II. Logisztikai tervezés

Az előadások a következő témára: "II. Logisztikai tervezés"— Előadás másolata:

1 II. Logisztikai tervezés
A logisztikai stratégia a funkcionális stratégiákhoz tartozik. ( Kialakításánál a vállalati stratégiából kell kiindulni ( Meghatározó jelentősége van: a külső és a belső környezetnek

2 Külső környezeti tényezők:
- politikai - gazdasági - Belső tényezők: - munkaerő - pénzügy Ismeretük alapvető a logisztikai rendszer kialakításához.

3 A logisztikai tervezés lépései:
1. A vállalati célok és a stratégia kidolgozása 2. A vevői igények feltérképezése ( 3. A logisztikai rendszer tervezése. Részei:

4 4. Az integrált logisztikai rendszer
megtervezése 5. A teljesítmény mérési módjának meghatározása (

5 A tervezés során különböző szintű döntéseket hoznak. Néhány példa:
Terület Stratégiai Taktikai Operatív Üzemelhelyezés A raktárak száma, mérete Bővítés Készletezés, tárolás Elhelyezés, működési stratágia Biztonsági készletszint Átvétel, kiadás Anyagmozgatás, kezelés Módszer kiválasztása Időszakos eltérések kezelése Targoncák beosztása Szállítás Gépvásárlás, partnerválasztás Ütemezés Rendelésfeldolgozás A fogadási és vissza-igazolási folyamat árajánlat Konkrét rendelés visszaigazolása Beszerzés A beszállítói követel-mények irányvonalai A beszállítók kiválasztása Rendelés Gyártás Tömegszerűség Sorozatnagyság Receptúraválasztás

6 Fő tervezési területek:
Vevői igények: - - előrejelzés 2. Elhelyezés - a létesítmények méretének, számának és elhelyezésének meghatározása

7 3. Beszerzés - igényfelmérés - - a beszerzés lebonyolításának tervezése 4. Szállítás - a forma kiválasztása

8 5. Gyártás - tömegszerűség kialakítása - 6. Készletezés, tárolás - működési mechanizmusok - ellenőrzési módszerek kialakítása

9 A logisztikai szervezet
A logisztikai célkitűzések sikeres megvalósítása igényli a megfelelő szervezeti struktúrát. Követelmények a logisztikai szervezettel szemben: - - operatívnak kell lennie

10 A logisztikai szervezet megjelenhet:
önálló szervezeti egységként Önálló logisztikai szervezet esetén, lehet: - centralizált (központosított) – - decentralizált (kihelyezett) –

11 Értékesítési, be-szerzési vezető Készletezési vezető
Logisztikai vezető Értékesítési, be-szerzési vezető Készletezési vezető Logisztikai léte-sítményvezető Szállítási vezető