Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
KiadtaMárton Gulyás Megváltozta több, mint 10 éve
1
Miért veszélyes a túlzott emberközpontúság egy (ict-)cégen belül? Ha nincs változ/tat/ás előbb-utóbb jön a válság… Solti Előd V-csoport Menedzsment
2
Miért a változ/tat/ás? 2
3
Négy évszak - pillangó 3
4
Változási görbe 4 Düh és csalódottság Múlt Elköteleződés Új típusú munkavégzés Jövő orientáció Alkalmazkodás, új ötletek megismerése Idő Szorongás és visszahúzódás Kipróbálás Elfogadás Apátia, beletörődés Jelenlegi állapot Jövőbeli állapot Elizabeth Kübler-Ross elmélete alapján Érzelem Tagadás, alkudozás
5
Vezető által nyújtott támogatás Információ Támogatás Empátia Bevonás és bátorítás Egyértelmű útmutatás 5
6
NE a csodát várd! 6
7
• email: elod.solti@v-csoport.huelod.solti@v-csoport.hu • www.v-csoport.hu www.v-csoport.hu 7
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.