Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Knorr-Bremse Group TPM 2012. március TPM. Knorr-Bremse Group CÉL: Teljeskörű hatékony karbantartás A termelésben résztvevő tényezők – ember, gép – fejlesztése.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Knorr-Bremse Group TPM 2012. március TPM. Knorr-Bremse Group CÉL: Teljeskörű hatékony karbantartás A termelésben résztvevő tényezők – ember, gép – fejlesztése."— Előadás másolata:

1 Knorr-Bremse Group TPM március TPM

2 Knorr-Bremse Group CÉL: Teljeskörű hatékony karbantartás A termelésben résztvevő tényezők – ember, gép – fejlesztése a hatékonyság növelése érdekében.

3 Knorr-Bremse Group │3 TPM team-ek:  Autonóm karbantartás  Berendezés fejlesztés  Hatékonyság növelés  Karbantartás fejlesztés  Tréning és motiváció

4 Knorr-Bremse Group │4 A évi TPM akciók a szereldében TPM Autonóm Karbantartás szerelde Február végén indítottuk a TPM műszakokat, előző időszakban az állapotértékelések készültek. ***Az elmaradt TPM műszakok a termelés kérésére lettek átütemezve

5 Knorr-Bremse Group │5 Eredmények 2011 Nem tervezett, gépállást nem okozó gépelemcserék elvégzése, munkahelyek ergonómiájának növelése. Jelenleg 52 termékcsoport tartozó gyártósor van a tervben, elvégezve 50 ami az éves terv ~96%-a. A tervezetten felül, még 4 olyan területen is volt kezdeti tisztítás, ahol még TPM jellegű tevékenység nem folyt. Tervek 2012 Az Ismételt tisztítások ütemtervének optimalizálása. Az Autonóm karbantartás fontosságának érvényesítése. TPM Autonóm Karbantartás szerelde

6 Knorr-Bremse Group │6 Heti karbantartás jellegű tisztítások elvégzése, ellenőrzése, dokumentálása. DNC gépeknél a heti rendszereségű tisztítások ellenőrzésének bevezetése folyamatban van. Éves ismételt tisztítások elvégzése, dokumentálása: jelenleg 52 gép van a tervben, elvégezve 43 gép Ismételt tisztítása ami az éves terv 82.7%-a, plusz a 6 új gép kezdeti tisztítása. (nagyteljesítményű gépek,függőleges megmunkálok, esztergák,hagyományos terület) Feladatok, eredmények TPM Autonóm karbantartás MM&FK TPM FORGÁCSOLÓ eredmények 2011

7 Knorr-Bremse Group │7 TPM Autonóm karbantartás MM&FK TPM ütemterv Elvégzett TPM-ek havi bontása Elvégzett TPM-ek

8 Knorr-Bremse Group │8 TPM Autonóm karbantartás MM&FK 2012-es év tervezete 54 TPM helyet 65 TPM a tervezett Sorjázó robot kezdeti tisztítása Folytatni a gépek felújítását Folyamatos (heti)tisztítások fontosságának érvényesítése Az Ismételt tisztítások ütemtervének optimalizálása

9 Knorr-Bremse Group │9 A TPM berendezés fejlesztés (szerelde) team felépítése és működése TPM Berendezés fejlesztés szerelde A team havi rendszerességgel tart gyűléseket, melynek során megbeszélésre kerülnek: -Cél/helyzet értékelés -Aktuális feladatok -Esetleges problémák -Új felvetések megvitatása A teamgyűléseken elhangzottak jegyzőkönyvben kerülnek rögzítésre. Amiket elküldünk a TPM vezetésnek és a kommunikációs teamnek, majd archiváljuk azokat!

10 Knorr-Bremse Group │10 A team eredményei a évben 1.Min. 135db féreg elhárítása 2.Meghibásodás elhárításának hatékonyság növelése A team céljai a évben 1.Feltárt férgek 86%-a megszüntetve 2.TOP3 féreg: (az összes 75%-a) -Kis hiba -Nehezen kezelhető berendezés -Használaton kívüli eszköz TPM Berendezés fejlesztés szerelde

11 Knorr-Bremse Group │11 TPM Berendezés fejlesztés MM&FK DMC 6.H FÉRGEK – panoráma kép Emulzió folyásSzellőzőrács poros Szellőzés nemlátható Emulzió folyásNehezen tisztítható Mérettartomány nemlátható Főorsó tisztító nem használt Tető hiányzik szennezés Nehezen tisztítható Nehezen hozzáférhetők a kábelek Nehezen látható Szakadt műanyag feliratok eltávolítása Palettakúp forgácsos Önellenőrzési terv nem teljesül Szellőzés nemlátható Mérettartomány nemlátható Tető hiányzik szennezés Nehezen hozzáférhetők a kábelek Nehezen láthatóPalettakúp forgácsos Forgácsoló & Felületkezelő Berendezés fejlesztés TPM FORGÁCSOLÓ DMC 6.H „FÉRGEK” 2011

12 Knorr-Bremse Group │12 TPM Berendezés fejlesztés MM&FK TPM FELÜLETKEZELŐ „FÉRGEK” ÉS JAVÍTÁSUK 2011 ELŐTTE UTÁNA „Szennyező forrás” Tálca készítés „Nem biztonságos” Lépcső készítés FELTÁRT ÉS ELHÁRÍTOTT „FÉRGEK” ALAKULÁSA Forgácsoló & Felületkezelő Berendezés fejlesztés

13 Knorr-Bremse Group │13 BERENDEZÉS FEJLESZTÉS MEGMUNKÁLÓ&FELÜLETKEZELŐ CÉLOK 2012 TPM Berendezés fejlesztés MM&FK 1.„FÉREG” IRTÁS 40 db/ Lépcső járás -Forgácsoló újra járni a pillér 7 lépcsőit. -Felületkezelő 3. lépcsőig eljutni. 3.Berendezés dokumentáció kezelés - Átvétel - Raktározás,nyilvántartás - Kiadás 4. „1” pontos leckék készítése a berendezés használathoz. Termék fejlesztés Berendezés konstrukció Berendezés kialakítása Berendezés telepítése Indulás, próbaüzem Üzemeltetés Visszacsatolás a tervezéshez

14 Knorr-Bremse Group │14 A TPM Hatékonyság növelési team felépítése és működése TPM Hatékonyság növelés szerelde Team felépítés A team tagok feladatfüggően vannak kiválasztva és foglalkoztatva

15 Knorr-Bremse Group │15 Hatékonyság növelési team eredményei a évben TPM Hatékonyság növelés szerelde Kitűzött céljaink elérése érdekében a következő feladatokat valósítottuk meg: 1.Adatrögzítés megfelelőségének felmérése LA81-86 gyártósoron, majd pontosítása 2.OEE alakulásának felmérése – stabilitás elemzése, negatív tényezők befolyásának csökkentése 1.Stabil gyártási környezet biztosítása (LA 81 – 86 gyártósoron) es tapasztalatok alkalmazása Top 12 soron Hatékonyság növelési team céljai a évben

16 Knorr-Bremse Group │16 TPM Hatékonyság növelés MM&FK Forgácsoló Géphibák az áttelepített DMC gépek állapota miatt emelkedett. Akció: gépállapot emelése, első lépés szakszervizzel felmérés Beállások száma: 2009: 4571 db 2010: 7499 db 2011: 7814 db OEE 2011: 82,1% TARGET 2012: 85,0%

17 Knorr-Bremse Group │17 TPM Hatékonyság növelés MM&FK Felületkezelő 2009 elkészült a PLC program felülvizsgálata gyártó bevonásával és IE közreműködésével. Idővezérelt daru vezérlési program javítása a torlódások elkerülése érdekében. A mikro leállások csökkentek, de a programozási elvből adódó torlódások még előfordulnak a kádakban mechanikai elemek, forgatómű átalakítása, daru helyzetkapcsolók cserélve. Hajtóművek villamosmotorjai nagyobb teljesítményűre cserélve a mechanikus jeladók, induktívra való átalakítása a mikró leállások csökkentése érdekében tervezve: kosár forgató hajtómű átalakítása (kosár pozícionálás, helyzet rögzítése)

18 Knorr-Bremse Group │18 A TPM Tréning és motiváció team felépítése és működése TPM tréning és motiváció A team havi rendszerességgel tart teamgyűléseket, melynek során megbeszélésre kerülnek az aktuális feladatok, és a felmerülő esetleges problémák. Az alakuló ülésre május 16-án került sor. A teamgyűléseken elhangzottak jegyzőkönyvben kerülnek rögzítésre.

19 Knorr-Bremse Group │19 A TPM tréning és motiváció team eredményei a évben TPM tréning és motiváció Kitűzött céljaink elérése érdekében a következő feladatokat valósítottuk meg: 1.Tudásszint felmérés elkezdése a szerelde felületén 2.Oktatási anyagok felülvizsgálata és szint specifikus képzési anyagok kidolgozása 3.Éves oktatási terv összeállítása 4.Kommunikációs stratégia hatékonyságának növelése – TPM táblák kihelyezése, TPM hírlevelek 1.Kommunikációs stratégia hatékonyságának növelés – vállalati újság, havi beszámolók 2.Tudásszint felmérés befejezése a szerelde felületén 3.Multiplikátor hatás lehetőségének megvizsgálása – operátorok kiemelése 4.E-terminál, mint kommunikációs lehetőség használatának felülvizsgálata A TPM tréning és motiváció team céljai a évben


Letölteni ppt "Knorr-Bremse Group TPM 2012. március TPM. Knorr-Bremse Group CÉL: Teljeskörű hatékony karbantartás A termelésben résztvevő tényezők – ember, gép – fejlesztése."

Hasonló előadás


Google Hirdetések