Környezeti kontrolling

Az előadások a következő témára: "Környezeti kontrolling"— Előadás másolata:

1 Környezeti kontrolling
„A fenntartható fejlődés olyan fejlődés, amely biztosítja a jelen szükségleteinek kielégítését anélkül, hogy lehetetlenné tenné az eljövendő generációk szükségleteinek kielégítését.” (Brundtland Bizottság) Környezeti kontrolling Készítette: Csurgó Krisztina ZDGGWL 2007. június 29.

2 A környezeti kontrolling kialakulása
az első átfogó környezetvédelmi szabályozások a 60-as évek végén, 70-es évek elején „csővégi” (end of pipe) környezetvédelmi megoldásoktól a megelőző (preventív) környezetvédelmi intézkedésekig a „szennyező fizet elv” (Polluter Pays Principle-„PPP”) a hagyományos számviteltől a környezeti számvitelig a környezeti számvitel a számvitel olyan alága, amely azokat a tevékenységeket, módszereket és rendszereket foglalja magában, amelyek egy meghatározott gazdasági rendszer környezetvédelmi problémáit vagy a környezetvédelmi tevékenység gazdasági hatásait tartják nyilván, elemzik és jelentésekbe foglalják (Schaltegger)

3 A környezeti számvitel alrendszerei
A környezetvédelem által indukált pénzügyi hatások A vállalat gazdasági tevékenységének környezeti hatásai Belső Külső Nyilvántartás Környezeti vezetői számvitel (környezeti kontrolling) Környezeti pénzügyi számvitel Belső ökológiai számvitel Külső ökológiai számvitel Elemzés Jelentések

4 Környezeti kontrolling rendszer bevezetésének lépései
rendszerhatárok kijelölése környezeti költségek azonosítása környezeti költségek felosztása az eredmények felhasználása

5 Környezeti költségek csoportosítása
Költségek típusa szokásos költségek rejtett költségek feltételes költségek intangibilis költségek externális költségek Költségek mértéke ismert ismert vagy becsülhető becsülhető nem ismert

6 A költségek kontrollálhatósága

7 A környezeti kontrolling elterjedését gátló tényezők
a környezeti kontrolling ismeretlen a vállalatok nagy része előtt a környezetvédelmi és gazdasági szakemberek közötti kommunikációs „szakadék” átfogó törvényi szabályozás hiánya →lehetséges megoldás: a fenntarthatósági jelentések nyomán, integrált keretrendszer segítségével → GRI

8 Globális Jelentéstételi Kezdeményezés (Global Reporting Inititive - GRI)
GRI dokumentumcsalád elemei: Útmutató a fenntarthatósági jelentések készítéséhez (röviden: Útmutató) Indikátor protokollok Ágazati kiegészítések Technikai protokollok

9 A GRI Útmutató használatának lépései
a jelentés határainak kijelölése a megfelelőség szintjének meghatározása értesítés az Útmutató használatáról a jelentés tapasztalatainak kiterjesztése

10 Jelentéskészítés a GRI Útmutató alapján
1. rész: jelentés tartalmának meghatározása jelentés minőségének biztosítása jelentés határainak megállapítása →alapelvek 2. rész: standard adatközlés profil: a szervezet teljesítményének megértéséhez szükséges háttér-információk vezetési szemlélet: egy-egy konkrét téma megközelítésmódja teljesítmény indikátorok: gazdasági, társadalmi, környezeti teljesítménnyel kapcsolatos mérőszámok

11 A környezeti költségekre vonatkozó indikátor
EN30. A környezetvédelmi intézkedésekhez és beruházásokhoz kapcsolódó összes kiadás típus szerinti bontásban: nem tartoznak bele a nem termék-jellegű kimenetek költségei, valamint a bírságok a hulladékkezeléshez, kibocsátás-kezeléshez és kármentesítéshez kapcsolódó költségek azonosítása a megelőzés és a környezetvédelmi irányítás költségeinek azonosítása

12 A GRI alapján készült magyarországi jelentések elemzése
A GRI honlapján regisztrált jelentések között hét magyar vállalat jelentését találhatjuk meg: BAT Pécsi Dohánygyár Kft. (2004. év) Budapesti Erőmű Rt. ( év) Coloplast Hungary Kft. (2005/06. év) DENSO Gyártó Magyarország Kft. ( /04) Magyar Telekom Nyrt. (2003-ig Matáv Rt.) ( év) MOL Magyar Olaj- és Gázipari Rt. ( év) Nexon Kft.(2006. év) Magyar Villamos Művek Zrt.-vel (2005. év)

13 A GRI alapján készült magyarországi jelentések elemzése
Nexon- semmi BAT Pécsi Dohánygyár Kft, valamint a MOL Rt. – környezetvédelmi költségek összege többi vállalat jelentéseiben megjelenő kategóriák: a hulladék-kezeléssel és lerakással kapcsolatos költségek (kivéve a Matáv illetve a Magyar Telekom: az egyéb folyó környezetvédelmi ráfordítások között) környezetvédelmi irányítás költségei, DE a kapcsolódó személyi költségekről csupán a Budapest Erőmű Rt. az esetleges kármentesítési költségekről pedig csak a DENSO valamint a Magyar Villamos Művek

14 A GRI alapján készült magyarországi jelentések elemzése
a hulladékkezelés költségének magas aránya a folyó környezetvédelmi ráfordítások között környezetvédelmi beruházások a környezeti költségek legjelentősebb tényezői - Budapesti Erőmű és a Magyar Villamos Művek levegővel valamint a hulladékkal kapcsolatos környezeti költségek a legmagasabbak →a környezeti költségek tudatos azonosításának és nyilvántartásának további fejlődésére van szükség

15 Köszönöm a figyelmet!