Mi látszik egy jéghegyből?

Az előadások a következő témára: "Mi látszik egy jéghegyből?"— Előadás másolata:

1 Tervezhető egészség: Lokális csoportok egészségterve; Probléma megfogalmazás – probléma térkép

2 Mi látszik egy jéghegyből?
Mi látszik egy problémából?

3 Előfeltétel – egészséggel kapcsolatos szemlélet
Körbezáródó befolyásoló faktorok esetén a (célzott, irányított) változtatáshoz minden faktort egyszerre kell kezelni. Politikai  Kulturális  Társas  Fizikai  Gazdasági  Szolgáltatási/ellátási  Priorizálás helyett komplex megközelítés kell a város szintjén

4 Mit kezdjünk a problémákkal?
Oldjuk meg Tudás hiány megszerzése – megoldás?????

5 Ha nem oldjuk meg a problémát………….
Jankovics Marcell: Sisyphus (1974) Oscar-díj (1976)

6 Következtetés: Jól strukturált probléma
Jó döntés Jól strukturált (leírt) probléma kell Rosszul strukturált probléma Rossz döntés

7 Probléma van nincs van nincs van nincs van nincs
(probléma) felismerése Probléma van nincs (megoldási) szándék (megoldáshoz szükséges) ismeret van nincs van nincs (megoldási) forrás van nincs

8 Egy probléma jó leírása
Cím: ……………………………………………………………. Kezelhetőség azonnali okozati oki Kezelés felelőse intézmény ágazat ágazat közi egyéb: Egyetlen problémáról írjon a leírásban, mely létezik Jelen időt használjon Csak biztosan létező problémáról írjon, ne hivatkozzon feltételezésekre Használjon jelzőket (mennyiségi – számszerű és minőségi) a probléma leírására (ezek az indikátorok alapjai) Ne feledje a probléma negatív állapotot fejez ki – egyértelműen kell megmondani, hogy miért negatív állapot a probléma A szereplők bemutatásakor törekedjen a személyiségi jogok tiszteletére A tulajdonos(ok) pontos meghatározására törekedjen (tulajdonos – aki(k) a problémától szenved(nek)) Adjon címet a probléma leírásnak Kategorizálja kezelhetőség és kezelési felelős szempontjából

9 Egy probléma bemutatása – Mi NEM?
NEM egyszerű hiány megjelölés NEM tartalmaz megoldást, megoldási javaslatot NEM tartalmaz általánosítást NEM tartalmaz feltételezést NEM kockázat NEM álprobléma

10 Problémák feltérképezése Jól leírt problémák „térképe”
KEZELHETŐSÉGI (kompetencia) SZINT III. IV. nehezen kezelhető Kis forrásigényű, de helyi szinten nem, vagy rosszul kezelhető problémák Sorszámok: Nagy forrásigényű és helyi szinten rosszul kezelhető problémák Sorszámok: I. II. Kis forrásigényű és helyi szinten jól kezelhető problémák Sorszámok: Helyi szinten jól kezelhető problémák, amennyiben a forrásigény kielégíthető Sorszámok: könnyen kezelhető FORRÁS IGÉNY kis forrásigényű nagy forrásigényű

11 (megoldási) eszköz Kutatás – mások már megoldották? Próbálkozás
Szempont/nézőpont váltás Közös ötletelés (egyedül nem megy) Modellezés (minden modell a modellező szándékát igazolja)

12 Előfeltétel - Kockázat - Probléma
Létező tény Megoldás van Természetes minden változásnál Feltételezés Kezelés „B” terv „C” terv A projekt nem valósulhat meg, ha nem teljesül Álprobléma Strukturált feladat Lehetetlen a tudáshiány megszerzése

13 Problémák, melyek egy jóléti tervben kezelhetőek
Okozatok, tünetek kezelése Okok kezelése Azonnali beavat-kozás „tűzoltás” operatív preventív Irányított, célzott változtatás Álproblémák, lehetőségek, utópiák, stb.

14 Problémák tematizálása a megoldási mód szerint
Okozatok, tünetek kezelése Okok kezelése Azonnali beavat-kozás „tűzoltás” 7 operatív 8 6 preventív 2 3 1 5 4 9

15 Milyen időtávra tervezzünk?
Szolgáltatás – igény - elégedettség Milyen időtávra tervezzünk? akác dió is

16 Projekt típusok – 1. Adunk halat
Tüneti, felszínes, az okozatok megjelenését változtatja, oki struktúrákat nem érinti Adunk halat

17 Projekt típusok – 2. Hálót szőni tanítunk
Operatív, okok elemeit változtatja, okok kialakulását nem érinti Hálót szőni tanítunk

18 Projekt típusok – 3. Preventív, okok kialakulását befolyásolja Halastó

19 Projekt típusok – 4. Igény felkeltés (a hal evésre)
Megalapozó, nincs direkt hatása, de előfeltételeket, kereteket jelöl ki. Igény felkeltés (a hal evésre)

20 A jó stratégia: mindegyik projekt típust támogatja
Tüneti, felszínes, az okozatok megjelenését változtatja, oki struktúrákat nem érinti Adunk halat Hálót szőni tanítunk Operatív, okok elemeit változtatja, okok kialakulását nem érinti Preventív, okok kialakulását befolyásolja Halastó Igény (felkeltés) a hal evésre Megalapozó, nincs direkt hatása, de előfeltételeket, kereteket jelöl ki.