Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
KiadtaÁgoston Kovács Megváltozta több, mint 10 éve
1
Németh Gergely PhD jelölt (SZIE) munka-, szervezet és sport szakpszichológus HOGYAN BEFOLYÁSOLNAK KOGNITÍV SÉMÁINK (SZTORIK) ? Döntéseinkben, a vezetésben
2
Külföldi kutatók: Herbert Simon (N) Daniel Ellsberg Maurice Allais (N) Daniel Kahnemann (N) Amos Tversky Oscar Morgenstein Richard Thaler Ernst Fehr Paul Slovic George F. Loewenstein Colin F. Camerer Elke U. Weber Hersh Shefrin George A. Akerlof (N) Robert J. Schiller Dan Ariely Hazai pályán: Harsányi János (N) George Katona Scitovski Tibor Neumann János Hámori Balázs Zoltánné Paprika Zita Garai László Mérő László Szántó Richárd Wimmer Ágnes Móra Xaviér Aczél Balázs AZ ELŐZMÉNYEK NYOMÁBAN (A TELJESSÉG IGÉNYE NÉLKÜL) És még sokan mások….
3
Evolúció (gazdasági evolúció) Véletlen (kvázi véletlen új strukturálódások) Adaptáció (tudatosítás, önismeret, tanulás) Öröklődés (eltanulás-legjobb gyakorlatok) Versenyelőny (hozzáadott érték) HOGYAN FEJLŐDNEK A GONDOLATOK
4
SZÁNDÉK ÉS TETT 'Vallott és követett elv‘ (espoused values vs. theories-in-use) - Argyris és Schön A szervezet dimenziói Egyéni szint(ek) Csoportos szint(ek) Szervezeti szint Szándékolt (hivatalos) viselkedés Átgondolt, de félre értelmezett viselkedés Tudattalanul félreértelmezett viselkedés Tudattalanul mutatott viselkedés
5
A társas (SZERVEZETI) világ megkonstruálása a szervezet társas, dinamikus és komplex rendszer, a szervezetalakítás célja, hogy létrejöjjön a közösen elfogadott valóságképet, ez a közös cselekvés alapja, a folyamatban a nyelvnek - amely adott kontextust és előfeltevéseket testesít meg - kitüntetett szerepe van (nyelvi relativitás - kognitív univerzum (Saphir-Worph)) a közös valóságkép "dialógus"-ban vagy "diskurzus"- ban formálódik, ezért a szervezeti valóság interaktív természetű, a szervezetek megváltozása pedig a szervezeti tagok közötti viszonyok megváltozásaként értelmezhető. VILÁGUNK KOGNITÍV MŰKÖDÉSE
6
Elméletek sokasága Kauzalitások megértése Egyfajta szervezeti működés értelmezési gyakorlat Legjobb gyakorlatok vs. bukások elemzése Megértés és magyarázat (Interpretáció) Kontextus a környezet hatása a különbségek megragadása Résztvevők (ügyfél – tanácsadó) érintettek (Stakeholderek) Visszatükrözés Paradigma és pragmatika váltás INTERPRETÁCIÓS KÉSZTETÉS
7
Társas megismerés Elsőbbségi hatás, újdonsági hatás (Asch vonáskísérlete) Burkolt személyiségelméletek (Leyens, Schneider) Illuzórikus korrelációk (Chapman & Chapman, Hamilton) Kategorizáció, Kognitív sémák attribúciója Egyensúly irányába történő torzítás (Heider egyensúlyelmélete) Sztereotípiák Szociális reprezentációk: rögzítés a már meglévőhöz Kognitív disszonancia csökkentésére irányuló torzítások, konzisztencia fenntartása torzítással (Festinger) Naiv pszichológus elmélete, (Heider) Heurisztikák: hozzáférhetőség, reprezentativitás, rögzítés (Tversky és Kahneman) Hangsúlyozás elmélete (Tajfel & Wilkes, Wilder & Allen), Attribúcióelmélet Megfelelési következtetés (Jonas & Davis) Társas kívánatosság Alapvető attribúciós hiba (Ross) Cselekvő-megfigyelő különbségek (Jones & Nisbett; Watson) Explicit és implicit konszenzus A téves egyetértés hibája (Ross, Greene, House) Az alapgyakoriság hibája (Kahneman & Tversky) Önmagunk iránt elfogultság Csoportközi attribúció, elfogultság a csoport javára (Hewstone és Jaspars) Kiugró jelleg (Fiske & Taylor) Attitűdök Attitűdök motivációs funkciói (Katz): énvédő, értékkifejező, instrumentális, gazdaságossági Szelektív információ felvétele (Frey & Rosch) Kognitív konzisztencia elméletek (Heider); asszimiláció-kontraszt elm., (Sherif és Hovland) adaptációs szint elm.,(Helson) változó perspektívák elm.,(Upshaw) hangsúlyozási elm., (Eiser és Stroebe) Attitűd-releváns infó gyorsabb felidézése, (Levine & Murphy) Indokolt cselekvés elmélete (Fishbein & Ajzen) Meggyőzés A puszta észlelés hatása (Zajonc) Modellkövetés- a modellhatások erősíthetik vagy gyengíthetik a viselkedéses tilalmakat A meggyőzés középponti/perifériás útja, (Petty és Cacioppo) Elaboráció valószínűségének modellje (Petty & Cacioppo) Várakozás-értékelés modell Önészlelés elmélete (Bem) Benyomáskeltés elmélete (Schlenker) Túlzott igazolás hipotézise ( Lepper, Greene, Nisbett) Kommunikáció és társas interakció Fizikai vonzerő sztereotípiája (Dion, Berscheid, Walster), Társadalmi felelősség normája, Morális kötelezettség (társas és egyéni normák), A viszonosság normája Társas mező- modellek megfelelő helyzeti normákat közvetíthetnek (Lewin) A felelősség megoszlása, a többszörös tudatlanság, az értékelés feszültsége A felelősség attribúciója (okozás, megoldás) A segítség elfogadása fenyegetőbb a magas, mint az alacsony önértékelésű személyek számára Agresszív viselkedés Frusztráció-agresszió hipotézis (Dollard és mtsai) Izgalomátvitel elmélet (Zillmann) Adott viselkedés értelmezhető legitimnek vagy illegitimnek Tömegpszichológiai elméletek (Az egyének csoportban impulzívabbak, irracionálisabbak és kevésbé normakövetőek) Konfliktus és kooperáció Játékelmélet,(racionalitás-irracionalitás, kölcsönös függés) Szelektív észlelés: motivációk szerint torzult emlékképek Motivációs attribúciók: egocentrikus attribúció; háromszög hipotézis (Kelley, Stahelski) Cél-elvárás elmélet (Pruitt & Kimmel) Társas összehasonlítás és kategorizáció A csoportteljesítmény A döntéshozásra hivatott csoportok közös normák irányába konvergálnak Konformitás: engedelmeskedés/ megtérés (Asch vonalhosszúság kísérlete) Információs befolyás Normatív befolyás, (Moscovici): a kisebbségi hatás gyakorta csoporthatás Hólabda- effektus, (Kiesler és Pallack) Csoportpolarizáció és konszernzus kialakulás (Sherif) Csoportgondolkodás (Janis) Autoritásnak engedelmesség (Milgram) Csoportközi viszonyok Előítéletesség Attitűdhasonlósági hatás Saját csoport felértékelése Pozitív különbségek megalapozása (Tajfel), Minimális csoport paradigma (Tajfel & mtsai) Kategoriális megkülönböztetés (Doise), TORZÍTÁSAINK, TÉVEDÉSEINK ½/1 (A TELJESSÉG IGÉNYE NÉLKÜL)
8
Elhárító mechanizmusok (Freud) Várható hasznosság elmélete Bayes-tétel Mintanagyság figyelmen kívül hagyása a valószínűségi becslésnél Az egymás után következő események közt hajlamosak vagyunk oksági viszonyt feltételezni Elégtelen kalibráció: a szubjektív valószínűség szisztematikus torzítása, pl.: A nagyon ritka események valószínűségét szélsőségesen alábecsüljük (gyakorlatilag nullának tekintjük) Bizonytalan helyzetben negatív következmények kockázatát alábecsüljük A nagy valószínűségeket túlbecsüljük Véletlen regresszió: az átlaghoz való visszatérés A hasznosság tranzitivitásának megsértése (Tversky) Többdimenziós normatív hasznosság elmélete: a dimenziók hasznosságát azok fontosságával súlyozzuk, majd ezeket összegezzük helyette: Kitüntetett dimenziók heurisztikája (csak egy- két, számunkra fontos dimenziót veszünk figyelembe, a többivel nem törődünk) Alternatívák kizárásának módszere Sugalmazás Bizonytalansági hatás Kockázatkeresés- kockázatkerülés (Tversky és Kahneman), Kilátáselmélet (Tversky és Kahneman) Elváráselmélet (Tversky és Kahneman) Keretezéshatás (Tversky & Kahneman) Mentális könyvelés (Thaler) Az invariancia megsértése(Tversky & Kahneman) Domináns opció (Tversky & Kahneman) Certainty effect (Bizonyossági hatás) (Tversky & Kahneman) Pseudo-certainty effect (Ál-bizonyossági hatás) (Tversky & Kahneman) A racionális döntésekre vonatkozó axiómák általában érvényesülnek az átlátható helyzetekben, de sérülnek a bonyolultabb szituációkban (Tversky & Kahneman) Endowment effect (adományozási hatás) (Thaler) Status quo bias (status quo fenntartására való hajlam/hajlandóság) Preference reversal (a preferencia megfordulása) Cumulative prospect theory (kumulatív elváráselmélet) (Tversky & Kahneman) Support theory (támogatási elmélet) (Tversky & Kahneman) További olvasmány lehet: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_cognitiv e_biases http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_cognitiv e_biases TORZÍTÁSAINK, TÉVEDÉSEINK 1 (A TELJESSÉG IGÉYNE NÉLKÜL)
9
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Elérhetőség: nemeth.gergely@cova.hu
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.