAR ÁGAZATOK ÉS TRENDEK 10. előadás.
2009. november 23. Szegedi Tudományegyetem BTK Informatikus Könyvtáros Szak 1 NEMZETKÖZI TARTALOMIPAR ÁGAZATOK ÉS TRENDEK 11. előadás.
2009. október 19. Szegedi Tudományegyetem BTK Informatikus Könyvtáros Szak 1 NEMZETKÖZI TARTALOMIPAR ÁGAZATOK ÉS TRENDEK 7. előadás.
2009. október 5. Szegedi Tudományegyetem BTK Informatikus Könyvtáros Szak 1 NEMZETKÖZI TARTALOMIPAR ÁGAZATOK ÉS TRENDEK 5. előadás.
Katona András Magyar Turizmus Zrt.
“A Matáv hozzáad” A Matáv társadalmi szerepvállalása.
Gazdasági és foglalkoztatási folyamatok Magyarországon
EGY SIKERES PROJEKT ISMÉRVEI ÖTLETTŐL A MEGVALÓSULÁSIG Vendler Balázs, ügyvezető.
Jövőkutatás - Tóth Attiláné dr. Jövőkutatás Tóth Attiláné dr.
Hálózati együttműködés a vidéki térségek fejlesztéséért – Pannon Helyi Termék Klaszter Zalamerenye, szeptember 10.
Gazdasági és foglalkoztatási folyamatok Magyarországon.
Bemutatkozik a Premier Kommunikációs Iroda A kommunikáció világában minden nap egy új Premier!
Közfoglalkoztatás és értékteremtés Szűcs Erika miniszteri megbízott Szociális és Munkaügyi Minisztérium Cegléd, április 15.
Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár
Falusi és agroturizmus jelene – jövője
Pénzügyi-számviteli mutatók
AZ ELKERÜLHETETLEN VÁLTOZÁS Digitális Mesterkurzus 2014 November Tóth Gergely.
2009. szeptember 7. Szegedi Tudományegyetem BTK Informatikus Könyvtáros Szak 1 NEMZETKÖZI TARTALOMIPAR ÁGAZATOK ÉS TRENDEK.
DESZTINÁCIÓK TURISZTIKAI TELJESÍTMÉNYÉNEK TELEPÜLÉS-SZEMPONTÚ MEGKÖZELÍTÉSE Dr. Szalók Csilla „TDM Workshop”
Nemzeti Technológiai Platform a
Kérdések a második zh-hoz A vizsgán mindkettő lesz.
Vállalkozásmenedzsment I.
GINOP programidőszak rövid áttekintése.
Többcélú közösségi terek fejlesztése Agora és térsége 1 TÁMOP /B-12/1C
A Pécsi kistérség A térség lehetőségei az új fejlesztési időszakban február 5. Baranya Megyei Önkormányzat.
1 P iaci háttér - Új készségek és munkahelyek  Az Információs és Kommunikációs Technológiák (IKT) szektor az egyik legígéretesebb és gazdaságilag.
TÁMOP / A Megyei Művelődési és ifjúsági Központ szerepe a felnőttképzésben előadás.
Gyógyturisztikai szekció április 1. Bozzay Andrásné Nemzetközi Balneológiai Konferencia.
Regionális Vállalkozásfejlesztés Dr. Billo Kármen főosztályvezető-helyettes Regionális és Kárpát-medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály.
Pályaválasztás ’16 BGF-Kereskedelem és marketing szak Kiss Anita
A MEZŐFÖLD HELYI Közösség Helyi Fejlesztési Stratégiája elkészítésének mérföldkövei, a tervezés jelenlegi állása. Polgárdi, 2016.január 28.
Biyovis a mi üzletünk.
A határtérség.
Győri helyi közösség Helyi közösségi fejlesztési stratégia
Kérdések a második zh-hoz
Mezőkovácsházi Járásfejlesztési Stratégia
Kontroller.
Hol áll most a ROCK SAFETY? Molnár László Ügyvezető Vasad, 2019.
Előadás másolata:

A láthatatlan ember a zenekarban Tóth Tibor

Tartalom  Magamról röviden  A zenekar és az értékteremtés  Managment – a bookingtól a művészeti tervezésig  Piac elemzés  Múlt, Jelen, Jövő  Magamról röviden  A zenekar és az értékteremtés  Managment – a bookingtól a művészeti tervezésig  Piac elemzés  Múlt, Jelen, Jövő

A Zenekar  Zenekari funkciók  A frontember szerepe  Alkotási folyamatok - értékteremtés  Zenekari funkciók  A frontember szerepe  Alkotási folyamatok - értékteremtés

Management  „Értékközvetítés”  Managementtel szemben támasztott igények:  Kezdő  Működő  Profi  Világsztár  „Értékközvetítés”  Managementtel szemben támasztott igények:  Kezdő  Működő  Profi  Világsztár

Management feladatok  Booking  Gazdasági megoldások (Pénzügy)  Logisztika  Turné management  Booking  Gazdasági megoldások (Pénzügy)  Logisztika  Turné management  Marketing  Kommunikációs feladatok  Piackutatás és ‚termékfejlesztés’  Pénzügyi és művészeti tervezés  Marketing  Kommunikációs feladatok  Piackutatás és ‚termékfejlesztés’  Pénzügyi és művészeti tervezés

Az örök dilemma  Biznisz-e a művészet?  Termék-e (hagyományos értelemben) az alkotás végeredménye  „Összehangolódás”  Átalakuló piaci igények  Biznisz-e a művészet?  Termék-e (hagyományos értelemben) az alkotás végeredménye  „Összehangolódás”  Átalakuló piaci igények

Piac elemzés  Lovasi András: „Ez még mindig egy garázsszakma Magyarországon”  Kiss Tibi: „Kényszervállalkozó”  Lovasi András: „Ez még mindig egy garázsszakma Magyarországon”  Kiss Tibi: „Kényszervállalkozó”

PROART: BEVÉTELEK ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉK A MAGYAR ZENEIPARBAN A magyar zeneipar legtöbb bevétele és hozzáadott értéke az élőzenei területen keletkezik. Az élőzenei bevételeket 28 milliárd forintra, az élőzene hatását a bruttó hazai termékhez a vendéglátóipari és turisztikai továbbgyűrűző hatások miatt pedig önmagában milliárd forintra becsüljük

FOGLALKOZTATÁS A MAGYAR ZENEIPARBAN A kreatív és kulturális iparágakra nagyon jellemző a szellemi szabadúszók és a mikrovállalkozá- soknál dolgozók kimagasló aránya. A zenészek körülbelül kétharmada szerez valamilyen zenéhez kapcsolódó feladatkörben jövedelmet.

Zenei aktivitás

Múlt, Jelen, Jövő Ilyen volt

Múlt, Jelen, Jövő Ilyen lett

Múlt, Jelen, Jövő Múlt  Lelkes  Módszerek nélküli  Épülő alkotó ipar Múlt  Lelkes  Módszerek nélküli  Épülő alkotó ipar Jelen  Szűk piaci színtér  Módszerek kialakítása, amiket el tud tartani a zenekar Jelen  Szűk piaci színtér  Módszerek kialakítása, amiket el tud tartani a zenekar Jövő  Piacbővítés  Élőzenei események bővítése  Vidéki zenei élet fejlesztése  Zenei igények fejlesztése  Zene oktatás/nevelés Jövő  Piacbővítés  Élőzenei események bővítése  Vidéki zenei élet fejlesztése  Zenei igények fejlesztése  Zene oktatás/nevelés

Köszönöm a figyelmet!