Kockázat és megbízhatóság Megbízhatóság alapú kapacitás- és költségtervezés Dr. Kövesi János.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Termeléstervezési számítások
Advertisements

Befektetett eszközök, tárgyi eszközök, forgóeszközök
Termelési folyamatok folytonossága
Energetikai gazdaságtan
Úton a ‚zöld’ Olimpia-, és a Smart-City-vé válás felé
EuroScale Mobiltechnika Kft
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
AGMI Anyagvizsgáló és Minőségellenőrző Rt. Anyagvizsgálati Üzletág
3 Technology Kft. Gépészeti tervezés Szilárdsági méretezés
MINŐSÉGMENEDZSMENT 3. előadás
Minőségmenedzsment 9.előadás
Energetikai gazdaságtan
Szennyezőanyagok légköri terjedése Bevezető Dr. Gács Iván BME Energetikai Gépek és Rendszerek Tanszék Energia és környezet.
ENERGIAGAZDÁLKODÁS 7. Teljesítménygazdálkodás dr. Balikó Sándor.
Villamosenergia-termelés (és elosztás) Dr
Energia és környezet A levegőtisztaság-védelem céljai és eszközei Levegőszennyezés matematikai modellezése.
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
Minőségmenedzsment 6. előadás
Minőségmenedzsment 1. előadás
Minőségmenedzsment 2. előadás
4. Előadás Vállalatgazdálkodási alapok
Termelés és szolgáltatás 8.előadás. Termelés Termelés: a rendelkezésre álló erőforrások egy részének felhasználása arra, hogy más erőforrásokon tartós.
Benchmarking.
infor:COM - Fitté tesszük!
III. A logisztika jövője
A lineáris-funkcionális szervezeti forma
Minőségbiztosítás a szerelésben
Karbantartási tevékenység felmérése és fejlesztése
Hogyan valósíthatja meg a vállalat fő céljait a TPM segítségével? A.A. Stádium Kft. Péczely Csaba.
Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.
Kapacitás menedzsment
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
Nyomástartó elemek meghibásodási rátája hőcserélők 30% csővezetékek 20% nyomástartó edények 15% tárolótartályok, kolonnák 14% egyéb berendezések 21%
1 A magyar energiapolitika „ Az energiahatékonysági indikátorok az EU-ban és Magyarországon” nemzetközi szeminárium Budapest, október 5. Hatvani.
A távmunka néhány informatikai vonatkozása Ferge Sándor Informatikai és Hírközlési Minisztérium.
Munkahelyi egészség és biztonság
Az EEM helye a menedzsmentben
Nagy rendszerek biztonsága
Ipari Katasztrófák3. előadás1 A technika. Ipari Katasztrófák3. előadás2 A technológia kialakulása 1.Alapkutatás: a természettudományos össze- függések.
Ipari katasztrófáknyomában 6. előadás1 Mélységi védelem Célok: Eszközök meghibásodása és emberi hibák esetén bekövetkező meghibásodások kompenzálása A.
Somoskői Gábor Froweld kft.
A KOMPLEX DÖNTÉSI MODELL MATEMATIKAI ÖSSZEFÜGGÉSRENDSZERE Hanyecz Lajos.
Automatika Az automatizálás célja gép, együttműködő gépcsoport, berendezés, eszköz, műszer, részegység minél kevesebb emberi beavatkozással történő, balesetmentes.
Decentralizált energiaellátás
Vállalati Gazdaságtan. Vállalati gazdaságtan Kötelező és ajánlott irodalom Kötelező irodalom: 1.Chikán Attila: Vállalatgazdaságtan, Aula,
Készletgazdálkodás és logisztika
Megbízhatóság és biztonság tervezése
TEROTECHNOLÓGIA Az állóeszközök újratermelési folyamata.
Készítette: Májer Dávid
Rekonstrukció Alapfogalmak. A felújítást - rekonstrukciót kiváltó okok Elhasználódás Meghibásodások Szállított közeg minősége Elavulás Költség csökkentés.
A Paksi Atomerőmű üzemidő hosszabbítása Lenkei István Műszaki főszakértő A műszaki-vezérigazgató helyettes tanácsadója Energiapolitika 2000 Társulat Energiapolitikai.
Kockázat és megbízhatóság Megbízhatóság alapú kapaitás- és költségtervezés Megbízhatóság alapú kapaitás- és költségtervezés.
Kockázat és megbízhatóság Dr. Tóth Zsuzsanna Eszter.
TRD.  Jelszóval védett tartalom  Több felhasználó név és jelszó  Egyedi jogosultságok  Mérőeszközök  Riportok  Biztonsági mentés  Felhasználók.
MENEDZSMENT és VÁLLALKOZÁSGAZDASÁGTAN dr. SZ abó G ábor CS aba.
Energetikai gazdaságtan Villamosenergia-termelés energia és teljesítménymérlegei.
1 SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL (SZÖM) 1 2 A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL Komplex eszköz a teljes körű intézményi önértékeléshez, és ez által az.
Karbantartás.
Kockázat és megbízhatóság
Kockázat és megbízhatóság
Kockázat és megbízhatóság
Mezőgazdasági munkafolyamatok rendszerszemléletű tervezése
Optimális futamidő (selejtezési) döntések
Kockázat és megbízhatóság
Csuklós munkadarab-befogó készülék koncepcionális tervezése
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
Kapacitástervezés.
Kapacitástervezés.
Kocsis Ernő Ügyvezető igazgató Roto Elzett Certa Kft.
GÉPKIVÁLASZTÁS.
Előadás másolata:

Kockázat és megbízhatóság Megbízhatóság alapú kapacitás- és költségtervezés Dr. Kövesi János

 A karbantartási periódusidő t per, opt időközönként, mert itt van k ü,min De ez elég gyakori-e? Cél 2: a maximális rendelkezésre állás (vagyis A(t)  max), Kockázat és megbízhatóság2 Megbízhatóság alapú kapacitás- és költségtervezés

 Minimális üzemeltetési költségek stratégiája Kockázat és megbízhatóság3 k ü [Ft/h] k ü, min t per, opt t per 118

 119 Maximális rendelkezésre állás Kockázat és megbízhatóság4 t per t per, opt A[%] A max A stacioner értéke: T 1,TMK Ha van meghibásodás a periódusidő alatt Ha nincs meghibásodás a periódusidő alatt

 A két stratégia viszonya Kockázat és megbízhatóság5 t per,opt t per A(t per ) k ü (t per ) k ü,min A max t per,opt t per,opt <t per,opt 119

 Kockázat és megbízhatóság6 ÁKFN 120

 Döntési kritérium Kockázat és megbízhatóság7 f · (A max -A 1 ) t per,opt t per A(t per ) k ü (t per ) k ü,min A max t per,opt A1A1 k ü,2 (á-k p ) > A max < k ü,min 120

 Tartósság Tartósság Berendezés-csere (pótlási) modellek –Teljesítőképesség fokozatos elvesztése (ipari termelő berendezések) –Adott határig állandó (biztonságtechnika, tömegközlekedés) Optimális gazdasági élettartam Kockázat és megbízhatóság8 Élettartam (évek) Éves költség egyenértékes Üzemeltetés és karbantartás opt Beruházás és maradványérték Fokozatosan elhasználódó berendezések 122

Esetpélda Esetpélda

 H3 égő Kockázat és megbízhatóság

 Ok-okozati elemzés Kockázat és megbízhatóság11 1. Konstrukció 1.1Típus 1.2Működtető közeg 1.3Alkalmazott szerkezeti anyagok 1.4Alkalmazott szerkezeti egységek 1.5Vezérlések, hajtásszabályozások módja 1.6Névleges terhelések, nyomások 1.7Méretezések 1.8Túlterhelés elleni védelmek 1.9Hűtések típusa 1.10Kenőrendszerek, tervezett kenési módok 1.11Hibadiagnosztikai rendszer 1.12Szerelhetőség 2. Üzembehelyezés 3. Műszaki állapot 3.1 Életkor Gyártás éve Tényleges működés idő 3.2 Elhasználódottság 4. Üzemeltetési paraméterek 4.1 Teljesítmények 4.2. Terhelések Folyamatos üzemi Kiugró, hirtelen 4.3 Rezgések, lökéshullámok, lengések 4.4 Beállítások, utánállítások 5. Karbantartás színvonala 5.1 Információs rendszer Nyilvántartások Elemzési módszerek Munkaelőírás 5.2 Dokumentumok Gépkönyvek, alkatrészrajzok, karb. utasítások Módosítások átvezetése 5.3Alkatrészellátás 5.3.1Belföldi alkatrészellátás 5.3.2Import alkatrészellátás, helyettesítés 5.4Technikai felszereltség 5.5Hibakereső sémák 5.6Tervszerűség 5.7Létszám 5.8Korszerűség 6. Műszaki biztonságtechnikai előírások 6.1 Szabványok 6.2 Gyártóműi paraméterek 6.3 Technológiai követelmények, előírások 6.4 Baleset- és tűzvédelmi előírások 6.5 Üzemeltetési dokumentációk 6.6 Gépvizsgálati jegyzőkönyvek 7.Üzemi, vállalati szervezettség 7.1 Szervezet 7.2 Feladatmegosztás az egyes szervezeti egységek között 7.3 Termelési, karb. rendszer, szervezettség, stratégia 7.4 Technológiai, karbantartási utasítások 7.5 Érdekeltségi rendszer 7.6 Ügyvitel 7.7 Vezetés színvonala 8. Emberi tényezők 8.1Szakértelem 8.1.1Felkészültség 8.1.2Szakmai gyakorlat 8.1.3Képességek, kreativitás 8.2Együttműködési készség 8.3Érdek motívumok 8.4Fluktuáció, munkaerő ellátottság 8.5Fegyelmi helyzet 9. Egyéb 9.1Környezetvédelmi előírások 9.2Külső energiaellátó rendszerek zavara 9.3Érkező energiahordozó közegek minősége 162

 Kockázat és megbízhatóság12 164

 OEE =0,66 · 0,96 · 0,96 = 0,61 Kockázat és megbízhatóság13 165

 Kulcsgépek megbízhatósága Kockázat és megbízhatóság14 165

 Tartalékolás Kockázat és megbízhatóság15 Működési idő eloszlása T 1 [óra] Javítási idő eloszlása T 2 [óra] Szórás [óra] Gép-1 Gép-4 Exponenciális Normál Exponenciális Normál

 Tartalékolás (Gép-1) Kockázat és megbízhatóság16 Működési idő: 2145,38 óra Állásidő: 25,786 óra 166

 Tartalékolás (Gép-4) Kockázat és megbízhatóság17 Működési idő: 4458,3 óra Állásidő: 12,96 óra 167

 Megnövelt rendszerhatékonyság Kockázat és megbízhatóság18 OEE =0,76 · 0,96 · 0,96 = 0,7 A rendszer : 0,66  0,76 168

 A megbízhatóság növelésének gazdasági kritériumai Kockázat és megbízhatóság19 +

 Gazdasági elemzés Kockázat és megbízhatóság20 C régi = db/év á = 0,95 USD/db k p = 0,51 USD/db K B = USD/5év r = 12 % = ,3 USD NPV(12%) = -F 0 +A(P/A;12;5) = = ,3·3,605 = USD 168

 A tartalékolás hatásának modellezése Markov-láncokkal Kockázat és megbízhatóság

 A tartalékolás hatásának modellezése Markov-láncokkal Kockázat és megbízhatóság22 Pesszimista becslés: a műszaki idő és a javítási idő eloszlása is exponenciális Gép-1: Gép-2: eredetileg: 0,988 eredetileg: 0,997