Pákozdi Imre imre.pakozdi@uni-corvinus.hu A marketing tervezés Pákozdi Imre imre.pakozdi@uni-corvinus.hu.

Az előadások a következő témára: "Pákozdi Imre imre.pakozdi@uni-corvinus.hu A marketing tervezés Pákozdi Imre imre.pakozdi@uni-corvinus.hu."— Előadás másolata:

1 Pákozdi Imre imre.pakozdi@uni-corvinus.hu
A marketing tervezés Pákozdi Imre

2 Kinek és miért írjuk az üzleti tervet?
A többiek meggyőzésére A magunk kijózanítására

3 Az üzleti terv fejezetei
Címlap Összefoglaló A vállalkozás általános bemutatása Az iparág, a piac, a versenytársak elemzése Termék és szolgáltatások A marketing terv A működés, az üzemeltetési terv Az emberek és a szervezet A pénzügyi és a finanszírozási terv A kockázat és a kockázatkezelés Mellékletek

4 Miről szól a marketing / sales terv?
milyen terméket vagy szolgáltatást, kinek kívánok eladni, hogyan pozícionálom a konkurens termékekhez képest, hogyan vezetem be / keltem fel az érdeklődést iránta, hogyan tartom fönn az érdeklődést, milyen csatolt termékeket támogatok

5 Miről szól a marketing / sales terv (folyt.)
milyen áron (árazási technikák, csomag- vagy egyedi termék) milyen értékesítési csatornán, milyen árrésekkel, milyen mennyiségben, milyen járulékos szolgáltatásokkal (betanítás, jótállás, követés, márkaszervíz) árusítom milyen akció- és engedmény-politikát folytatok

6 Az áruk típusai és a vevők szempontjai
Fogyasztási cikkek FMCG (ár, megfelelőség, elérhetőség) Tartós (ár, megbízhatóság, szerviz) Nagy értékű (presztízs és finanszírozás) Termelő eszközök: (első a termék és a gyártó megbízhatósága, majd az ár és a finanszírozás)

7 Az áruk típusai és a marketing
Fogyasztási cikkek (FMCG + nagy értékű) Gyártásuk, nagykereskedelmük és marketingük nagy cégeké, a kiskereskedőké csak az akciók marketingje (kivétel: pl. a helyi pék) A KKV által előállított termelő eszközök: a gyártás és a marketing teljes vertikuma a kisvállalat kezében

8 A termelőeszközt gyártó kisvállalat marketingének megkülönböztető jellemzői
A piac szűk, 1-1 termékcsalád szélességű A célközönség jól specifikált Elérésének módozatai is adottak és olcsók: Szakfolyóiratok Konferenciák mellett rendezett kiállítások Szakvásárok „A környék” Az internet és a „gerilla-marketing” A marketing – és nem csak a sales - kulcsfigurája: a disztributor

9 A marketing tervezés folyamata
Marketing célok meghatározása: új vagy meglévő terméket, új vagy meglévő piacon szeretnénk értékesíteni, mely piaci szegmensekben, mennyit és milyen értékben Marketing célok lebontása: termékek és célpiacok szerint a piaci helyzet alapján (tehát a piaci részesedés, forgalom nagysága, növekedése vagy csökkenése, a vásárlók értékítélete, vállalat helyzete a konkurenciához képest, a vállalatról kialakult kép alapján)

10 A marketing tervezés folyamata (folyt.)
Marketingstratégia kialakítása: hogyan juthatunk el a célokhoz? Piacelemzések alapján a marketing-mix meghatározása. Minden termékre az ár, a kommunikáció és az értékesítés módjának kialakítása, a költségek és a várható eredmények meghatározása. Programok kidolgozása Megvalósítás Ellenőrzés és visszacsatolás

11 A marketing-mix elemei
A marketing hagyományos 4P-je (Place, Price, Product, Promotion) a szolgáltatások esetén további 3P-vel bővül: Emberi tényező (Person): az összes olyan személy, aki szerepet játszik a szolgáltatásügylet létrejöttében, s így hat az igénybe vevő által észleltekre (eladó személyzet, vevőszolgálat, más fogyasztók). Tárgyi elemek (Positioning): az a környezet, ahol a szolgáltatást nyújtják, továbbá bármely olyan tárgyi elem, amely megkönnyíti a szolg. teljesítését vagy kommunikációját. Folyamat (Process): azok az eljárások, tevékenység-folyamatok, amelyek megvalósítják a szolgáltatást.

12 Az értékesítési csatorna
A nagykereskedő (disztributor) feladatai: Importál és kiszállít, a logisztikát működteti Lokalizál Kiskereskedői hálózatot szervez Márkaszervíz-hálózatot szervez Országos marketinget csinál Kapcsolatot tart a gyártóval (vevői igények és panaszok)

13 A kiskereskedő (dealer) feladatai
Betanít Vevőt gondoz Műszaki tanácsot ad Helyi marketing akciókat csinál (részvétel szimpóziumokon, alkalmi bemutatókon)

14 Promóció A viszonteladókat ösztönző eszközök (versenyek, utazások, bónusz, díjak, hirdetési támogatás, ingyenes minták, költség-átvállalás) Árral kapcsolatos ösztönzők (kuponok, engedmények, visszatérítés, készpénzfizetési engedmény) Meggyőzés információnyújtással: ez a marketing kommunikáció (direkt marketing, kirakat, bemutatók, PR, újság-, tévé-, rádió és internetes hirdetés, plakátok, „paid publicity”, értékesítési szóróanyag, katalógus, vásárok)

15 A marketing kommunikáció folyamata
Kommunikáció céljának* meghatározása Célközönség meghatározása Üzenet megtervezése Kommunikációs csatornák kiválasztása Költségvetés felosztása Kreatív tervezés Kivitelezés Kommunikációs eszközök kiválasztása A kommunikáció eredményének becslése * pl. új termék, telephely, évfordulós vagy szezonális akció

16 Gerilla marketing: marketing fillérekből
1) HALLÓ? 2) MIRŐL FÓRUMOZNAK A VEVŐID? 3) MERJ KOMMENTÁLNI! 4) ITT ÍRD ALÁ 5) IDÉZZ MÁSOKAT 6) "KEDVES NAPLÓ„ 7) AJÁNDÉKOZNI ÖRÖM 8) INGYENES TANFOLYAMOK Forrás: Wolf Gábor (

17 Az árazás kérdései Árképzési módok: van költségorientált és piacorientált (kereslethez vagy kínálathoz igazodó) árképzés. Ez utóbbi fajtái: Helyzetmegőrző: a versenytársakéhoz viszonyított árszínvonal fenntartására törekszik Piacvezetők követése: a kisebb vállalatok áraikat a piacon uralkodó helyzetet betöltő vállalat áraihoz igazítják Célpiacok szerinti árazás: a költségek és a versenyhelyzet alapján állapítjuk meg az árat és az elérendő forgalmat ahhoz, hogy nyereségünk maximális legyen Egyéb módszerek: pl. promóciós árak, népszerű árszínvonalhoz való alkalmazkodás Többlépcsős árazás: fokozatonként, valamennyi árbefolyásoló tényezőt elemezve alakítjuk ki a végleges árat (vállalati cél, elérendő image, potenciális kereslet és a fogyasztók fő jellemzői, költségek, versenytársak árai, a közvetítők tevékenységére gyakorolt hatás, szezonalitás, stb.)

18 Az árazás kérdései (folyt.)
Árstratégiák Az árstratégiát befolyásolja a termék életciklusa és a vele kapcsolatos kereslet rugalmassága is. Behatolásos: új termék bevezetése alacsony áron, gyors felfutás (ár-érzékeny piacokon és éles versenyhelyzetben, ahol fontos szempont az ár) Lefölözéses: az új terméket mesterségesen magas áron indítjuk, mert biztosak vagyunk benne, hogy lesz kereslete Promóciós: szezonszéthúzás vagy időszakos eladásnövelés érdekében árkedvezmények alkalmazása Differenciált: a termék életciklusától, a célpiactól, a szezontól, az igénybevett elosztási csatornától stb. függően eltérő árak alkalmazása.

19 Piackutatás Mi a marketing probléma, miért van szükség a piackutatásra
Milyen információk állnak rendelkezésre a témáról Mi a kutatás célja, milyen információkat vár a kutatástól Milyen döntést fognak alapozni a kutatásra Van-e elképzelés a kutatás módszereiről, vannak-e módszertani korlátok, melyek/miért Milyen formában, várják a kutatás eredményeit, (személyes prezentáció, gyorsjelentés, elemző tanulmány, stb.) Költségek Határidők

20 Piackutatás folyt. Az alkalmazott mintavételi eljárás, a mintavételi pontok, (többnyire települések) száma, eloszlása (pl.: 35% Bp…) A vizsgált sokaság leírása nem, kor, régió, lakóhely, a családméret és összetétel, valamint foglalkozás szerint az adatbázis forrásával. A súlyozási eljárás (használt változók). A megkérdezési technikák ismertetése, (személyes vagy telefonos megkérdezés) Mikor és melyik napszakban bonyolítják le a kérdezést? Hány alkalommal próbálja meg a kérdezőbiztos elérni az interjúalanyt? A kérdezőbiztosi/adatfeldolgozói állomány mérete, tapasztalata A kérdezőbiztosok ellenőrzésének módszerei.

21 A marketing és értékesítési funkció
Kritikus pontok Folyamatos figyelés a vevőre, piackutatás Az értékesítési hálózat kiépítése, az eladás szerepének felértékelése Az igényekhez igazodó folyamatos termék/ szolgáltatás fejlesztés. PIAC Marketing és értékesítés Lehetőség

22 Az értékesítési kommunikáció lépései
1) Dialógus megnyitása 2) Szükségletek feltérképezése 3) Megoldási javaslat 4) Kifogások kezelése 5) Elhatározás, döntéshozatal 6) Lezárás, dokumentálás

23 Mi az értékesítők első számú hibája? Értéke-sítők Vevők Túl sok beszéd
41% 49% Nem teljesíti amit ígér 30% 27% A termék teljesítményének eltúlzása 16% 20% Egyéb 13% 4% KEVESEBB BESZÉD, TÖBB ODAFIGYELÉS!

24 A nyitás struktúrája ELŐKÉSZÍTÉS Demonstráld, hogy felkészültél, hogy segíts a vevődnek. Szakemberként készen állsz a téma megbeszélésére. FELHÍVÁS PÁRBESZÉDRE Mielőtt információt nyújtasz, invitáld meg partnered, hogy ossza meg veled gondolatait. Ez magában foglalhatja a szituáció, a múlt, az előzmények összefoglalását. ELŐNY A LEHETSÉGES VEVŐ SZÁMÁRA Mindvégig legyen világos, hogy a találkozó arra fog fókuszálni, milyen előnyökkel jár a vevő számára. Mutass megértést. Ne vitázz, ne is magyarázz feleslegesen. A lehető legtakarékosabban használd az idejét.

25 Összefoglalás

26 8-1 Market planning should focus on implementing decisions related to the marketing-mix variables of product, price, distribution and promotion. 2 2

27 Critical Decisions for Marketing Mix
8-2 Critical Decisions for Marketing Mix Marketing Variable Critical Decisions Product Quality of components or materials, style, features, options, brand name. Price Quality image, list price, quantity, discounts, quick payments credit. Distribution Use of wholesaler and/or retailers, Channels type of wholesaler or retailers, #. Promotion Media alternatives, message, media budget, role of personal selling. 3 3

28 Marketing research involves determining:
8-3 who will buy the product or service? what is the size of the potential market? what price should be charged? the most appropriate distribution channel. the most effective promotion strategy to inform and reach potential customers. 4 4

29 Steps to follow in a market research study:
8-5 Steps to follow in a market research study: Define the purpose or objectives. Gather data from secondary source (library, internet) Gather information from primary sources (poll) Check, filter, analyse and interpret the results. 6 6

30 The steps in preparing the marketing plan:
8-6 The steps in preparing the marketing plan: Define the business situation. Define target market opportunities and threats. Consider strengths and weaknesses. Establish goals and objectives. Define marketing strategy. Coordinate, budget, implement and monitor. 7 7

31 8-7 The marketing system The marketing system identifies the major interacting components (product, price, distribution, and promotion) both internal and external, that enable the firm to provide products to the market-place. 8 8

32 Köszönöm a figyelmüket.
Várom kérdéseiket!