Shuman Automobiles Készítették: Kántor Anikó Lovas Bernadett Helén

Az előadások a következő témára: "Shuman Automobiles Készítették: Kántor Anikó Lovas Bernadett Helén"— Előadás másolata:

1 Shuman Automobiles Készítették: Kántor Anikó Lovas Bernadett Helén
Rácz Viktória Varga István Levente

2 Az esettanulmány röviden…
Shuman visszavonulása szervezeti változásokat indukál: Új gépkocsik eladása Használt autó értékesítés Javítórészleg Nyereségközpont: a részlegek vezetőinek fizetése az adott részleg bruttó nyereségétől függ

3 Felmerülő problémák… Egy ügyfél a 12,8 ezer dolláros listaárú kocsijának vételárába akarta beszámíttatni régi autóját Kérdés: Mennyiért számítsuk be a használt kocsit? Moyer 4270 $ engedményt adott az új autóból, míg a régi 700 $ javítást igényel Azonban Fiedler nem fogadja el a használt autó 4270 dolláros értékelését Később kiderült, hogy Bianci 1230 $-ra becsüli a javítás költségét. Kinek van igaza?

4 1. Kérdés A használt jármű eladása feljavítás után 3700$
A javítás 1376$ Mennyivel növelte az üzlet az autószalon nyereségét?

5 1. Kérdés – Megoldás új kocsi beszerzése (-) 8890
új kocsi listaáron értékesítése (+) 12800 régi kocsi beszerzése (-) 4270 régi kocsi javítása (-) 1376 régi kocsi eladása (+) 3700 eredmény 1964

6 2.a) Kérdés – az új divízióban
Engedmény alapján: 4270 $ Nulla profitnál: új kocsi listaára (+) 12800 régi kocsi beszámítása (-) 4270 új kocsi beszerzése (-) 8890 ár -360

7 2.a) Kérdés – a használt divízióban
Nagykereskedelmi ár alapján: =1824 $ Kiskereskedelmi ár alapján: =2324 $ Árverés alapján: 2200 $ Kék könyv alapján: 2050 $ -tól 2230 $ -ig

8 2.b) Kérdés – Javító részleg
1192 $ / 1610 $ = 0.74 1376 $ / 0.74 = 1859 $ Ha van szabad kapacitás: 1376 $ - tól

9 2.c) Kérdés – az első részleg profitja
új autó listaár 12800 használt autó beszámítás -4270 használt autó értékesítés 1824 2324 4270 bevétel beszámítással 10354 10854 beszerzés -8890 1. divízió profit 1464 1964 3910

10 2.c) Kérdés – a második részleg profitja
Használtautó vétele -1824 -2324 -4270 Használtautó javítása -1859 Használtautó eladása 3700 2. divízió profit 17 -483 -2429

11 2.c) Kérdés – a harmadik részleg profitja
Használtautó javítási költsége -1376 Kiszámlázott díj 1859 3. divízió profit 483

12 2.c) Kérdés – a vállalat profitja
1. divízió profit 1464 1964 3910 2. divízió profit 17 -483 -2429 3. divízió profit 483 vállalat profit

13 3. Kérdés – jobb stratégia?
ha nem javítják ki és úgy adják el ha nem számítják be új beszerzés -8890 új eladás 12800 új engedmény -4270 -1920 régi eladás 2200 összvállalati profit 1840 1990

14 4. Kérdés – más alternatívák?
Bevételközpont: + ármeghatározás lehetősége - nem figyel a költségekre Három divízió egybeolvasztása - ki legyen a vezető? - részlegvezetők belső motivációjának elvesztése - alacsonyabb profit - + outsourcing Azért negatív mert magasabb költséggel javítanak a vállalatnak. A válallati profitnak meg azért jó, mert ha a válallaton belül van, akkor nem profitra termel, nem tudja a külsőnek eladni, tehát nincs rajta árrés, amennyi a ktge annyiért számítják el. Lehet hogy ezzel ktget takarítanak meg a saját javító részleg üzemeltetéséhez képest.

15 Kérdések?

16 Köszönjük a figyelmet!