Romániai magyar üzleti vállalkozások elindulásáról 2016. február 26.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Az egyetemi spin-off cégek magyar valósága
Advertisements

A bankok működése 1. – az elméleti háttér Előadó: Czirják Sándor.
…ami másolható az nálad is működhet! Tibai Eszter.
Szegi község turizmusfejlesztése Kérdőív a fejlesztés koncepciójának összeállításához értékelés.
Az innováció helyzete a régióban, főbb kihívások Magyar Dániel Győr, április 16. Győr, április 16.
PR szerepe a településmenedzsmentben. A „marketing” „market”, a piac a piaci igények megismerésén alapuló termék-előállítás, eladásösztönzés, befolyásolás.
Békés megye szakképzése vállalkozó szemmel Békés Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Üzletközpont március 27. Juhos János alelnök.
A RÓNA-JUH Klaszter innovációs hatékonyságának növelése ZÁRÓKONFERENCIA A RÓNA-JUH Klaszter működése Dr. Monori István Karcag
Kiss János Kereskedelmi igazgató Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Bemutatkozás.
Áttörés a hazai távközlésfejlesztésben A Matáv első évtizede Hogyan nőtt a hitelünk? Az út finanszírozása ( ) Készítette: Kis Péter.
BEPTRA „Legjobb Gyakorlatok” kis- és középvállalkozások számára Szakmaspecifikus képzéssorozat Projektsz á m: HURO/0901/138/2.1.2 HURO0901/138/2.1.2 A.
2014. október 13. Az MVM OVIT Zrt. szerepe az energetikában Gopcsa Péter vezérigazgató Energiapolitika 2000 Társulat.
Dr. Csorbai Hajnalka stratégiai igazgató Kockázatkezelés a kapcsolatok hálójában.
European Commission Enterprise and Industry Az INNO-Way program bemutatása Székesfehérvár november 05.
1/31 Elkötelezettség a Kiválóságért /31 Elkötelezettség a Kiválóságért A kiválóság európai elismerési szintjei Elismerés a Kiválóságért 300 pont.
HEREND MINT VILÁGMÁRKA VÉDELME MÁRCIUS 17.
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Hol tartunk… Beszámoló –Mérleg –Eredménykimutatás Értékelés – – – –2004- –Immateriális javak,
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
Non-profit Gazdaságfejlesztő Szervezetek Háza Hajdú-Bihar és Bihor megyékben HURO/0802/108_AF Közmeghallgatás.
A biztos befektetés Szabó Gábor Brand manager IBM Magyarország Budapest,
A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE május 26.. A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE Beszerzés vs. közbeszerzés Az új közbeszerzési törvény tükrében Willinger Kornél NVMT Elnökségi.
Előadó: Bali Kornél Mikro-, kis-és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása.
John Sheridan BVetMed CVPM DMS MRCVS A Te praxisod, a Te karriered, a Te életed – gond van?
A három lépcsőfok… 29% - A megoldás 52 heti stratégia sikeres üzleti kapcsolatépítéshez (Avidor András - Michelle R. Donovan - Ivan R. Misner) Az emberek.
1 Számvitel alapjai Gazdálkodás:a társadalmi újratermelési folyamat szakaszainak (termelés, forgalom, elosztás, fogyasztás) megszervezésére, az ahhoz rendelkezésre.
Piaci formák Piaci résztvevők száma Termék jellege sok kevés egy
Work-based Learning in CVET Az ALFA KISOSZ Érdekvédő és Képző Egyesület szerepe a projekt megvalósításában Előadó: Czibula Zoltán igazgató ALFAKÉPZŐ.
„Rendszerelmélet és SAP Business One, akár pályázati forrásból?”
Reflexiók a társadalmi és a nonbusiness marketing fogalmi kérdéseihez
Az „első lépés” TÁMOP
Intelligens céginformációs megoldások
Konfliktuskezelő, egyéni megküzdő-képesség fejlesztése 19
FITLIFE BAY Fitness és Mozgásközpont
Egészségügyi Menedzserképző Központ
Összeállította: Horváth Józsefné
EFOP „Tehetségek Magyarországa” kiemelt projekt
STRATÉGIAI ÉS ÜZLETI TERVEZÉS 9. előadás
Kerekegyháza, november 18.
Az „első lépés” TÁMOP
CIB Stafétabot KKV KUTATÁS 2015
Mayer József Budapest február 27.
D Á N I A 2007.november Készítette: KOVÁCSNÉ NAGY MÁRIA.
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
FraMak Chambre de Commerce et d’Industrie Hungaro-Française
SZÁMVITEL.
Vörös-Gubicza Zsanett képzési referens MKIK
A kiváltást tervezők / megvalósítók és Az fszk TÁRS projektje közti együttműködés rendszere EFOP VEKOP TÁRS projekt.
A KÖZMŰVELŐDÉS MINDENNAPJAI PÁLYÁZATÍRÁS
SZÁMVITEL Dr. Ormos Mihály egyetemi tanár
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Informatikai Kollégium
Miért lesz valaki vállalkozó?
Jogszabályi háttér 30/2000. (IX.15.) GM rendelet
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM
A hazai KKV-k fejlesztése hiteltermékkel
AGRION Vállalkozásfejlesztő Iroda
Zalaegerszeg, 21 February 2018
Merre tovább a középiskola után?
Szervezet-fejlesztés
Európai Építésügyi Technológiai Platform és nemzeti platformjai 2007
Balázs Erzsébet Alelnök Nemzetközi értékesítés
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
Sebők Sándor projektvezető MKT IG2 fórum, február 8.
Kerékpáros Tárcaközi Bizottság munkája számokban a Kerékpáros Magyarország Program tükrében Sztaniszláv Tamás titkár
Négy vállalkozási alaptípus
A GWP KKE régió aszálykezelési útmutatója
U8 – U10 célok a szezonra.
Üzleti projektterv Előadó neve | Cégnév.
SZEGMENTÁLÁS CÉLPIACKÉPZÉS POZÍCIONÁLÁS
Az MKET új stratégiája – Szolgáltató MKET
Előadás másolata:

Romániai magyar üzleti vállalkozások elindulásáról február 26.

Romániai magyar üzleti vállalkozások elindulásáról  Alapelvek  Fontos szempontok és tévhitek  „A magyarság” mint üzleti esély

Romániai magyar üzleti vállalkozások elindulásáról Alapelvek  Koncepció, üzleti terv, célok  Alaptőke, finansz í rozás  Munkacsapat  Piac, Vevők spektruma

Romániai magyar üzleti vállalkozások elindulásáról Fontos szempontok  Kommunikáció fontossága Kapcsolatok létrehozása Külső tanácsadás  Döntéshozás, gyorsaság, változások  Marketing  „Az ügyfél a főnök”  A tőke  Megfelelő munkatársak

Romániai magyar üzleti vállalkozások elindulásáról Tévhitek  Félállásban is működtethető egy saját vállalkozás  Barátok és család nélkül is sikeres lehet egy startup, FFF  Csak meg kell győznünk egy kockázati tőkebefektetőt és minden menni fog  A tulajdonos(ok) magánvagyonából képtelenség bármit elkezdeni

Romániai magyar üzleti vállalkozások elindulásáról „A magyarság” mint üzleti esély  Turizmus  Kereskedelem  Gasztro  Ipar, termelés  Strukturák, stratégiák

Köszönöm a figyelmet!