Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati."— Előadás másolata:

1 Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati szektor gazdaságtana

2

3 http://kisskaroly.x3.hu/korny/a_fenntarthatosag_eljelentektelenitese.pdf

4 Fenntarthatóság megközelítései Környezet gazdaságtani a gazdasági növekedés fenntarthatóságát nem kérdőjelezi meg Ökológiai gazdaságtani a gazdasági növekedést nem feltétlenül tartja fenntartható folyamatnak Különbség okai: a gazdasági folyamat természetéről, a természet gazdasági folyamatban betöltött szerepéről és a technológiai változásról alkotott eltérő felfogás. Málovics-Bajmócy (2009) alapján http://epa.oszk.hu/00000/00017/00159/pdf/04essze_malovics_bajmoczy.pdf

5 Mi az alapvető probléma?

6 Vállalati fenntarthatóság Méret és felelősség Alaptevékenység és felelősség Best practice

7 Méret és felelősség A vállalati felelősség első dimenziójaként a vállalati méret és a felelősség kapcsolatát vizsgáljuk, a fő kérdés, hogy lehet-e felelős egy (nagy)vállalat.

8 Mekkora? A vállalati méret meghatározására, közgazdasági kategóriaként nincs egységes mérőszám, több tényező ( dolgozói létszám, árbevétel, mérlegfőöszeg) együttes elemzése során határozható meg, hogy kkv-ról, vagy nagyvállalatról beszélhetünk.

9

10 KKV cégeknek maximum 249 foglalkoztatottja, 43 millió eurós mérlegfőösszege és 50 millió eurós éves árbevétele lehet…

11 Dunbar számok ( 5 fő ) család, közeli barát, ( 15fő ), közeli barátaink munkatársainknak ( 35 fő ) közeli ismerőseinknek ( 80 fő ), olyan távolabbi ismerősök, akikkel rendszeresen találkozunk ( 150 fő ) falunk Forrás:technet.hu

12 Cég (ország, ágazat) Foglalkoztatott ak száma Város (ország)lakosság szám 20092002-2006 Carrefour (francia, kiskereskedelem)475 976Dublin (Írország) 471 841 Tesco (brit, kiskereskedelem)468 508s'Gravenhage (Hollandia) 469 059 Deutsche Post (német, postai szolgáltatás) 424 686Bratislava (Szlovákia) 425155 Siemens (német, energetika)405 000Eindhoven (Hollandia) 402 783 Compass (brit, élelmiszer-ipari szolgáltatás) 386 170Mainz (Németország 386 173 Gazprom (orosz, gázipar)386 000Charleroi (Belgium) 386 060 Sodexo (francia, élelmiszer-ipari szolgáltatás) 379 749Bologna (Olaszország) 373 539 Volkswagen (német, autóipar)368 500Brno (Cseh Köztársaság) 367 729 Forrás: vállalati adatok: HVG 2010 (Fortune adatai alapján), városok adatai: EUROSTAT urban audit http://epp.eurostat.ec.europa.euhttp://epp.eurostat.ec.europa.eu

13 HelyezésCégnévÁgazatLétszámHasonló méretű város 2009főlakosságszám 2008-ban (fő) 1.Magyar Posta Zrt. postaszolgál tatás 35 580Szekszárd (36 007) Forr á s: v á llalati adatok HVG 2010 (CREDITREFORM Kft. adatai alapj á n), v á rosi adatok: http://www.turabazis.hu/telepules.phphttp://www.turabazis.hu/telepules.php

14 Gazdasági erő és felelősség

15 Magyarország a 60. helyen áll Tóth G. 2007

16 Ország /VállalatGDP, forgalom (millió $) Németország3 667 513 Franciaország2 865 737 Nagy-Britannia2 674 085 Olaszország2 313 893 Oroszország1 676 586 Spanyolország1 611 767 Hollandia868 940 Törökország729 443 Lengyelország525 735 Belgium506 392 Svájc492 595 Svédország484 550 Norvégia456 226 Ausztria415 321 Görögország357 549 Dánia342 925 Royal Dutch Shell (brit-holland)285100 Írország273 328 Finnország273 080 BP (brit)246100 Portugália244 492 Csehország217 077 Románia199 673 Ukrajna179 725 AXA (francia)175300 ING (holland)163200 Magyarország156 284 Total (francia)155900 Volkswagen (német)146200 BNP Paribas (francia)130700 Generali (olasz)126000 Allianz (német)126000 Carrefour (francia)121400 ENI (olasz)117200 E.On (német)113800 GDF Suez (francia)111100 Daimler (német)109700 Crédit Agricole (francia)106500 Banco Santander (spanyol)106300 HSBC Holdings (brit)103800 Siemens (német)103600 Európa legnagyobb gazdaságai

17 Forrás: KSH(2009) :Statisztikai Tükör 2009/99

18 További szempontok… Vállalati alaptevékenység Jó gyakorlatok (Best Practice)

19 http://new.ted.com/talks/barry_schwartz_on_our_loss_of_wisdom

20 Alaptevékenység és felelősség SRI

21 Társadalmilag felelős befektetés Társadalmilag felelős befektetés (, Socially Responsible Investment SRI): a társadalmilag felelős befektetés kombinálja a befektetők szociális kérdésekben tanúsított elkötelezettségét – mint a társadalmi igazságosság, a gazdasági fejlődés, a béke vagy a tiszta környezet iránti vágy – pénzügyi célkitűzéseikkel. (UK Social Investment Forum, 2004)

22 Stratégiák A fenntartható fejlődési alapok a legjövedelmezőbb cégeket keresik a fenntartható fejlődéshez köthető szektorokban, a stratégiát ennek megfelelően gyakran illetik a " best in class " elnevezéssel. A történelmi hagyományokhoz leginkább kötődő alapok egyes szektorokat teljesen kizárnak, miközben vannak olyan alapok, amelyek csak egy-egy konkrét vállalattal kapcsolatban alkalmazzák ezt a radikális eljárást. Az SRI-k némelyike azon vállalatokba fektet, ahol a társadami felelősségvállalás a hangsúlyosabb, és vannak úgynevezett szolidaritási alapok is, amelyek egyes társadalmi- környezeti-etikai elvásáruk teljesítése érdekében akár a profit egy részéről is lemondanak. Forrás: Ecoline

23 Jellemzően a következő befektetéseket, társaságokat zárják ki célpontjaik közül: –az élvezeti cikkek (dohány, alkohol) előállítóit, kereskedőit, –a környezetszennyező tevékenységeket űző, –nem kellően átlátható, nem a felelős vállalatirányítási elvek alapján vezetett, illetve –a szerencsejátékkal foglalkozó, – a fegyvergyártás ból és a háborús tevékenységekből profitáló cégeket.

24 Az etikus befektetési filozófiát követők szigorú elveikért azon befektetési lehetőségekről való lemondással fizetnek, amelyek az előbbi kategóriákba tartoznak. Emiatt elvileg kevesebb lehetőség közül választhatnak, s így előfordulhat, hogy rosszabb megtérülést érnek el, mint általában más befektetők.

25 SRI története Történelmileg a XVIII. századi kvéker mozgalomhoz köthetőek (a kvékerek 1758-ban Philadelphiában megtiltották tagjaiknak a rabszolga kereskedelemben való mindennemű részvételt), de sokan a XIX. században az Egyesült Államokban egyes egyházak azon parancsát tartják az alapnak, amely szerint a hívek nem fektethették a pénzüket alkohol-, cigaretta-, illetve fegyvergyártással foglalkozó vállalakozásba. Forrás: Ecoline

26 Modern SRI Modern SRI-k közül az első 1971-ben jelent meg a piacon, ekkor indította el két metodista lelkész, Luther Tyson és Jack Corbett a pacifista " Pax World Fund ” befektetési alapot, amely azóta egész befektetésialap-családdá nőtte ki magát. Forrás: Ecoline http://www.paxworld.com/

27 A lakosság szélesebb körei akkor kezdtek igazán etikai szempontból tekinteni egyes vállalatokra, amikor a vietnámi háború idején, 1972 júniusában egy kilencéves kislány fotója járta be a világot, amelyen a napalmbomba által okozott komoly égési sérülések is láthatóak voltak - a kép nyilvánosságra hozatala hatalmas felháborodást váltott ki, a célpont pedig mindenek előtt a napalm gyártója, az egyesült államokbeli Dow Chemical társaság volt. http://www.ted.com/talks/jonathan_klein_photos_that_changed_the_world.h tml Nick Ut Pulitzer-díjas alkotása

28 Alapok fejlődése Világszerte a valamilyen SRI-szempont alapján szűrt eszközök nagysága meghaladja a 2000 milliárd dollárt, és a Celent pénzügyi tanácsadó cég szerint az amerikai piac 2011-re 3000 milliárd dollárra nő. Az európai SRI-piac tavaly 1600 milliárd euróra rúgott, szemben a két évvel korábbi 1000 milliárd eurós értékkel. Az SRI- piac legfontosabb szereplői között ott találjuk azokat az európai (jellemzően észak-európai ) állami alapokat, amelyek kezelői az állampolgári és politikai nyomás "kényszerít" a társadalmi felelősség vállalására. Forrás: Ecoline

29 Iszlám alapok Dinamikus fejlődést mutatnak az SRI-hez egyes szektorok elutasításában hasonló, de sokban mégis attól jelentősen eltérő iszlám alapok és befektetési lehetőségek, az iszlám pénzügyi piac eszközéréke 500 milliárd dollárra tehető, és éves szinten 10-15 százalékos a növekedési prognózis. A saria szabályainak megfelelően befektető Dow Jones Islamic Fund 1 éves hozama csaknem 16 százalék, de 5 éves távlatban is több mint évi 10 százalék. Forrás: Ecoline http://www.investaaa.com/

30 Iszlám alap Magyarországon Equity Al-Buraq részalap, ez ugyanis a luxemburgi alapkezelő leírása szerint csak a saría (az ősi iszlám jog) szabályainak megfelelően működő társaságok részvényeibe fektethet, szerte a világon. Ennek értelmében nem vásárolhat olyan cégek papírjaiból, amelyek kamatot szednek, alkohollal, pornográfiával, esetleg disznóhússal üzletelnek. Annak érdekében, hogy befektetései bizonyosan megfeleljenek az előírásoknak, hittudósokból álló tanácsadó, felügyelő testület (Sharia Board) működik mellette. www.origo.hu Érdeklődés hiányában megszüntették

31

32 Kritika Nem mindenki ért egyes az SRI-stratégiával, sőt legalább egy olyan befektetési alap - a Vice Fund- is létezik, amely a társadalmi felelősségvállalási megközelítéssel épp ellentétesen kezeli a rá bízott vagyont, és tendenciózusan kizárólag a hadiiparba, az alkohol- és dohányiparba, illetve a szerencsejáték-bizniszbe invesztál. Az alapkezelőnek azt is érdemes mérlegelni, hogy külön SRI-alapot érdemes-e létrehozni, vagy inkább a teljes befektetési döntéshozatal részévé tegyék az SRI-kritériumokat a hagyományos alapoknál is Forrás: Ecoline

33 Vice Fund http://www.vicefund.com

34 Magyarország K&H társadalmilag felelős alap Budapest Klíma Tőkevédett Származtatott Nyíltvégű Befektetési Alap

35 Feladat megajánlott jegy Mutassa be egy Ön által választott országban az SRI befektetések helyzetét! http://www.eurosif.org/our- work/research/sri/

36 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati."

Hasonló előadás


Google Hirdetések