Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
1
1.sz. gyakorlat – PROJEKT MENEDZSMENT
04/04/2017 Rostás Zoltán
2
mindmap PM példa: COYOT projekt PMBOK Guide elmélet 4-es rendszerek
gyakorlati feladat: diploma- tervezés ABCD tervezés 04/04/2017 Rostás Zoltán
3
Összefüggő cselekvéseink sora leírható egy-egy projektként.
tézis A projekt menedzsment sokkal nagyobb mértékben van jelen mindennapi életünkben mint gondolnánk. Összefüggő cselekvéseink sora leírható egy-egy projektként. Ha ezt nem tudjuk, akkor is (jól) csináljuk – de ha tudunk róla, akkor esélyünk van arra, hogy még jobban tegyük a dolgunkat – magunk és mások nagyobb megelégedettségére. 04/04/2017 Rostás Zoltán
4
mottó “Nincsen semmi, ami igazságosabban van elosztva az emberek között, mint a józan ész; mert mindenki azt hiszi, jutott neki belole; többet, mint amennyi van, még azok sem igen szoktak maguknak kívánni, kiket minden más dologban csak igen nehéz kielégíteni. ... Nem elég ugyanis, hogy valakinek jó esze legyen; a fô dolog az, hogy jól alkalmazza.” (Descartes - Értekezés a módszerrôl, 20.o.) 04/04/2017 Rostás Zoltán
5
katalógus – a feladat 04/04/2017 Rostás Zoltán
6
katalógus - megoldás 04/04/2017 Rostás Zoltán
7
elméleti megközelítés
04/04/2017 Rostás Zoltán
8
egy projekt általános felépítése
... (élet)helyzet – valami valahogyan működik hiány, elégedetlenség, működési zavar, konfliktus, gazdasági kényszer – az igények felmerülése lehetőség felbukkanása az igények kielégítésére a célok (igények) megalapozottságának vizsgálata és pontos megfogalmazásuk (absztrakció és rendezés) – az igények funkcióként történő megfogalmazása az igényeket kielégítő eszközrendszer biztosítása és hozzárendelése a funkciókhoz alternatív és párhuzamos megoldások kidolgozása DÖNTÉS a megvalósításról és a feltételek biztosításáról eszközrendszer működtetése (transzformáció – pl. pénz épületté, hatalom intézménnyé, stb.) eredmények (kimenetek) létrehozása / megvalósítása az eredmények ki- és felhasználása (üzemeltetés) új élethelyzet – valami egy magasabb szinte működik ... (da capo al fine) 04/04/2017 Rostás Zoltán
9
a szükségletek / igények rendszere
fizikai biztonság / elsődleges létfunkciók fizikai / testi komfort pszichés elfogadás / kommunikáció szociális befogadás / elismerés / vezetés 1 2 4 3
10
a szükségletek / igények rendszere
a funkciók rendszere használati érvényesülési (szépség) szimbolikus rendelkezésre állás 1 2 4 3 a szükségletek / igények rendszere fizikai biztonság / elsődleges létfunkciók fizikai / testi komfort pszichés elfogadás / kommunikáció szociális befogadás / elismerés / vezetés 1 2 4 3
11
a funkciók kielégítése – eszközök és erőforrások
hatalmi (jogi, döntési, adminisztratív, kommunikációs) humán (intézményi, szervezeti, csoportos, egyéni) gazdasági - (pénzügyi, számviteli, számítási) technikai (anyagi, műszaki, technológiai, építészeti) 1 2 4 3
12
1 2 4 3 előkészítés, projekt- tervezés részletes szakmai tervezés
a projekt életciklusa előkészítés, projekt- tervezés részletes szakmai tervezés megvalósítás, szervezés üzemeltetés, használat 1 2 4 3
13
a projekt-tervezés négy lépése
14
ugyan ez túlbonyolítva...
15
a projektirányítás területei a PMBOK (PMI) szerint
16
az építés PM sajátosságai
17
Forrás: dr. Ulicsák Béla
GDPM Goal Directed Project Management - módszertan - Forrás: dr. Ulicsák Béla 04/04/2017 Rostás Zoltán
18
Forrás: dr. Ulicsák Béla
19
Forrás: dr. Ulicsák Béla
20
Forrás: dr. Ulicsák Béla
21
Forrás: dr. Ulicsák Béla
22
Forrás: dr. Ulicsák Béla
23
Forrás: dr. Ulicsák Béla
24
Forrás: dr. Ulicsák Béla
25
Forrás: dr. Ulicsák Béla
26
gyakorlati példa 04/04/2017 Rostás Zoltán
27
Let me be your Cooperativ Yoga Trainer (COYOT)
CoYoT projekt Let me be your Cooperativ Yoga Trainer (COYOT) cél: személyi jóga-tréner alkalmazása egy héten belül (a projekt-tervezés gyakorlata a hétköznapokban...)
28
rövid célmeghatározás (briefing)
a folyamat elemei: pontosan megfogalmazható (vagy felkelthető) igény jól meghatározott cél folyamat résztvevőinek szerepe közbelső lépések megtervezése megvalósítás eszközeinek biztosítása (a négy szintű eszközrendszer alkalmazása) a megvalósítás lépései (felkészülés, előgyakorlatok, beszerzések, kommunikáció) tényleges megvalósítás értékelés, korrekció, javítás, visszacsatolás a kommunikáció továbbfejlesztése
29
hogyan jussunk el a répalés pohártól a jógaszőnyegig?
a folyamat elemei esetünkben : igény: egy kellemes jógagyakorlat személyi trénerrel cél: jövő csütörtökön, gyakorlat után jógát gyakorolni résztvevők: én és ... lépések: lásd külön megvalósítás eszközei: pénz, személyes közreműködés, lakás, kaja, stb. megvalósítás...
30
(cél)funkciók és tevékenységek
A projekt funkcionális elmei: - célfunkciók: egy állapot elérése - eljárási funkciók: egy tevékenység elvégzése Az egyes funkciók becsült súlyozása (summa=100) - főfunkciók - mellék- vagy kiegészítő funkciók
31
tevékenység- és költségjegyzék
32
elemzések, visszacsatolás
- helyesek-e a felkészülési költségek egymáshoz viszonyított arányai? - megfelelőek-e a funkció / költség arányok? - az előkészítés és a tényleges megvalósulás időhányadosa hatékony- e? - vajon arányosak-e az egyes előkészítési költségek a tényleges eredménnyel? - elérhető-e a sorozatgyártás? Csökkenthető-e a gyakoriság növelésével az egy gyakorlatra eső költség? Mi ennek a minimuma? - teljes- vagy részkudarc esetén a) feltárhatóak-e az okok b) érdemes-e ezek megszüntetésére újabb erőfeszítéseket tenni c) hagyjuk az egészet... - egyéb hatékonysági mutatók?
33
a diplomatervezés projekt
04/04/2017 Rostás Zoltán
34
egy egyszerű tervezési tábla
- tevékenység - felelős / munkatárs(ak) - szükséges adatok, dokumentumok (bemenet) - létrehozandó dokumentumok, tárgyak (kimenet) - megvalósításának ideje (Gantt) - becsült költség - kockázatok és kezelésük - (hatása más tevékenységekre) 04/04/2017 Rostás Zoltán
35
diplomatervezés - eszközrendszer és projektfázisok
az alábbi táblázat segítségével tervezze meg a diplomatervezés folyamatát - megkezdendő itt - beadandó a következő órán - 04/04/2017 Rostás Zoltán
Hasonló előadás
