FoglalkoztaTárs – Társ a foglalkoztatásban 2013. november 12. TESCO Befogadó Közösség program Harsányi Eszter– munkavállalói kapcsolatok specialista.

Az előadások a következő témára: "FoglalkoztaTárs – Társ a foglalkoztatásban 2013. november 12. TESCO Befogadó Közösség program Harsányi Eszter– munkavállalói kapcsolatok specialista."— Előadás másolata:

1 FoglalkoztaTárs – Társ a foglalkoztatásban 2013. november 12. TESCO Befogadó Közösség program Harsányi Eszter– munkavállalói kapcsolatok specialista

2 •18 év •100 település •111 magyar Tesco saját márkás termék •218 áruház •1000 magyar vállalkozás •1025 MMK munkatárs •21 000 munkavállaló •3 millió vásárló hetente •Több száz millió Ft adomány

3 Befogadó, sokszínű munkahely Sikerünk a nálunk dolgozó embereken múlik. Célunk, hogy olyan munkatársakat alkalmazzunk, akik tükrözik a társadalom sokszínű természetét, és értékeljük azt, amivel õk a vállalathoz életkortól, nemtől, esetleges fogyatékosságtól, szexuális beállítottságtól, fajtól, bőrszíntől, vallástól, etnikai hovatartozástól és politikai meggyőződéstől függetlenül hozzájárulnak. Áruházainkban, elosztó központjainkban és irodáinkban érdemi toborzást végzünk, melynek során világosan meghatározott és tisztességes szempontokat alkalmazunk.

4 Fogyatékos és megváltozott munkaképességű dolgozók a Tesco-nál •Civil szervezetekkel való folyamatos együttműködés •Pályázatokon való indulás •Folyamatosan megújuló MMK-s projektek •Bőven az 5% felett

5 Befogadó Közösség program A program célja: A „Befogadó Közösség” egy úttörő kezdeményezés a magyarországi kiskereskedelemben, a mindennapok részévé szeretnénk tenni a fogyatékkal élők foglalkoztatását, példát mutatva ezzel a közösség, a vásárlóink, és versenytársaink számára. Vállalásunkkal képviseljük a közösségi terv részeként a jó szomszédi magatartást és azt az Értékünket, hogy úgy bánunk másokkal, ahogy szeretnénk, hogy velünk bánjanak.

6 A program bevezetése, felépítése  Saját munkavállalók felmérése  Miden fogyatékossági csoportot képviselő szervezet bevonása  Üzemorvosoknak NRSZH előadás, folyamatos egyeztetés  2010 márciusban 20 áruház bevonásával indult a program  2010 augusztusban újabb 20 áruház bevonása  2010 októbertől a programot minden áruház működteti  Stratégia partnereink: rengeteg helyi civil szervezet, országos egyesületek (SINOSZ, MEOSZ), 4M és a Munkaügyi központok  Motivációs rendszer az áruházaknak a programban  Közös beillesztés és után követés a szervezetekkel  Új egyszerűsített munkakörök létrehozása: udvaros, lejárati idő kontroller  Jelmondatunk: „Azt nézd mire képes, ne azt, hogy mire nem”  Workshop-ok, kézikönyv a programot működtető HR vezetőknek  Érzékenyítő képzések az Ability parkkal és más szervezetekkel

7 Milyen munkaköröket töltenek be •Árufeltöltő – 216 fő •Lejárati idő kontroller – 265 fő •Pénztáros – 166 fő •Újrahasznosítási munkatárs – 88 fő •Kocsi gyűjtő – 35 fő •De akár osztályvezetői pozícióban is jelen vannak

8 Befogadó Közösség program további célkitűzései •1100 fős létszám vállalati szinten •MMK és fogyatékos munkavállalók beillesztése, megtartása •Érzékenyítő képzés minden vezető és munkavállaló részére •Folyamatos belső kommunikáció a programról •Fogyatékosságbarát munkahely díj elnyerése

9 Hirotada Ototake: Senki sem tökéletes •Amikor gyerekeknek beszélek, gyakran elmondom: - Néhányan szemüvegesek vagytok, ugye? Azért van szemüvegetek, mert nem láttok tökéletesen, igaz? Én tolószéket használok, mert nem tökéletes a lábam. Akkor nevetnek és azt mondják: - Tényleg, úgy van. - Bármikor megkérdezem az embereket, sajnálják-e a szemüvegeseket, a válasz: nem; de ha azt kérdem sajnálják-e a tolószékeseket, majdnem mindenki igent mond. - De hát épp most mondtátok, hogy a két eset szinte ugyanaz. Akkor miért sajnáljátok a tolószékeseket? Így válaszolnak: - Egy rossz szemű ember a szemüveg segítségével ugyanolyan jól lát, de egy tolószékes ember a tolószékével együtt sem képes egy csomó dologra. Ezért valóban sajnálnunk kell. Azt hiszem, fején találták a szöget. Ez nem jelent mást, mint hogy azokat a feltételeket, melyek miatt a fogyatékos embereket sajnálni kell, meg lehet változtatni - minél kevesebb sajnálatra méltó ember van, annál jobb.

10 Zárszó A programot a vezetők nyitottsága és elkötelezettsége valamint az együttműködő partnerek kitartó munkája tette sikeressé. Ha a megfelelő embert a megfelelő munkakörbe és áruházba sikerült elhelyeznünk, akkor nagyon elkötelezett és motivált munkaerőt nyertünk.

11 Köszönöm megtisztelő figyelmüket!