A távközlési hálózattervezés sajátosságai

Az előadások a következő témára: "A távközlési hálózattervezés sajátosságai"— Előadás másolata:

1 A távközlési hálózattervezés sajátosságai
Takács György 1. Előadás Hálterv

2 A tárgy célja Integrálja az eddigi elektronikus kommunikációs ismereteket Mérnöki szempontokat ad hozzá Elhelyezi az elektronikus kommunikációs tevékenységet a piaci-gazdasági környezetben. Kipróbálhatóvá teszi a tervezési készségeket. Olyan tárgy, ahol a Pázmány Egyetem szellemiségének és az alkotó mérnök hivatásának egy találkozása bemutatható Hálterv

3 Tárgykövetelmények Az előadásokat célszerű látogatni a gyakorlatokat kötelező Önálló hálózattervezési feladat eredményes teljesítése Az önálló feladat minősége a vizsgán figyelembe lesz véve Tankönyv nincs! Előadásanyagok, segédanyagok a tárgy honlapján megjelennek (users.itk.ppke.hu/~takacsgy) Szóbeli vizsga magyar nyelven BSC végzősöknek, akik MSC-re felvételiznek, előrehozott speciális vizsga Ellenőrző kérdések megfelelő időben a honlapon megjelennek Hálterv

4 Hálterv

5 A Magyar Mérnöki Kamara ajánlása
Hálterv

6 Hálterv

7 Hálterv

8 A tantárgy vezérgondolatai
Csak szolgáltatást lehet eladni Nincs elektronikus kommunikációs szolgáltatás hálózat nélkül Egy hidat nem annak alapján lehet tervezni, hogy korábban ott hányan úszták át a folyót Hálózat boltban nem vásárolható, megálmodni, tervezni, megvalósítani, működtetni, fejleszteni, lebontani kell – olyan, mint egy ember. Hálterv

9 Hálterv

10 Hálterv

11 A tantárgy vezérgondolatai
Csak szolgáltatást lehet eladni Nincs elektronikus kommunikációs szolgáltatás hálózat nélkül Egy hidat nem annak alapján lehet tervezni, hogy korábban ott hányan úszták át a folyót Hálózat boltban nem vásárolható, azt tervezni, megvalósítani, működtetni, fejleszteni, lebontani kell – olyan, mint egy ember. Hálterv

12 Adott egy igény a forgalom térbeni és időbeni eloszlásával jellemezve
Hagyományos hálózattervezés és megvalósulás (olyan, mint a többi nyomvonalas létesítményeké még ma is) Adott egy igény a forgalom térbeni és időbeni eloszlásával jellemezve Elkészül az igényt optimális ráfordítással megvalósító létesítmény műszaki megoldásának terve Megvalósul a rendelkezésre álló források által megszabott ütemben Szép példa a nyomvonalas létesítmények tervezésére és megvalósulására az M7 autópálya (tervezés kezdete 1960, a műszaki terv folyamatosan bővült, az építés 2008-ban fejeződött be) Hálterv

13 } Műszaki terv Tervfajták Stratégiai terv Marketing terv Üzleti terv
Engedélyezési terv Kiviteli terv } Műszaki terv Hálterv

14 Engedélyezési terv elemei
Tervjegyzék Tervezői nyilatkozat Rendszerterv Műszaki leírás Általános tervek Számítások Üzemeltetési jellemzők Munkavédelmi terv Hálterv

15 Kiviteli terv elemei Tervjegyzék Tervezői nyilatkozat Rendszerterv
Műszaki leírás Számítások Részletes kiviteli tervek Költségvetés (költségvetés kiírás – tételek és mennyiségek) Üzemeltetési terv Hálterv

16 Megvalósulási dokumentáció!
Hálterv

17 Nyomvonalas létesítmény terve és megvalósulása
Forgalom igény Műszaki tervek Projekt döntés Megvaló- sulás és üzemelés Új igény Koncepció váltás Hálterv

18 Mai elektronikus kommunikáció folyamata
Pénzbefektetés Forgalom igény Műszaki tervek Projekt döntés Megvaló- sulás és üzemelés Elektronikus kommunikációs szolgáltatás Koncepció váltás Új igény Nyereség Hálterv

19 Ki vehet ma Magyar Telekom részvényt – és miért???
Miért érdemes részvényt venni??? veszek-eladok vagy osztalék? Kik az INVITEL részvényesei??? Miért érdemes Magyar Telekom részvényt venni??? Miért fektetnek infrastruktúrába pénzt emberek szívesen??? Miért mentek fel egy szennyvízcsatorna üzemeltető részvénytársaság részvényárai? Miért pukkadt ki ez a lufi??? Az elektronikus kommunikáció ma ugyanolyan üzletág, mint bármi más – annak ellenére, hogy az infrastruktúra jellegei megmaradnak. Hálterv

20 Hálterv

21 Magyar Telekom részvényárfolyamok
Hálterv

22 Hálterv

23 Hálterv

24 Az Invitel története 2001-ben, az 1994-ben alapított, koncessziós társaságként működő jogelődök, a Digitel 2002, a Déltáv, a Jásztel, és a UTI társaságok felvásárlásával megalakult a francia tulajdonú Vivendi cégcsoport. 2002 júliusában a jogelődök beolvadtak a Vivendi Telecom Hungary Rt-be, melyet május 13-án közösen megvásároltak a GMT és az AIG befektetési társaságok. A vállalat 2003 szeptemberétől kezdődően Invitel cégnéven működött tovább és Invitel márkanév alatt egységesítette termékeit és szolgáltatásait. 2006-ban az Invitel megvásárolta az Euroweb Zrt-t és az Euroweb Romania S.A.-t. 2007-ben a cégcsoport felett a TDC A/S (Tele Denmark) tulajdonában lévő, amerikai egyesült államokbeli Hungarian Telephone and Cable Corp. (HTCC) szerzett tulajdont. A kibővült cégcsoport tagvállalatai (a Hungarotel Zrt., a PanTel Kft. és az EuroWeb Zrt.) december 31-i hatállyal beolvadtak az Invitelbe, míg a Pantel Technocom Kft., a jelenlegi Invitel Technocom Kft. azóta is önálló jogi személyként folytatja tevékenységét. Hálterv

25 Szintén 2007-ben a cégcsoport megvette a Tele2 Kft-t
Szintén 2007-ben a cégcsoport megvette a Tele2 Kft-t. A Tele2 magyarországi tulajdonrészének megszerzésével az Invitel az ország vezető alternatív hálózati szolgáltatójává vált, a vezetékes szolgáltatók sorában pedig a második legnagyobb vállalattá nőtte ki magát. A Tele január 1-jétől Invitel Telecom Kft. néven működött tovább, egyre több szolgáltatást kínálva partnereinek. Fő profilja más távközlési szolgáltatók hálózatán keresztül megvalósuló, hívásonkénti közvetítő választás és közvetítő előválasztás útján elérhető telefon-, valamint internet szolgáltatás volt ben az Invitel részévé vált. 2008-ban az Invitel megvásárolta a bécsi székhelyű Memorex Telex Communications AG-t és külföldi leányvállalatait. 2009 februárjában a cégcsoport operatív irányítását a HTCC-től a Dániában bejegyzett Invitel Holdings A/S vette át, majd 2009 októberétől kezdődően a Mid Europa Partners (MEP) fokozatosan megvásárolta a TDC A/S (Tele Denmark) tulajdonában lévő teljes Invitel részvénycsomagot, melynek eredményeként július 5-én az Invitel az MEP tulajdonába került. Az MEP jelentős tudást hozott az Invitelbe, elsősorban a régió szélessávú távközlési ágazatával kapcsolatban, amely stratégiai értéket jelent. 2010 végén az Invitel nemzetközi nagykereskedelmi üzletágát és a cégcsoport külföldi leányvállalatait a Turk Telecom International vásárolta meg. Hálterv

26 2011-ben az Invitel megvette a FiberNet cégcsoportot
2011-ben az Invitel megvette a FiberNet cégcsoportot. Az akvizíciónak köszönhetően az Invitel belépett a magyarországi kábelpiacra, jelentősen növelve a cégcsoport lakossági piaci jelenlétét. A FiberNet társaságok szeptember 30-tól az Invitel részévé váltak. A távközlési iparágban szokásos gyakorlattal összhangban az Invitelt 100%-ban közvetlenül tulajdonló anyavállalat – a Magyar Telecom B.V. (Matel) – 2004-től kezdődően, az Invitel cégcsoport finanszírozása érdekében kötvényeket bocsátott ki és refinanszírozott a luxemburgi tőzsdén ban a Matel a cégcsoport tőkeszerkezetét átalakította azzal a céllal, hogy annak optimális működéséhez szükséges, hosszú távon is fenntartható finanszírozási struktúrát alakítson ki. A ma már több mint húszéves tapasztalattal rendelkező cégcsoport tagvállalatai június 30-tól Invitel Távközlési Zrt. néven a lakosság és a kisvállalkozások, Invitech Megoldások Zrt. néven pedig a közép- és nagyvállalati, intézményi valamint nagykereskedelmi ügyfelek professzionális kiszolgálását végzik. A csoport két pillérét az Invitel Központi Szolgáltatások Zrt. támogatja adminisztratív szolgáltatásaival. Az új szervezeti felépítésben a tulajdonosi háttér nem változott, célja az, hogy a csoport makrostruktúrájában is teljessé váljon az eltérő szegmensekből érkező ügyfelek igényeire fókuszáló működés. Hálterv

27 Hálterv

28 Hol van itt a hálózattervezés??
A hálózat lényege egy forgalom lebonyolításának képessége + egyéb apró(?)ságok Alapfunkciójában pontosan ugyanolyan, mint egy út, egy csővezeték, egy erősáramú kábelrendszer Csak a rajta keresztül szállított terméket lehet eladni Az elektronikus kommunikációs hálózat biteket szállít A biteknek nincs színe, nemzetisége, pártállása…. Egyforma minden bit tényleg????? egy SMS BIT kb. 0,1 Ft, egy Kábel TV bit kb. 10nFt Hálterv

29 SMS bitek ára Egy SMS kb. 20 karakter 1 karakter kb. 5 bit
Egy SMS kb. 100 bit Egy SMS kb. 10 Ft Egy bit kb. 0,1 Ft Hálterv

30 Kábel TV bitek ára Egy havi előfizetés kb. 6000 Ft
Egy napra eső előfizetői díj kb. 200 Ft Egy nap nézik kb. 3 órát Egy órai előfizetői díj kb. 66,66Ft Egy percnyi előfizetői díj kb. 1 Ft Egy másodpercnyi előfizetői díj kb. 2 fillér Egy másodpercnyi TV kép kb. 2Mbit 1 bit kb Ft Hálterv

31 Elképzelhető-e? Taxiban egyik utas fizet egy útért 1000Ft-ot és egy másik utas ugyanezért 10 milliárd Ft-ot Hálterv

32 A hálózat egy bitcső rendszer?
Hálterv

33 Hálterv

34 A tantárgy vezérgondolatai
Csak szolgáltatást lehet eladni Nincs elektronikus kommunikációs szolgáltatás hálózat nélkül Egy hidat nem annak alapján lehet tervezni, hogy korábban ott hányan úszták át a folyót Hálózat boltban nem vásárolható, azt tervezni, megvalósítani, működtetni, fejleszteni, lebontani kell – olyan, mint egy ember. Hálterv

35 Tehát mik a távközlési hálózattervezés sajátosságai?
Olyan szolgáltatásokat is kell tudni támogatni a hálózatnak, ami még korábban nem létezett! Aki először jön lefölözheti a keresletet. Nem lehet nagy tartalék kapacitásokat betervezni és beépíteni a hálózatba, mert az jövedelmet nem hoz! Ha felkínált forgalom meghaladja a hálózat kapacitását, akkor nem csak forgalmi dugó lesz, hanem elvándorlás (churn). Külön versenyélénkítő szabályozási lépések vannak – számhordozhatóság, közvetítő szolgáltató választás a hálózatok versenyének érdekében. Technológiák versenye is színre lépett: vezetékes – rádiós, vonalkapcsolt – csomagkapcsolt. Hálterv

36 Hálózattervezési csemegék
Technológiát kell választani Struktúrát kell választani, csomópontok elhelyezését meg kell választani Fejlődési filozófiát kell választani (tartalékok beépítése, bővítéskor rendszerszállítók versenyeztetése, stratégiai partnerség a rendszerszállítóval) BT hálózatfilozófia DT hálózatfilozófia Magyar Telekom hálózatfilozófia T-mobile hálózatfilozófia NIIF hálózatfilozófia PPKE hálózatfilozófia Hálterv

37 Hálterv

38 Hálterv

39 Hálózattervezési csemegék
Technológiát kell választani Struktúrát kell választani, csomópontok elhelyezését meg kell választani (kedvenc ábra) Fejlődési filozófiát kell választani (tartalékok beépítése, bővítéskor rendszerszállítók versenyeztetése, stratégiai partnerség a rendszerszállítóval) BT hálózatfilozófia DT hálózatfilozófia Magyar Telekom hálózatfilozófia T-mobile hálózatfilozófia NIIF hálózatfilozófia PPKE hálózatfilozófia Hálterv