Logisztikai Rendszerek Tervezése és Üzemeltetése. Tápler Csaba

Az előadások a következő témára: "Logisztikai Rendszerek Tervezése és Üzemeltetése. Tápler Csaba"— Előadás másolata:

1 Logisztikai Rendszerek Tervezése és Üzemeltetése. Tápler Csaba
Logisztikai Rendszerek Tervezése és Üzemeltetése Tápler Csaba

2 Ellátási lánc

3 Ellátási hálózat

4 Vállalati folyamatok

5 Logisztikai rendszer tervezés alapesetek
Meglévő rendszer korszerűsítése/fejleszése Meglévő rendszer újragondolása (re-engineering) Új logisztikai rendszer tervezése

6 Logisztikai rendszer tervezés

7 Felmérési terv A felmérés céljainak meghatározása.
A szakirodalom, jogszabályi háttér feldolgozása. A fogalmak meghatározása és a fogalmi elemzés. Az adatgyűjtési módszerek kiválasztása és kidolgozása. A felmérésben érintettek azonosítása. A felmérés időtartamának tervezése. A felmérés megvalósítás megtervezése. Terv készítés az adatok rendszerezésére és feldolgozására. Az eredmények értelmezési módjának meghatározása. A felmérési terv véglegesítése

8 Információ gyűjtés Vonatkozó szabályozások, normák, jogszabályok azonosítása Vállalati dokumentumok Interjúkészítés, kérdőív

9 Ábrázolási módszerek Workflow hálók,
BPMN (Business Process Modeling Notation) és BPD (Business Process Diagram). Ütemterv, Gantt diagram Alaprajzi diagramok (Layout,térképek) Shankey diagram, stb. Ajánlott irodalom: Business Process Modelling in Production Logistics.pdf

10 Mérés, KPI-ok Gyorsaság Költség, megtérülés Minőség

11 Értékáram elemzés (VSM)

12 VSM jelölések C/T (Cycle Time) ciklus idő az az idő (másodpercben) ami a folyamatelemből történő két kibocsájtás között telik el. C/O (Changeover Time) átállási idő, az az idő ami ahhoz kell, hogy a műveleten egy másik típusú munkadarabot tudjanak megmunkálni. Uptime százalékban kifejezett időalap, ami azt jelöli, hogy a művelet (gép) az időalap hány százalékában áll a vizsgált értékáram rendelkezés ére. A cég által használatos a folyamatelemre jellemző rövidítések. (pl FIFO: first in first out, 1M:egy műszak, NK/T:napi karbantartási idő, stb) Termékféleségek száma Elérhető kapacitás darabarány a termékféleségek között batch mérete: együttesen kezelt munkadarabok száma

13 Beadandó feladat példák
Beszerzés átfutási idő, készletezési hatások, beszállító értékelés Betárolás, betárolási logika, áruátvétel, készletezési hatások Komissiózási stratégia megválasztása Termelés-kiszolgálási rendszer, sortöltési logika Termelési anyagmozgatási folyamatok (félkész termékek), pufferek vizsgálata Készáru raktári folyamatok, minőségellenőrzési folyamatok

14 Beadandó feladat példák
Kiszállítások vizsgálata, járatba sorolás Számlázási folyamatok vizsgálata Létszámtervezés (összes terület), műszakirányítás Pufferek méretezése, termeléstervezés Nyomonkövetés, visszahívások Kiszervezés, adott technológiával készülő termékek kiszervezése Szállítójárművek kapacitásvizsgálata, járművezetők kiértékelése, fuvartender