Az igazi változásokhoz szemléletbeli váltásra van szükség 28 29 33 39 39 41 47 62 58 ? Az energiaszektor szerepe a versenyképesség javításában Energiatudatosság.

Az előadások a következő témára: "Az igazi változásokhoz szemléletbeli váltásra van szükség 28 29 33 39 39 41 47 62 58 ? Az energiaszektor szerepe a versenyképesség javításában Energiatudatosság."— Előadás másolata:

1

2 Az igazi változásokhoz szemléletbeli váltásra van szükség 28 29 33 39 39 41 47 62 58 ? Az energiaszektor szerepe a versenyképesség javításában Energiatudatosság elérése, erősítése 1 m2-re jutó átlagos fűtés-melegvíz hőfogyasztás (EU-15 klímakorrekcióval)* * Forrás: REKK-tanulmány: Az EU 204-es bővítésének energiapiaci hatásai

3 A versenyképesség javítása… … az energiaszektor hozzájárulása révén … az energiaszektoron belül Versenyképes árak Ellátásbiztonság – magas szolgáltatási minőség Befektetői bizalom visszaszerzése Regionális piaci integráció Piaci és szabályozási mechanizmusok összhangja Verseny érvényesülése A Hivatal hozzájárulása Árszabályozás finomítása, szükség szerinti kiigazítása, az áralakulás és a szociálpolitika további szétválasztása Egyetemes szolgáltatás elemzése, felülvizsgálatának kezdeményezése Versenykorlátozó akadályok lebontása EU 3. energiacsomag érdemi implementálása Regionális piac kialakulásának elősegítése (határkeresztező kapacitások, aukciók, szabályozás, kiegyenlítés stb.) Javaslat a megfelelő átviteli rendszerüzemeltető modell kiválasztására Megfelelés a nemzeti szabályozó hatóságra vonatkozó EU-előírásoknak

4 Energiatudatosság elérése, erősítése az energiaellátás biztonságának növelése és a fenntarthatóság érdekében Energia mint érték közvetítése Energia-megtakarításra és energia-hatékonyság növelésére való ösztönzés Paternalizmus csökkentése Megújuló energiák hasznosítási lehetőségeinek további növelése Támogatások rendszerének felülvizsgálata, újragondolása Alternatív redundáns energiafelhasználási lehetőségek feltérképezése és kiépítése

5 A Hivatal új stratégiája megalkotásának kiinduló pontjai Országgyűlés által elfogadott energiapolitika Nemzetközi (elsődlegesen európai) folyamatok hatásai Különböző helyzetelemzések Projekt szemlélet Hivatal működésének áttekintése Stakeholderekkel való együttműködés

6 A MEH célja, hogy a vállalati és egyéb stakeholderek szempontjai megfelelő súlyt kapjanak a Hivatal tervezett intézkedéseiben Verseny- képesség Ellátás- biztonság Energia- tudatosság / fenntarthatós ág Magyar Energia Hivatal Minisztériumok / kormány Országgyűlés / politikusok Média Nemzetközi és belföldi hatóságok Civil szervezetek Nemzetközi és partner szervezetek Energia termelők Átviteli hálózat üzemeltetők Elosztó hálózat üzemeltetők Nagykereskedők és importőrök Egyetemes szolgáltató Piaci szolgáltatók Innováció Állami tulajdon Árszabá- lyozás Befektetői biztonság / fejlesztés Hazai és régiós piac Távhő Megújulók támogatása Tranzit- szerep Fogyasztók „formálása” Átviteli háló „unbundling” DSM* Értéklánc / vállalatok További stakeholderek Költségek (pl. sárga csekk) Szociális támogatás? Fogyasztók Határkeresztező kapacitások Kiszámíth atóság Szankcion álás KÁT ügyek * Demand Side Management 6

7 Közelmúlt aktualitásai 3. Csomag elfogadása, és annak részbeni implementációját célzó Podolák-Fónagy törvényjavaslat elfogadása Megújuló Cselekvési Terv Okos mérés megvalósíthatósági tanulmány (+ okos hálózatok kérdése) Energia Klub által gondozott vizsgálatok Szélerőmű tender Atomerőmű fejlesztés Árszabályozás változásai (pl. új gázelosztói árciklus, villamos energia ESZ árak piaci alapra helyezése) Kapcsolt termelési engedélyek meghosszabbítása

8

9

10

11