Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az erőforrások hatása a gazdálkodásra

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Az erőforrások hatása a gazdálkodásra"— Előadás másolata:

1 Az erőforrások hatása a gazdálkodásra
Ültet- vény Többcélú termelőalap Erőforrások Fix Átalakítható Választh. Állandó munkaerő Egycélú épület Célgép Termőföld gép Nem állandó Műtrágyák Takarmányok Fajták Pénzesz- közök Berendez- kedés A gazdálko- dás szer- kezete és tecnnoló- giája Menedzs- ment Cél: Maxi- mális jöve- delem Nábrádi-DE-ATC

2 Forgóeszközök Nábrádi-DE-ATC

3 Előadás-vázlat A forgóeszközök fogalma Csoportosítási lehetőségei
a termelés szakaszaioz v. kapcsolat alapján a termelésben betöltött szerep alapján a számviteli nyilvántartás szerint A forgóeszközök körforgása A forgóeszköz-szükséglet nagyságát befolyásoló tényezők A forgóeszköz-szükséglet meghatározása Nábrádi-DE-ATC

4 A forgóeszközök fogalma
Azok a piaci értékkel rendelkező vagyoni értékek, amelyek a termelés körforgalmában vesznek részt, egy termelési folyamat során elhasználódnak, átmennek az új termék, szolgáltatás értékébe A mezőgazdaságban az összes tőke 15-25%-át teszik ki. Nábrádi-DE-ATC

5 A forgóeszközök csoportosítása (a termelés szakaszaihoz való kapcsolat szerint)
I. Termelés körében funkcionáló alapanyagok (műtrágya, vetőmag, takarmány) segédanyagok (növényvédő-, gyomírtószerek) üzem és fűtőanyagok egyéb II. Forgalom körében funkcionáló áru- és anyagkészletek készpénz és követelés Nábrádi-DE-ATC

6 A forgóeszközök csoportosítása (a termelésben betöltött szerep alapján)
Anyagok: vetőmagvak, takarmányok, szerves és műtrágyák, növényvédő szerek, segéd- és üzemanyagok, fogyóeszközök Befejezetlen termelés: a nt.-ben a folyó, ill. a következő év(ek) termelése érdekében végzett ráfordítások, át.-ben növendék-, hízóállat, va-lamint a raktáron levő félkész termékek Készárukészletek Pénzeszközök és pénzügyi követelések Nábrádi-DE-ATC

7 Termelési készletek és a befejezetlen termelés
Nábrádi-DE-ATC

8 A forgóeszközök csoportosítása (a számviteli nyilvántartás alapján)
1. Készletek Anyagok, fogyóeszközök Növendék- és hízóállatok Befejezetlen termelés Félkész termékek (tehenészet, borjú, hízlalás) Késztermékek Áruk (kereskedelmi, göngyöleg) Nábrádi-DE-ATC

9 A forgóeszközök csoportosítása (a számviteli nyilvántartás alapján)
2. Követelések eladott, de még ki nem fizetett szolgáltatások váltókövetelések - a váltó lejáratának időpontjára szóló fizetési ígéret 3. Értékpapírok 4. Pénzeszközök Pénztár, csekk Bankbetétek (Elszám. betétszámla, Elkülönített pénzeszközök: - kamatozó betétszámla, - fejlesztési c. elkülönített, - kötvénykibocsájtásból elkülönített, - egyéb, pl devizafedezetre elkülönített) Nábrádi-DE-ATC

10 A forgóeszközök szerkezete
Nábrádi-DE-ATC

11 A forgóeszközök körforgása
Az a folyamat, amelynek során a forgó-eszközök értéke - többszöri formavál-tozás után - átmegy a termék értékébe, majd visszatér az eredeti formájába. Nábrádi-DE-ATC

12 A forgóeszközök körforgása
Anyag Termelés Befejezetlen termelés Pénz Forgalom Áru Nábrádi-DE-ATC

13 A forgóeszközök körforgásának szakakszai
1. Készenléti szakasz (termelés-előkészítés) az anyagok a beszerzéstől - illetve megterme-léstől - a felhasználásig 2. Ráfordítási szakasz (termelés) a forgóeszközök felhasználása az ágazat végtermékének előállításához 3. Megtérülési szakasz (forgalom) a végtermék raktározása, árukénti értékesítése A három szakasz együttes időtartama adja a forgóeszközök teljes körforgási idejét. Nábrádi-DE-ATC

14 A forgóeszköz szükséglet nagyságát befolyásoló főbb tényezők
1. A termelés(ágazat) eszközigénye 2. A termelési periódus hossza 3. A perióduson belül a ktg-ek felmerülési üteme 4. A visszatérülés nagysága, üteme 5.Az eszközök forgási sebessége 6. A készletgazdálkodás színvonala 7. A sáját és vásárolt készletek aránya 8. Egyes anyagok beszerzésének lehetősége Nábrádi-DE-ATC

15 A forgóeszköz szükséglet nagyságát befolyásoló főbb tényezők
1. A termelés (ágazat) eszközigénye, eszköz-igényessége Eszközigény: egy ágazat összes, vagy terme-lőkapacitásra vetített eszközszükséglete. Eszközigényesség: egységnyi termék (pl.1OO Ft értékű) előállításának eszközszükséglete. Alacsony: pl hagyományos zöldség Magas: pl. tejtermelés Nábrádi-DE-ATC

16 A forgóeszköz szükséglet nagyságát befolyásoló főbb tényezők
2. Az ágazat termelési periódusának hossza Hosszabb termelési idő nagyobb forgóeszköz befektetést igényel tenyészidő, nevelési idő csökkentése a forgalmi eszközök (áru, készlet, pü.követelés) állási idejének rövidítése A termelési idő lerövidítésének lehetősége a mezőgazdaságban rendkívül korlátozott, viszont nagy a tartalék a forgalmi eszközök esetében ! Nábrádi-DE-ATC

17 Takarmány-értékesítés, kg/ kg
A termelési idő lerövidíthetősége… A broilerek teljesítmény-változása között Év Élőtömeg 42 napra Kg Takarmány-értékesítés, kg/ kg 2 kg-os élőtömegnél Életnap Mellhús Tak. kg/mellhús 1978 1,0 2,5 63 250 20 1998 2,4 1,7 37 320 11 2005 3,0 1,4 32 400 7 Forrás: Horn P Nábrádi-DE-ATC

18 A forgóeszköz szükséglet nagyságát befolyásoló főbb tényezők
3. A termelési perióduson belül a költségek felmerülésének ideje, üteme Mikor merül fel a költség? Vetőmag, műtrágya, takarmány, öntözővíz A mezőgazdaságban a termelési költségek je-lentkezése nem egyenletes, az átlagos forgóeszköz-szükséglet attól függően vál-tozik, hogy a költségek nagyobb része a ter-melési folyamat melyik szakaszában merül fel. Nábrádi-DE-ATC

19 A forgóeszköz szükséglet nagyságát befolyásoló főbb tényezők
4. A visszatérülések nagysága és üteme A visszatérülések alapvetően eltérőek az állattenyésztés és a növénytermesztés esetében. Állattenyésztés: folyamatos, szakakszos, évi többszöri Növénytermesztés: a termelési periódus végén, évente általában egyszer (zöldség, lucerna) Nábrádi-DE-ATC

20 A forgóeszköz szükséglet nagyságát befolyásoló főbb tényezők
5. A forgóeszközök forgási sebessége A forgóeszköz-szükséglet nagyságát döntő módon befolyásolja. Minél nagyobb a forgási sebesség, annál kevesebb eszközlekötéssel oldható meg adott termelési-értékesítési tevékenység. Az egyes termékeknél rendkívül eltérő ágazatok, vagy ugyanazon gazdaság éves adatainak összehasonlítására alkalmas Az egyenes és a fordított mutató Nábrádi-DE-ATC

21 A forgási sebesség mutatói
I. Az időegység alatti körforgások (megtérü-lések száma) -egyenes mutató É S = ahol: S = az időszak alatt megtett fordulatok É = értékesítési forgalom, árbevétel Fá = átlagos fe. állomány Nábrádi-DE-ATC

22 A forgási sebesség mutatói
I. Az egyszeri körforgáshoz szükséges napok száma (a megtérülés időtartama) fordított mutató Fá x T Fs=  É ahol: Fs= Forgóeszközök átlagos forgási ideje (nap) Fá= A forgóeszközök átlagos állománya T= Az időszak napjainak száma É= Értékesítési forgalom (árbevétel) Nábrádi-DE-ATC

23 A forgóeszköz szükséglet nagyságát befolyásoló főbb tényezők
1. A termelés(ágazat) eszközigénye 2. A termelési periódus hossza 3. A perióduson belül a ktg-ek felmerülési üteme 4. A visszatérülés nagysága, üteme 5.Az eszközök forgási sebessége 6. A készletgazdálkodás színvonala 7. A sáját és vásárolt készletek aránya 8. Egyes anyagok beszerzésének lehetősége Nábrádi-DE-ATC

24 A forgóeszköz szükséglet nagyságát befolyásoló főbb tényezők
6. A készletgazdálkodás színvonala A beszerzéshez szükséges készlet A termeléshez szükséges készlet Az értékesítés készletei Nábrádi-DE-ATC

25 Anyag és készletgazdálkodás
Az anyaggazdálkodás alatt a termeléshez és az értékesítéshez szükséges eszközöket, anyagokat biztosító folyamat összességét értjük. Megvalósítása logisztikai rendszer keretében valósul meg. A logisztika két alapvető célja: a legjobb színvonalú kiszolgálás a legkisebb költséggel Nábrádi-DE-ATC

26 M 7 A logisztikai rendszerrel szemben támasztott követelmények A
megfelelő termék megfelelő minőségben megfelelő állapotban megfelelő helyen megfelelő időben megfelelő felhasználónak megfelelő költségen álljon rendelkezésre Forrás: Dr. Varga S., 1997. Nábrádi-DE-ATC

27 A logisztikai rendszer
Nábrádi-DE-ATC

28 A készletgazdálkodás területei
1. A beszerzés Rendelési tételnagyság termékmennyiség és minőség szállítási határidők szállítók kiválasztása rendelési feladás ideje a termék átvételének ideje, helye, formája 2.Raktározás tároló helyek kijelölése raktározási rendszer megválasztása termelőhely anyagokkal v. ellátása Nyilvántartás, raktári ügyrend Nábrádi-DE-ATC

29 A készletgazdálkodás területei
3. Értékesítés kiszolgálás Késztermék vevőkhöz v. eljuttatása Késztermékraktárak szabályozása Nábrádi-DE-ATC

30 A forgóeszköz szükséglet nagyságát befolyásoló főbb tényezők
7. Saját termelésű és vásárolt készletek aránya 8. Egyes anyagok beszerzési lehetősége Nábrádi-DE-ATC

31 Forgóeszköz lekötés egy termelési folyamatban
Maximális forgóeszköz-érték Átlagosan lekötött forgóeszköz-érték Minimálisan (állandóan) lekötött forgóeszközök A folyamat kezdete A folyamat vége értékesítés Nábrádi-DE-ATC

32 Forgóeszköz lekötés, szükséglet meghatározása vállalati szinten
Maximális forgóeszköz szükséglet Tartósan lekötött Állandóan lekötött Nábrádi-DE-ATC

33 Forgóeszköz lekötés, szükséglet meghatározása
1. Forgóeszköz jellegű költségek göngyölítése havi, illetve időszaki bontásban. Az átlagos forgóeszköz felhasználás meghatározása. 2. A készletek értékének és változásának meghatározása (meglévő készlet + bejövő készlet -kimenő készlet ). A termelési készletek éves átlagának meghatározása. = halmozott forgóeszköz lekötés 4. A 3-at korrigálni a göngyölített árbevétellel. Nábrádi-DE-ATC

34 Göngyölített költségek és árbevételek alakulása
Nábrádi-DE-ATC

35 Köszönetnyilvánítás, jókivánságok
Nábrádi-DE-ATC


Letölteni ppt "Az erőforrások hatása a gazdálkodásra"

Hasonló előadás


Google Hirdetések