Készítette: Pataki Erika, Simon Ditta

Az előadások a következő témára: "Készítette: Pataki Erika, Simon Ditta"— Előadás másolata:

1 Készítette: Pataki Erika, Simon Ditta
Makra Zsolt – Dr. Kosztopulosz Andreász: Híd a befektetők és a vállalkozások között: az üzleti angyal hálózatokról Készítette: Pataki Erika, Simon Ditta

2 Bevezetés innovatív cégek pénzhez jutása
nem intézményesült kockázatitőke-piac a piac elaprózódott, szervezetlen, információáramlás tökéletlen piaci hatékonyság javítása közvetítő intézmények felállítása

3 Információs aszimmetriák a nem intézményesült kockázatitőke-piacon
A nem intézményesült kockázatitőke-piac kevéssé kihasznált Magyarázat: információs aszimmetria Jensen és Meckling – az ügynökkonfliktusok hatással lehetnek a hitelezők forrásbevonási hajlandóságára Akerlof – autópiac példája- új és használt, jó és rossz autók Chan – pénzügyi közvetítés szerepét gondolja végig az információs aszimmetriákkal tagolt kockázatitőke- piacon

4 Információs aszimmetria okozta nehézségek
Az üzleti angyalok névtelenségbe burkolóznak a vállalkozók számára nehéz a befektetés felkutatása A vállalkozók nem szívesen árulják el ötleteiket az üzleti angyalok nehezen találnak megfelelő befektetést A befektetők elégedetlenek a létező kommunikációs csatornákkal

5 Az üzleti angyal hálózatok sikeres működése
Megoldás: közvetítő intézmények, angyal hálózatok létrehozása Működésük több gazdasági előnnyel járhat: - vállalkozók és befektetők egymásra találásának megkönnyítése - erőforrásokhoz juttatják a vállalkozást

6 további hitel-, tőkeforrások megszerzésének lehetősége
szolgáltatások nyújtása további hitel-, tőkeforrások megszerzésének lehetősége a nem intézményesült kockázatitőke-piac megismertetése

7 A közvetítés általános folyamata
Alapvető feladat: a befektetések és vállalkozások egymásra találását segítő szolgáltatások A közvetítés 3 formája: - elektronikus v. internetes közvetítés - „Befektetési közlemények” információs kiadvány - rendszeresen megrendezett befektetői fórumok

8 Az üzleti angyal hálózatok kiegészítő szolgáltatásai
Nagyrészt a kockázati tőke megszerzéséhez, odaítéléséhez kapcsolódnak Vállalkozók számára továbbképzések, üzleti tanácsok nyújtása, segítség az üzleti terv elkészítéséhez Üzleti angyalok számára befektetési ajánlatok csoportosítása értékelése Viselkedési kódex kidolgozása

9 Az üzleti angyal hálózatok finanszírozása
Szükséges egy kritikus tömeg a napi működés biztosításához Állami támogatás, EU bizonyos forrásai Magánszférából kikerülő támogatók: bankok, tőzsdék, befektetési társaságok Saját bevételek az ügyfelek befizetéseiből Regisztrációs díj, éves díjak, sikerdíj

10 Az üzlet angyal hálózat szervezeti kerete
3 szervezeti keret lehetséges: szervezetileg független üzleti angyal hálózat egy létező vállalkozásfejlesztési intézmény új funkciójaként működő közvetítő szolgáltatás létrejötte a hálózat tagjaként működő közvetítő iroda kapcsolatot teremt működő vállalkozásfejlesztési szervezetek és az angyal befektetők között

11 Reputációs modell Forrásokkal jól ellátott közvetítő intézmény
Marketingtevékenység Széles bázisú ügyfélkör Összeillő befektetések és vállalkozások Erősödő reputáció, hírnév

12 A hálózatok tipizálása 1.
Lokális-regionális hálózatok Tartózkodási helytől km-re lévő projektek Szorosabb ellenőrzés Személyes kapcsolat Információk gyors terjedése A hálózatok többsége így működik

13 A hálózatok tipizálása 2.
Nemzeti szintű hálózatok Ügyfelek kritikus tömegének elérése, kisebb piac miatt jönnek létre Regionális hálózatokat fogják össze

14 A hálózatok tipizálása 3.
Nemzetközi hálózatok Globalizáció, egységesülő Európa miatt Olyan szektorokban fontos, ahol világszerte kevés a cég Segíti a nemzeti hálózatok együttműködését Európában: European Business Angel Network (EBAN)

15 Hálózattípusok az Egyesült Királyságban
Lokális/regionális, nem profitorientált hálózatok Nemzeti szintű, nem profitorientált hálózatok Regionális vagy nemzeti szintű profitorientált hálózatok Intézményi arkangyalok Profitorientált, kisegítő szolgáltatást nyújtó hálózatok

16 Állami szerepvállalás területei
Nem intézményesült kockázatitőke kínálati oldala Nem intézményesült kockázatitőke keresleti oldala Támogatás üzleti angyal hálózatok létrehozásához, működtetéséhez

17 Európai Uniós gyakorlat
Európai Bizottság: Harmadik Többéves KKV Program (1998) Népszerűsítő kampányok Megvalósíthatósági tanulmányok Hálózatépítési programok

18 A program pozitívumai:
Közvetítő szervezetek létrejötte Segítség az EBAN létrehozásához A program negatívumai: Szűkös költségvetés Rövid időtáv Tudatosító kampányokon kicsi a hangsúly Nem elég sokszínűek a projektek

19 Az Európai Bizottság javaslatai
Tőke- és pénzpiaci jogszabályokban hálózatok érdekeinek figyelembevétele Hálózatok működésének segítése közpénzzel Köz- és magánszféra intézményeivel való együttműködés Népszerűsítő kampányok

20 Javaslat Magyarországra vonatkozóan
Nonprofit szervezet Eleinte állami, EU-s, önkormányzati pénzekből finanszírozva Ügyfélkör bővülésével önfenntartóvá válhat Feladata: népszerűsítés, közvetítő és kiegészítő szolgáltatások Budapesti központ + 5 regionális iroda Már működő gazdaságfejlesztési intézményhálózat infrastruktúrájára csatlakozzon

21 Következtetések Nem profitorientált hálózatok kisebb befektetések Korai szakasz finanszírozása Profitorientált hálózatok Nagyobb befektetések Terjeszkedési szakasz finanszírozása Szükséges a közszféra finanszírozása a KKV-k tőkéhez juttatásának segítése miatt

22 Köszönjük a figyelmet!