Szabados Tímea és Wéber Andrea (EBH) 2011. október 4. A munkahelyi esélyegyenlőség megvalósulása a dolgozók és érdekképviseleteik véleményének tükrében.

Az előadások a következő témára: "Szabados Tímea és Wéber Andrea (EBH) 2011. október 4. A munkahelyi esélyegyenlőség megvalósulása a dolgozók és érdekképviseleteik véleményének tükrében."— Előadás másolata:

1 Szabados Tímea és Wéber Andrea (EBH) 2011. október 4. A munkahelyi esélyegyenlőség megvalósulása a dolgozók és érdekképviseleteik véleményének tükrében (Részeredmények az Egyenlő Bánásmód Hatóság “Esélyegyenlőség a munka világában” -a TÁMOP 2.5.2. projekttel együttműködésben megvalósuló- kutatássorozat eredményeiből) TÁMOP-5.5.5/08/1 A diszkrimináció elleni küzdelem – a társadalmi szemléletformálás és hatósági munka erősítése Nemzeti Fejlesztési Ügynökség www.ujszechenyiterv.gov.hu 06 40 638 638

2 A KUTATÁS TÉMÁJA ÉS MÓDSZEREI A kutatás fókusza: munkaerő-piaci esélyegyenlőtlenségek és jó gyakorlatok feltérképezése Módszerek: – Kvantitatív : „kapcsolt kérdőívek” – Kvalitatív : munkáltatói és lakossági fókusz csoportok és interjúk

3 KVANTITATÍV ÉS KVALITATÍV KUTATÁSI MODUL A módszer: „kapcsolt kérdőíves technika” alkalmazása a munkaerőpiac három területén: versenyszféra: 20 főnél többet foglalkoztató telephelyek; közszféra : közalkalmazottak és köztisztviselők (fogl. száma: min. 20 fő); civil szféra (fogl. száma: min. 5 fő): –civil szervezetek, –nonprofit GT-k, –és társadalmi szervezetek fókuszcsoportos és interjús technikák alkalmazása

4 A VIZSGÁLT VÉDETT TULAJDONSÁGOK fogyatékosság nem (elsősorban nők) kisgyermekes lét roma származás életkor: 45 éven felüli munkavállalók (nők és férfiak)

5 A szakszervezeti képviselővel rendelkező telephelyek aránya a mintában

6 A kérdezett iskolai végzettsége

7 A kérdezett neme

8 A szakszervezetek a vezetők véleménye alapján

9 Ön egyetért-e azzal, hogy a szakszervezet számára fontos... (Igen említések aránya)

10 A szakszervezetek a munkavállalók véleménye alapján

11 Van-e ezen a munkahelyen szakszervezet

12 Véleménye szerint milyen a vezetés általános hozzáállása a dolgozók szakszervezeti tagságához

13 Jelenleg tagja, vagy korábban tagja volt-e valamelyik szakszervezetnek

14 Véleménye szerint ki képviselné a felsoroltak közül legjobban Önt a munkahelyi vezetőkkel szemben: ha fizetésemelést kér

15 Véleménye szerint ki képviselné a felsoroltak közül legjobban Önt a munkahelyi vezetőkkel szemben: ha tanfolyamra szeretne menni

16 Véleménye szerint ki képviselné a felsoroltak közül legjobban Önt a munkahelyi vezetőkkel szemben: ha panaszt tenne a munkahelyi viszonyokkal kapcsolatban

17 Véleménye szerint ki képviselné a felsoroltak közül legjobban Önt a munkahelyi vezetőkkel szemben: ha a főnököm fegyelmi ügyet akarna indítani Ön ellen

18 Mennyire elégedett azzal, ahogy a szakszervezet... 4 - teljesen nem elégedett 3- inkább nem elégedett 2 - inkább elégedett 1 - teljesen elégedett

19 A szakszervezetek véleménye saját tevékenységükről

20 Az elmúlt 12 hónap során milyen jellegű panaszokat terjesztettek elő az Ön által képviselt munkavállalók (említette)

21 Az elmúlt 12 hónapban mely témákkal foglalkozott szakszervezeti képviselőként (említések)

22 Milyen témájú kérdéseket vitatnak meg más szakszervezetek képviselőivel, amikor a telephelyet érintő kérdéseket vitatják meg (Ne vegye figyelembe azokat a megbeszéléseket, ahol a vállalati vezetőség is jelen van!) (említések aránya)

23 A felsorolt témák közül melyeket beszélik meg a vezetéssel az előre tervezett, vagy a vezetés által kezdeményezett megbeszéléseken (említések aránya)

24 Mely lehetőségeket biztosítják a munkavállalóik számára Mely lehetőségekről folytattak tárgyalásokat a munkáltatókkal (említette)

25 Milyen mértékben tudja befolyásolni a szakszervezet a menedzsment döntését a következő kérdésekben Közvetlenül a tevékenységhez kapcsolódó kérdésekben

26 Milyen mértékben tudja befolyásolni a szakszervezet a menedzsment döntését a következő kérdésekben? Esélyegyenlőségi kérdésekben

27 Milyen mértékben tudja befolyásolni a szakszervezet a menedzsment döntését a következő kérdésekben? Csoportos létszámleépítésben

28 Összesen hány éve szakszervezeti képviselő ezen a telephelyen Átlag: 8,9 év

29 Hátrányos helyzetű munkavállalók helyzete a munkaerő-piacon

30 Munkahelyi/munkaerő-piaci siker okai (pozitívumok) Munkahelyi/munkaerő-piaci kudarc, hátrány okai (negatívumok) Belső okokKülsőBelső okokKülső okok ROM Á K Normálisan elvégzik a munkát Állami programok támogatják az alkalmazásukat A munkáltatók tartanak a jogvédő szervezetektől és a Munkaügyi Felügyelőségtől Alacsony szakképzettség; Lusták, Nem megfelelő ruhában jönnek dolgozni; Nem megfelelő a munkához való hozzáállásuk Képtelenek beilleszkedni Nem megfelelő higiénia Nem kapnak esélyt FOGYSzorgalmasabb bizonyítani akar Állami támogatás jár utánuk, Meghatározott normatívák alapján alkalmazni kell őket -EBBEN A KONTEXTUSBA N NEM VOLT SZÓ KUDARCOK- RÓL- -EBBEN A KONTEXTUSBAN NEM VOLT SZÓ KUDARCOKRÓL-

31 Munkahelyi/munkaerő-piaci SIKER okai (pozitívumok) Munkahelyi/munkaerő-piaci KUDARC, HÁTRÁNY okai (negatívumok) Belső okokKülsőBelső okokKülső okok KISGY.Lojalitás „hálásak” -„Rugalmatlanok”és több szabadnap jár nekik, mely munkahelyen belüli feszültséghez vezethet; Gyermek várható betegsége miatti feltételezett hiányzások; Óvoda-munkahely eltérő nyitva- tartása; 45/50+Megbecsülik a munkát Szorgalmasak Tapasztaltak Kevés idő kell a betanításra Terhelhetők Alacsony teherbíró képesség Gyakran tartósan megbetegszenek Pénz kevésbé motiválja ezt a korosztályt Nehezebben alkalmazkodnak Rugalmatlanok Sok a szabadáguk (munkáltató szempontjából hátrány)

32 A fogyatékossággal élők elhelyezkedési esélyei nagyon rosszak

33 A romák elhelyezkedési esélyei nagyon rosszak

34 A kisgyermekes anyák elhelyezkedési esélyei nagyon rosszak

35 A 45 év feletti munkavállalók elhelyezkedési esélyei nagyon rosszak

36 A részmunkaidőben foglalkoztatottak aránytalanul keveset keresnek a teljes munkaidőben foglalkoztatottakhoz képest

37 A roma származású munkaerő ugyanolyan jól dolgozik, mint a nem roma származású

38 A kisgyermekes anyák alkalmazása hátrányos az őket foglalkoztató szervezetnek

39 A női vezetők ugyanolyan jól irányítanak, mint a férfiak

40 Esélyegyenlőségi terv

41 Van-e a munkáltatónál esélyegyenlőségi terv?

42 Az érdekképviselet szerepe az esélyegyenlőségi terv elkészítésében

43 Milyen okból vagy céllal jött létre az Esélyegyenlőségi terv/az esélyegyenlőség kérdésével foglalkozó más írásos dokumentum

44 Köszönjük a figyelmet! Szabados Tímea- szakmai vezető timea.szabados@ebh.gov.hu 06 1 336 76 58 Wéber Andrea- kutatási koordinátor andrea.weber@ebh.gov.hu 06 1 336 76 56