Döntéshozói fórum Aktív idősödés elősegítése: a CE-Ageing Platform projekt 2012. június 15. Türr István Képző és Kutató Intézet.

Az előadások a következő témára: "Döntéshozói fórum Aktív idősödés elősegítése: a CE-Ageing Platform projekt 2012. június 15. Türr István Képző és Kutató Intézet."— Előadás másolata:

1 Döntéshozói fórum Aktív idősödés elősegítése: a CE-Ageing Platform projekt 2012. június 15. Türr István Képző és Kutató Intézet

2 A projekt bemutatása •CE-Ageing Projekt: „Közép-európai tudásplatform az idősödő társadalomért” •EU által támogatott, transznacionális projekt •8 ország 13 szervezete vesz részt benne •Vezető partner: Felső-Ausztriai Munkaügyi Kamara •Célja: –az idős (45+) munkavállalók segítése, foglalkoztathatóságuk növelése, jó munkahelyi gyakorlatok átadása –aktív idősödés előmozdítása •Magyar partner: Közép-Pannon Nonprofit Kft., Türr István Képző és Kutató Központ bevonásával 2

3 A helyi akciók •Regionális Idősödő Társadalom Stratégia –Munkahelyi, önkormányzati, civil jó gyakorlatok listája –Külföldi partnerek kezdeményezéseinek átvétele –3 szeminárium: munkaadóknak, döntéshozóknak, civileknek –Kiadvány: Idősbarát munkahelyi gyakorlatok •Pilot projekt (kísérleti akció): –10 KKV bevonásával –25 idős munkavállaló és pályakezdő (újrakezdő) részvételével –„mentor program” –1 tréning a mentoroknak –1 tréning a cégek HR menedzsereinek 3

4 Miért fontos a témával foglalkozni? •Egyre tovább kell dolgoznunk. Ennek érdekében fontos: •foglalkoztathatóság, tanulási képesség megőrzése •idős munkavállalók tudásának kiaknázása, munkatapasztalat hatékony átadása •generációk hatékony együttműködésének elősegítése 4

5 5 Aktív idősödés

6 Aktív idősödés •2012: Aktív idősödés európai éve •Demográfiai változások: –csökkenő születésszám –növekvő várható élettartam •Következmények: –makrogazdasági problémák –generációk közti feszültségek is növekedhetnek •Cél: Aktív időskor előmozdítása −minél későbbi, fokozatos kivonulás a munkaerőpiacról −idős korosztály elszigetelődésének megakadályozása az aktivitás növelésével (önkéntes munka, tanulás, társadalmi részvétel) −egészség megőrzése idősebb korban 6 55-64 éves korcsoport népességen belüli aránya nő

7 Aktív Idősödés - Definíció 7 •WHO: Az egészségmegőrzésre, társadalmi részvételre és biztonságra vonatkozó feltételek optimalizálása annak érdekében, hogy az életminőséget fenntartsuk, illetve javítsuk az idősödés során. (több, mint fizikai aktivitás) http://whqlibdoc.who.int/hq/20 02/who_nmh_nph_02.8.pdf

8 Aktív idősödés - kihívások •Időskor veszélyei: –szegénység –elszigetelődés –önértékelési problémák, presztizsveszteség –betegségek •Flash Eurobarometer n° 247, 2008 felmérés megállapította: –nyugdíjasok fele bekapcsolódna önkéntes tevékenységekbe –negyede szívesen tanulna –kedvező feltételek esetén később vonulnának nyugdíjba 8

9 Aktív idősödés - kihívások 9 Forrás: WHO Active Ageing – A policy framework Munkaképesség megőrzése az évek előrehaladtával Korai szakasz Növekedés és fejlődés Felnőtt kor Képességek fenntartása Rászorultsági küszöbszint Életkor Időskor Önállóság fenntartása, rászorultság megelőzése, késleltetése Rehabilitáció és életminőség fenntartása Munkaképesség megőrzése az évek előrehaladtával Korai szakasz Növekedés és fejlődés

10 Példák jó gyakorlatokra •Páneurópai Nagyszülők és unokák program –Cél az idősebb korosztály számítógépes ismereteinek bővítése –Fiatal önkéntes diákok („unokák”) segítik az időseket, párokat alkotva –http://www.geengee.eu/ge engee/http://www.geengee.eu/ge engee/ 10

11 Aktív időskor előmozdítása a munkahelyen  Kormenedzsment: A korhoz kötődő tényezőket figyelembe kell venni az irányítás során (munkabeosztás, munkafeladatok), hogy kortól függetlenül mindenki képesnek érezze magát a célok megvalósítására, a munka elvégzésére.  Munkaképesség előmozdítása ― egészség megőrzése ― készségek, kompetenciák frissítése szakmai tudás fenntartása ― értékek, motiváció (méltányos bánásmód elhivatottság) ― korbarát intézkedések: fizikai munkateher csökkentése, rugalmas munkaidő, rövid szünetek beiktatása a hosszabb munkafolyamatokba 11

12 Példák jó munkahelyi gyakorlatra •„Kormester” rendszer bevezetése –Cél az idősebb korosztály munkaerő-piacon tartása –58 év felett több szabadságot biztosított a vállalat –Eredmény: átlagosan 3 évvel később vonultak nyugdíjba •„80-90-100” program −A munkavállaló 20%-kal csökkenthette a munkaidejét −10%-os fizetés csökkenés −Nyugellátás 100%-os maradt −Eredmény: a munkavállalók 25%-a élt a lehetőséggel, és 3 évvel tovább dolgozott 12

13 Párbeszéd Önnek milyen javaslata van az aktív idősödés előmozdítására? •Milyen létező kezdeményezések vannak helyi, regionális szinten? •Mik a tervek? •Milyen feltételek hiányoznak? •Hol lehetne segíteni? 13

14 További információk http://ce-ageing.kprf.hu/ 14

15 Kapcsolat 15 Közép-Pannon Nonprofit Kft. Székesfehérvár, Zichy liget 12. Kapcsolattartó: Fiedler Ágnes Telefon: 22/379-000 E-mail: fiedler.agnes@kprf.hufiedler.agnes@kprf.hu Türr István Képző és Kutató Intézet Székesfehérvári Igazgatósága Székesfehérvár, Seregélyesi út 123. Kapcsolattartó: Pájer László Telefon: 22/310-308 E-mail: szekesfehervar@tkki.huszekesfehervar@tkki.hu Köszönjük figyelmét! Bara Éva http://ce-ageing.eu http://ce-ageing.kprf.hu