Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

A magyar vállalkozások helyzete és lehetőségei

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "A magyar vállalkozások helyzete és lehetőségei"— Előadás másolata:

1 A magyar vállalkozások helyzete és lehetőségei
Dr. Parragh László elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

2 Gazdaságszervezési tévút...
Európai (jobbára germán) történelmi, kulturális, vallási, gazdasági gyökerek, kapcsolatok Európai verseny- és beszállítói környezet Európai export Totális liberalizmus A társadalomszervezésben A gazdaság működtetésében Az Európai Uniós csatlakozásban A privatizációban Kamaraszervezésben Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

3 Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

4 Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

5 Hitelfelvétel megugrása révén a lakosság kisimítja a Gyurcsány csomag negatív jövedelmi hatását
Forrás: Oriens

6 A pénzügyi - gazdasági válság szimptómái
Bizalom- és likviditáshiány Hitelezés lassulása, leállása, drágulása Vállalati és lakossági bizalom csökkenése Piaci zavarok, kereslet visszaesés, kapacitás felesleg, recesszió Ingatlanpiac Tartós fogyasztási cikkek piaca és a teljes beszállítói lánc Autóipar IT, elektronika Szállítmányozás Idegenforgalom A „nem létező pénznek” el kell tűnnie a piacról (cca. 30 ezer milliárd USD > az USA GDP fele, Magyarország GDP-je 130 milliárd USD) A kiszolgáltatott országok kockázata drámaian megnő Elégtelen és gyenge nemzetközi intézményrendszer Meddig tart? Ki lesz a nyertese, ki a vesztese? Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

7 Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
A válság, mint esély A gazdaságtörténelemben Magyarország válságban képes volt a jobb teljesítményre, felerősödik a túlélés ösztöne Bipoláris értékrend Kreativitás, individualitás Visszaszerezhetjük regionális vezető pozíciónkat NYERNI AKARUNK! Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

8 Magyarország válaszai:
Minket nem ér el a válság... Költségvetési tervek módosítása A költségvetés kiadási oldalának szigorítása, egyes költségek befagyasztása Az újraelosztás szintjének a befagyasztása Hitelfelvétel Alapkamat emelés Európai uniós források átcsoportosításának és a hozzájutás feltételrendszere egyszerűsítésének az ígérete Munkahely-teremető és megőrző pályázatok ígérete Társadalmi párbeszéd felerősítése Kormányválság Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

9 Kritikák és aggályok a vállalkozások szemszögéből
Valós és látszatintézkedések egyvelege Az intézkedések eredményessége és bevezetésének ideje kérdéses Európai Uniós források Mennyi is az 1400 milliárd? Mikor jön az építőiparba az 1800 milliárd? Munkahelymegőrzés Magas alapkamat Drágult a költségvetés finanszírozása: 1700 – 1800 milliárd A nemzeti jövedelem kiáramlásának felgyorsulása Nem csökkent az elvonások mértéke, nem változott az élőmunka terhelés szintje Nem javult a bürokratikus terhelés Az érdemi, szerkezeti reformok nyomokban sem láthatóak! Szavazatvásárlás veszélye Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

10 Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

11 A régió pénzügyi rendszerébe vetett bizalom megingott

12 A pénzügyi bizalom megingása drámai értékvesztést okoz az euró fix hozamú eszközök piacán

13 Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
A nyugdíjrendszer példája: 2009-ben 226 ezer ember lép nyugdíjba – 84 ezer munkába „Befagyasztjuk a nyugdíjakat” „80 ezer forintig fizetünk 13. havi nyugdíjat” Nyugdíjszámítási módszer módosítása Nyugdíjkorhatár módosítása Előnyugdíjazás szigorítása Rokkantnyugdíjak felülvizsgálata Fegyveres testületek- rendészeti szervek nyugdíjazási szabályainak módosítása Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

14 Kihívások a kormányzat előtt - 2006
A költségvetési egyensúly megteremtése, a maastrichti kritériumok teljesítése A strukturális reformok koncepciójának a kidolgozása, a reformok végig vitele Az Európai Uniós többletforrások leghatékonyabb felhasználása > Reál-konvergencia Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

15 Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Egy főre jutó GDP vásárlóerő-paritáson (EU 27 átlaga = 100) (Forrás: KSH) Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

16 Elpuskázott Európai Uniós csatlakozás
2004 – 2007 között a reál-konvergencia stagnálása 2008 – 2009 között divergencia Hibás EU-s forrás felhasználásai filozófia Az Uniós pénzek nem tudták dinamizálni a gazdaságot NFT II: 3 % alatti kifizetés Az EU-s források átcsoportosítása mindössze 100 – 150 Milliárd Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

17 A tervezettnél negatívabb makro-folyamatok
A GDP nagyobb mértékű visszaesése Az export nagyobb mértékű visszaesése Túrizmus (belföldi túrizmus 28 – 30 %) Gyengébb árfolyam Magasabb kamatpálya Magasabb infláció Terheltebb szociális háló Magasabb hiány > kényszerpálya További kiadáscsökkentés Hiánycél módosítása Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

18 A gazdaságfilozófia-váltás kényszere
A GDP növekedés 1/3-a belső fogyasztásból származik A növekedés 2 éve leállt 2009-ben reálértékben csökkenés várható: 4 – 6 % A GDP növekedés 2/3-a export Német – olasz – osztrák kitettség Németországba közvetlenül 29 % Várható német visszaesés 6 % A teljes exportunk 10 – 15 %-kal eshet vissza Az erőteljes export kitettség ma hátrány, „bezárkóznak” a piacok > a folyamatokat nem tudjuk befolyásolni! A belső fogyasztás élénkítés veszélyes, forrásigényes, de megkerülhetetlen Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

19 A belső piac bővítésének lehetséges eszközei:
Energiaszektor: Megújuló energiák komplex programja Paks bővítése Infrastruktúrafejlesztés Rekreáció, gyógyászat Turizmus Mezőgazdaság, élelmiszergazdaság Szelektív élelmiszeripar és bio-élelmiszer Modern „háztáji” Közmunka Szakképzés, képzés Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

20 Aggasztó jövedelmi folyamatok:
~ 3 – 3,5 % GDP visszaesés > 700 – 800 Milliárd forint visszaesés a versenyszférában ~ 6 % GDP visszaesés > 1000 – 1200 Milliárd visszaesés – az évi teljes jövedelem 8 – 10 %-ának elvesztése további nehezítés: kamatoldalon 300 – 400 milliárd forintnyi jövedelem-kiáramlás Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

21 A recesszió nem zárult le:
Tartósan pesszimisták a vállalkozások Az ipari termelés 25,4 %-kal csökkent februárban Export csökkenés január – február 30,4 % (február 31,1 %) Számítógép, elektronika, optikai termék: -22,8 % Járműgyártás: - 50 % Hitelpiaci problémák, likviditáshiány Új Magyarország Mikro-hitel Program – MFB: 59 Milliárd forint Széchenyi Kártya Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

22 A munkanélküliség alakulása
Meghaladja a 9 %-ot Március végén 564 ezer munkanélküli (140 ezerrel nőtt a válság kezdete óta) Csoportos létszámleépítés fő KKV-nál további ~ 100 ezer fő Októbertől márciusig gyorsuló ütem, havi 5 – 7 %-os növekedés Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

23 Programok - támogatások
1800 Milliárd építőipari megrendelés 1400 Milliárd gazdaságélénkítés Munkahelymegtartó támogatások – óriási igény: 2000 pályázat 6 Milliárdos keretre 18 Milliárdos igény A pályázat felfüggesztve Uniós forrásokból bővítés Mikro-hitel, határ-menti fejlesztés, telephelyfejlesztés, ipari park bővítés programok Hitelgarancia De! Piacproblémák! Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

24 Gazdaságszerkezeti problémák:
Duális szerkezet Egyre jellemzőbb az összeszerelő ipari tevékenység > sérülékenység A saját gépgyártás gyakorlatilag megszűnt Könnyűipar felőrlődik (bérmunka) Élelmiszeripar leépül A legérintettebb a Nyugat-Dunántúli és a Közép-Dunántúli régió, autó- elektronikai- és villamosgép-ipar Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

25 100 forint számított adóból a ténylegesen befizetett adó mértéke
Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

26 Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Termékpiaci verseny hiánya: Villamos energia nagyker. ár 30-40% a német felett Ipari gázárak 15-30%-kal a régiós felett Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

27 Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Egymillió lakosra eső bejelentett szabadalmak száma (Forrás: EUROCHAMBRES) EU 27-ek átlaga 106,1 Oberbayern 1131,3 Bécs 180,7 Közép-Magyarország 20 Észak-Alföld 9,1 Dél-Alföld 4,2 Közép-Dunántúl 3,6 Dél-Dunántúl 2,9 Észak-Magyarország 0,8 Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

28 A kitöréshez elengedhetetlen:
A nagy elosztó rendszerek reformjainak szakszerű kidolgozása és végig vitele: Oktatás Egészségügy Nyugdíj- és rokkantnyugdíj rendszer Munkanélküli ellátás K + F Államigazgatás, önkormányzatok Közteherviselési reform, a gazdaság szereplői terheinek csökkentése Érdemi párbeszéd és együttműködés a társadalomban Kormányzati legitimáció Szakmaiság Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

29 Mik a kitörés erőforrásai?
Érdemi kiadáscsökkentés Uniós források A feketegazdaság kifehérítéséből keletkező többletjövedelmek A korrupció visszaszorítása A szociális juttatások csökkentése, igénybevételének szigorúbb feltételekhez kötése A gazdaságpolitika hitelességének erősítése Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

30 Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Tennivalók Válságkezelés és strukturális átalakítások párhuzamosan Államigazgatás működőképessé tétele Statisztika hitelességének erősítése Korrupció visszaszorítása Felkészülés a rendeleti úton történő kormányzásra Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

31 Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Nyertes vagy lúzer? Ma lúzer országnak tekintik Magyarországot: Külföldön Belföldön Kivel hasonlítjuk magunkat? 5 éve Ausztria Ma Szlovákia 5 év múlva? Magyarország praktikusan elveszítette szuverenitását > ki van szolgáltatva a hitelezőinek A válság esély is: Változás kell! Mindenki saját magáért felelős! Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

32 Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Dr. Parragh László, elnök, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

33


Letölteni ppt "A magyar vállalkozások helyzete és lehetőségei"

Hasonló előadás


Google Hirdetések