A határ menti vállalati együttműködés kulturális gátjai – egy magyar szempontú elemzés Szőke Júlia Gazdasági tanár, abszolvált PhD hallgató Széchenyi István.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
„Együttműködés határok nélkül” Magyar - Horvát Foglalkoztatáspolitikai Szakértői Akadémia kialakítása Szőke István szakmai igazgató Harkány, június.
Advertisements

DANUBE A transznacionális együttműködési program kialakítása.
ISKOLATÁSKÁBÓL RIDIKÜL, AVAGY OKTATÁS ÉS MUNKA KELETEN ÉS NYUGATON
Információs Társadalom Parlamentje, június 1., Budapest Magyarság az információs társadalomban Szövetség a Közös Célokért társulás, Felvidék  Az.
Határ menti társadalmi kapcsolatok a lakossági kérdőívek alapján „A határ mentiségtől az integrált határrégióig” konferencia Liszt Ferenc Konferencia és.
SZIE Enyedi György Regionális Tudományok Doktori Iskola
1 Versenyképesség alakulása a határ mentén MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet Grosz András tudományos munkatárs MTA RKK Nyugat-magyarországi.
A Selye János Egyetem Gazdaságtudományi Karán folyó kutatások Szabó Ingrid Szabó Ingrid dékánhelyettes dékánhelyettes.
A Magyarország – Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program Veresegyház, április 25.
‘rEUsearch’ Az Európai Unióhoz való csatlakozás hatásai a határon átnyúló kapcsolatokra, agráriumra és kereskedelemre – kutatási projekt (HURO/0801/075)
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
A fejlesztés hatása a szervezetre
Vállalati folyamatok, alrendszerek, tömegszerűség, külső környezet, belső adottságok, hierarchia, kultúra.
Interkulturális kommunikáció (1.ea.)
Szervezeti kultúrák „A kultúra embercsoportok viselkedési formáit meghatározó közös értékrendszer és gondolkodásmód… A szervezet mint közösség egyedi arculata.
Az INTERREG közösségi kezdeményezés 2/C modul Ponácz György Márk SAKK-tréner.
SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM
A nem EU-tagállamok lehetőségei és korlátai az Európai Unió Duna Régió Stratégiájában Lőrinczné Dr. Bencze Edit.
Intézményi fejlettség a Duna-stratégia makrorégióban
Térszerkezeti sajátosságok Közép-Kelet-Európában
A határmentiség kutatása a számok tükrében Tiner Tibor Selye János Egyetem, Révkomárom MRTT évi Vándorgyűlés, Szabadka, nov
Projektkontrolling A dolgozatot készítette: Bodnár Zsuzsanna Buskó Nóra Csépe Krisztina Szőke Zoltán Varga Nóra.
Az Ulmi Folyamat és az európai Duna-stratégia
Harmadik téma A nemzeti kultúrák elemzése
A nemzeti és vállalati kultúra összefüggései
Szervezeti kultúra / vállalati kultúra
Széchenyi István Egyetem, Győr
Tudásmenedzsment nemzetközi vállalatok helyi leányvállalatainál Magyarországon egy 2010-es empirikus vizsgálat tükrében Dobrai Katalin – Farkas Ferenc.
Rövidtávú feladatok A tankönyvírás – e-learning anyag összeállítása.
Az INTERREG III programok Magyarországon. Phare CBC Programok Magyarországon prog. AUSTRIA 62 MEUR Au-Slovenia 3 MEUR Au-Slovakia.
INTERREG IIIC Szolnok, INTERREGIONÁLIS EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉS INTERREG PROGRAMOK MAGYARORSZÁGON „Centurio Szeminárium” RÓZSA Diána Program menedzser,
Társadalmi és kultúraközi kommunikáció I.
Az innováció forrásai.
INNOAXIS IPA HUSRB/0901/2.1.3 APPLICATION ID: HU-SRB/0901/213/028 PROJECT TITLE: The borderline as an axis of innovation LEAD BENEFICIARY: Centre for Regional.
Fejlesztes.emagyar.net farkas andrás. fejlesztes.emagyar.net mi ez? A Magyar-magyar Platform – bár még maga is új kezdeményezés – állandó fejlesztést,
Kulcsár László: A MULTIKULTÚRALTÁS SZOCIOLÓGIAI ÉS TÖRTÉNETI DIMENZIÓI – kutatási inspirációk - Sopron Nyugat Magyarországi Egyetem Benedek Elek.
Ausztria-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program OPTICOM PROJEKT Magyar partnerek: Széchenyi István Egyetem, Győr Győr-Moson-Sopron.
A vállalatok piacorientációjának hatása a külső és belső környezet, valamint az eredményesség szubjektív megítélésére Készítette: Bareith Tibor III. évfolyam,
1 HATÁRRÉGIÓK FEJLŐDÉSÉNEK SAJÁTOSSÁGAI A SLO/HU/CRO /2004/01/HU- 74 sz. INTERREG projekt támogatásával készült képzés.
Túl alacsony-e Magyarországon kórházi ágyak száma?
Dr. Husvéth Ferenc Tudományos ügyekért felelős rektorhelyettes június 22.
A KÜLFÖLDI HALLGATÓK INTÉZMÉNYVÁLASZTÁSI SZEMPONTJAI TÁMOP C-12/1/KONV Losoncz Annamária Szegedi Tudományegyetem Nemzetközi Igazgatóság.
1 A Hungary for FP6 projekt a bemutatása Dr. Groó Dóra Tudományos és Technológiai Alapítvány.
A Tourism4C project bemutatása Nagy András Ügyvezető igazgató ZMVA Kick-off találkozó Zalaegerszeg, május
CURE Corporate Culture and Regional Embeddedness Vállalati Kultúra és Regionális Beágyazódás Készítette: Tilinger Attila Győr, május 3. Corporate.
Diplomáciai kihívások a V4 észak-déli közlekedési magas szintű munkacsoport felállításában Budapest, május 6. Szabó István L. V4 közlekedési koordinátor.
1. Logisztikai menedzsment mesterképzési szak  A szak indítása: 2011  Végzettség: okleveles logisztikai menedzser  Képzési idő: 4 félév  Jelentkezési.
Interkulturális kommunikáció Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara HR-klub október 24.
Csík Orsolya, Horváth László TÁMOP X. Pedagógiai Értékelési Konferencia Szeged április Kompetencia- és tanulási eredmények alapú képzési.
Duna Stratégia – Duna menti Kamarák Szövetsége Budapest Kiss Ervin DCCA és BKIK főtitkár.
EGYÜTTMŰKÖDÉSBEN AZ ÜZLET Vállalkozói hálózat kialakítása Hajdú-Bihar és Bihor megyékben Két ország, egy cél, közös siker! Szőllősi Nóra Adrienn projektmenedzser.
A határmenti programok aktuális állása
Európai és regionális integrációs folyamatok magyar szemszögből
K&H a családi vállalatok bankja
OVIDIUS Info-Service Co Ltd.
LEADER, Identitás, Sport
Szociokulturális és identitáselemek a versenyképességben
A tudás szerepe a járműiparban – bevezető gondolatok
Regionális identitás és öntudat: létező jelenség Magyarországon?
Projektbemutató - Debrecen
Nemzetek közötti kommunikáció
OVIDIUS Info-Service Co Ltd.
Kultúra és kommunikáció
OVIDIUS Info-Service Co Ltd.
SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM
dr. Kovács László főtitkár
Langerné dr. Buchwald Judit Pannon Egyetem Neveléstudományi Intézet
Annex VI: Examples of the national research programme supporting drought management 2. Nemzeti Aszálykonzultáció Budapest, október 16. Bihari Zita.
A határmenti térségek fejlesztési céljai és területi folyamatai
Előadás másolata:

A határ menti vállalati együttműködés kulturális gátjai – egy magyar szempontú elemzés Szőke Júlia Gazdasági tanár, abszolvált PhD hallgató Széchenyi István Egyetem október 15.

2 Az előadás felépítése Bevezetés A határmentiség és a kultúra kapcsolata A határ menti kapcsolatok kulturális szempontú vizsgálatának indoklása A Nyugat-dunántúli régió kis- és középvállalatainak határ menti gazdasági kapcsolatai A határ menti együttműködések kulturális gátjai Következtetések

3 Bevezetés Határmentiség és kultúra Határ menti kapcsolatok kultúrák közötti kapcsolatok H1: a Nyugat-dunántúli régió kkv-i főként a közvetlenül határos országokkal, azon belül elsősorban Ausztriával létesítenek határ menti kapcsolatot Cél: Nyugat-dunántúli régió kkv-inak határ menti (osztrákokkal fennálló) kapcsolatait akadályozó kulturális tényezők feltárása

4 A határmentiség és a kultúra kapcsolata Határmentiség kulcskérdése a határon átnyúló kapcsolatok mennyisége, minősége, jellege, dinamizmusa (Baranyi 2006, 93) → ezek kultúraközi kapcsolatok Kultúra – fogalmi sokszínűség –Nemzeti kultúra: „meghatározott közösségben élő emberek közös hiedelmeinek, értékeinek, normáinak rendszere” (Falkné 2008, 15) Összehasonlítás alapja: kultúra dimenziók –Hofstede (1980): hatalmi távolság –Hall (1976): alacsony vs. magas kontextusú, monokron vs. polikron kultúrák –Trompenaars (1993): neutrális és affektív, specifikus és diffúz, szekvenciális és szinkronikus kultúrák

5 A határ menti kapcsolatok kulturális szempontú vizsgálatának indoklása NyD-i régió: dinamikus fejlődés → oka: nyugati határmentiségből adódó lehetőségek kihasználása (Grosz 2005) Határon átnyúló kapcsolatok intenzitása nő A NyD-i régió vállalatainak határ menti térségben való működése számos kutatás tárgya volt –Ezek több tényezők mértek fel (pl. főbb partnerek, a magyar és az osztrák piac közti különbségek) –De egyik sem foglalkozott a kulturális szintű különbségekkel!

A NyD-i régió kkv-inak határ menti gazdasági kapcsolatai Résztvevő országKapcsolattal rendelkező kkv-k száma Szlovákia93 Ausztria1542 Szlovénia16 Horvátország27 Szerbia3 Románia169 Ukrajna április 15: 1878 kkv rendelkezik határon átnyúló kapcsolattal 1. táblázat: Határon átnyúló kapcsolattal rendelkező kkv-k száma a NyD-i régióban (Forrás: GYMSKIK) 6

A határ menti együttműködések kulturális gátjai – a kutatás OPTICOM projekt Kvantitatív kutatás 2010 aug-nov. Kérdőív: „Kis- és középvállalatok üzleti kultúrája a magyar-osztrák határrégióban” Kérdőív 5 részből áll → 4. rész: kkv-k üzleti kultúrája és sajátosságai (30 attitűd-állítás értékelése 5 pontos Likert- skálán) Adattisztítás után 153 magyar kérdőív 7

A határ menti együttműködések kulturális gátjai – eredmények I. 5 attitűd-állítás: –Szeretem, ha az üzleti partnerem a vezetéknevemen szólít – hatalmi távolság 67,2% egyetért → nagy HT↔ osztrák kis HT –Szeretem, ha ha az üzleti programokat szabadidős/kulturális tevékenységek egészítik ki – specifikus vs. diffúz kultúra 73,9% egyetért → diffúz kultúra ↔ Ausztria specifikus kultúra 8

A határ menti együttműködések kulturális gátjai – eredmények II. –Szeretem, ha pontos forgatókönyv szerint zajlik a megbeszélés – magas vs. alacsony kontextusú kultúra 83,7% egyetért → alacsony kontextus = osztrák alacsony kontextusú kultúra –Elvárom, hogy a megbeszélések során a felek kiküszöböljék a zavaró tényezőket (pl. telefonhívás) – monokron (szekvenciális) vs. polikron (szinkronikus) kultúra 92,1% egyetért → monokronizmus = Ausztria monokron 9

A határ menti együttműködések kulturális gátjai – eredmények III. –Szeretem, ha a megbeszélés során a partnerem viselkedéséből következtetni tudok érzelmi viszonyulására is – neutrális vs. affektív kultúra 85% egyetért → affektív kultúra ↔ Ausztria neutrális kultúra 10

11 Következtetések Főbb kulturális akadályok: –Érzelmek kimutatása –Privát és az üzleti szféra összefonódása –Hatalmi távolság mértéke Kulturális akadályok megnehezítik a határ menti kapcsolatok működését

12 Felhasznált irodalom Baranyi B. (1996) A határmentiség dimenziói Magyarországon. Akadémiai doktori mű. d.mtak.hu/219/1/Baranyi_Bela.pdfhttp://real- d.mtak.hu/219/1/Baranyi_Bela.pdf Grosz A. (2005): Vállalati együttműködések a határ mentén magyar szemszögből. – Tér és Társadalom o. Hall, E. T. (1976): Beyond Culture. New York, Double Day Hofstede, G. (1980): Culture’s Consequences: International Differences in Work-Related Values. Beverly Hills, Sage Publications Falkné B. K. (2008): Kultúraközi kommunikáció. Az interkulturális menedzsment aspektusai. Budapest, Perfekt Kiadó Trompenaars, F. (1995): Riding the Waves of Culture. London, Nicholas Brealey Publishing Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara adatbázisa

13 Köszönöm a figyelmet!