MH ELÉRENDŐ KÉPESSÉGEI

Az előadások a következő témára: "MH ELÉRENDŐ KÉPESSÉGEI"— Előadás másolata:

1 MH ELÉRENDŐ KÉPESSÉGEI
STRATÉGIAI TERVEZÉS: MH ELÉRENDŐ KÉPESSÉGEI MHTT KONFERENCIA KEREKI László ezds. HM VPF, védelmi tervezési ov. 2004. szeptember 21.

2 Védelempolitikai célok DCI/PCC (Washington, Prága, Isztambul)
Tartalom STAR a TVTR-ben Védelempolitikai célok DCI/PCC (Washington, Prága, Isztambul) (Tervezett) NATO/EU hozzájárulások „Minőségi hozzájárulás az euro-atlanti béke és biztonság fenntartásához!”

3 STAR - Stratégiai Tervező Alrendszer
A TVTR alrendszere A tervezés védelempolitikai irányítója MH fejlesztési irányainak, célkitűzéseinek megjelölése MH feladatrendszere Képességcélok megfogalmazása Ambíciószint egyidejű alkalmazásra

4 STAR - Feladatok Kormányzati akarat megjelenítése
Fejlesztési célok, irányok megjelölése Nemzeti és NATO/EU tervezés összehangolása Konzultációk Döntés-előkészítés, -támogatás Tervezési irányelvek kidolgozása Irányelvek érvényre jutásának követése

5 MH Feladatrendszere Magyarország és a Szövetség védelme
5. cikk szerinti műveletek Határbiztosítás Fogadó nemzeti támogatás Részvétel nemzetközi válságkezelésben Béketámogató műveletek Egyéb nemzetközi műveletek Terrorizmus elleni harc Hozzájárulás a nemzetközi béke és biztonsághoz Két- és többoldalú nemzetközi katonai kapcsolatok Nemzetközi szerződések ellenőrzése (fegyverzetellenőrzés) Humanitárius segítségnyújtás Békeidőben is végzett honvédelmi feladatok Információszerzés, feldolgozás és védelem A hazai igazgatási szervek támogatása Légtérellenőrzés Frekvenciagazdálkodás

6 Elérendő képességek - 1

7 Elérendő képességek - 2

8 Ambíciószint – külföldi műveletek
Szakosodás Négy szállító helikopter Négy Gripen légvédelemre és földi támogatásra Lövész z. KR feladatokra Víztisztító század Hídépítő zászlóalj „Hiány képességek” (Eü., CIMIC, ABV, klgs. műv.) + VAGY Egy zászlóalj huzamosan ÉS Egy dd. hat hónapra Két zászlóalj, max 1600 fő huzamosan Hat hónapra

9 Tervezési célok Áttérés az önkéntes-professzionális haderőre
Minőségi NATO/EU hozzájárulást biztosítása Szervezeti felépítés, vezetési rend korszerűsítése Vezetés racionalizálása A szükséges elemek megtartása Támogató-kiszolgáló rendszer korszerűsítése, erősítése Folyamatos részvétel többnemzeti formációkban NATO Reagáló Erő (NRF) EU HCS (EU BG) Infrastruktúra korszerűsítése Haditechnikai fejlesztés, korszerűsítés Fenntartható haderő kialakítása

10 Képességfejlesztés – DCI/PCC
1999 – Washington 5 DCI terület: bevethetőség, mobilitás; fenntarthatóság; harci hatékonyság; túlélőképesség; vezetési és informatikai rendszerek 58+1 fejlesztési feladat Prága 4 PCC terület: ABV védelem; vezetés és információs fölény; erők interoperabilitása és harci hatékonysága; telepíthetőség és fenntartás Önkéntes PCC vállalások: HU 15 feladat NRF létrehozása NCS átalakítása Isztambul PCC nyomon követése Haderő-tervezési folyamat módosítása

11 NATO/EU felajánlások 2005-2010
Azonos felajánlás

12 Hogyan tovább? Kedvezőtlen költségvetési helyzet
Terv: 2006-tól GDP 1,81% Várható: 2005-ben GDP 1,38% Gördített 10 éves terv időszakra Alap: terv Védelempolitikai célkitűzések változatlanok HM/HVK tényleges integrációja; háttérintézmény rendszer racionalizálása Elérendő képességek áttekintés alatt DPQ 2004 módosítása (NATO/EU vállalások, programok)