Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
KiadtaLéna Fülöpné Megváltozta több, mint 8 éve
1
BME Üzleti gazdaságtan Andor György
2
BME 2013ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN2 ›Tőkejavak árazódási modellje vagy Tőkepiaci árfolyamok modellje –Capital Asset Pricing Model –CAPM ›Visszakanyarodunk az idő- és kockázatdiszkontálás témaköréhez –Kockázat, kockázatkerülés, biztos hozam-egyenértékes, kockázati hozamprémium stb. 6 Tőkejavak árazódása
3
BME 2013ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN3 ›Mint már korábban megállapítottuk, a hatékonyan árazó tőkepiacon logikus kapcsolat kell legyen a biztos jelenbeli és a kockázatos jövőbeli pénzösszegek között. –A befektetők elvárt kamatait (hozamait) az időért és a kockázatért járó prémiumokra bontjuk fel: –Kockázatmentes kamat és kockázati hozamprémium › E(r RP ) „valahogy” a volatilitással függ majd össze, de hogy pontosan hogyan, ennek nem jártunk még a végére.
4
BME 2013ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN4 σ(r)σ(r) E(r)E(r) rfrf E(rM)E(rM) σ(rM)σ(rM) rMrM
5
BME 6.1 Várható hasznosság modellje ›Bernoulli –A döntéshozó az egyes kimeneteleket nem a (várható) „matematikai” értékük szerint, hanem a (várható) hasznosságuk szerint súlyozva minősíti. –A döntési modellben tehát a várható hasznosság jelenik meg a várható értékkel szemben. –Ez a csökkenő határhasznosság elve miatt jelent alapvetően más megközelítést. ›„A vagyon növekményének hasznossága fordított arányban lesz a már korábban birtokolt javak mennyiségével.” ›„Figyelembe véve az emberi természetet, úgy vélem, hogy a fenti hipotézis sokakra látszik érvényesnek.” 20145
6
BERNOULLI 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN6 DANIEL
7
SZENTPÉTERVÁRI PARADOXON Egy érmét addig dobálunk fel, amíg (például) fejet nem kapunk. A nyeremény összege 2 azon hatványa, ahányadikra sikerült fejet dobnunk. Egy ilyen játék várható értéke (várható nyereménye) végtelen: Az emberek viszont nem hajlandóak e játék lehetőségéért sokat fizetni… Hogyan magyarázná meg mindezt a várható hasznosság modelljével? 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN7
8
BME ›Homo oeconomicusi döntés kockázatos helyzetekben –1) Számba veszi a kockázatos választási lehetőségeket; –2) Meghatározza e kockázatos lehetőségek lehetséges kimeneteleit ( F i ) és ezekhez bekövetkezési valószínűségeket ( p i ) is rendel; –3) Az összevethetőséghez (várható) hasznossági értéket E(U(F)) rendel e kockázatos lehetőségekhez. 20148ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
9
BME ›A kockázatos helyzetekben való racionális viselkedéshez viszonylag összetett konzisztencia-követelményeknek kapcsolódnak. –Neumann János és Oskar Morgenstern ›Játékelmélet, 1944 ›Axiómarendszer 20149ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
10
BME ›Axiómarendszer –1) A döntéshozó képes hasznosságuk szerint rangsorolni az egyes lehetséges kimeneteleket. (Összehasonlíthatóság axiómája.) –2) Amennyiben a döntéshozó A-t előnyben részesíti B-vel szemben, valamint B-t C-vel szemben, akkor A-t is előnyben fogja részesíteni C-vel szemben. (Tranzitivitás axiómája.) –3) A fenti A, B és C lehetőségeket tekintve mindig létezik (a legjobb) A-nak és (a legrosszabb) C-nek egy olyan valószínűségekkel súlyozott változata, amely mellett a döntéshozó közömbös lenne e változat és a B kimenet választása között. (Mérhetőség vagy folytonosság axiómája.) 201410ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
11
BME –4) Amennyiben a döntéshozó A-t előnyben részesíti B-vel szemben, akkor előnyben fogja részesíteni az A p 1 valószínűséggel és B (1–p 1 ) valószínűséggel kombinációt az A p 2 és B (1–p 2 ) kombinációval szemben, ha p 1 > p 2. (Monotonitás axiómája.) –5) Az egyes lehetséges kimenetelek hasznosságai és bekövetkezésük valószínűségei egymástól függetlenek kell, hogy legyenek. (Függetlenség axiómája.) ›Ha ezek teljesülnek, akkor igaz, hogy 201411ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
12
AXIÓMÁK MEGSÉRTÉSE Ritka betegség, 600 áldozat A: 200-at megmentünk B: 33% senki nem hal meg, 67% mindenki meghal (72% az A-ra voksolt) C: 400 meghal D: 33% mindenki túléli, 67% senki sem menekül meg (78% D-t választotta) 5% munkanélküliség ~ 95%-os foglalkoztatottság 40$-os színház jegy A: Korábban megvesszük, de elvesztjük B: Előadás előtt vennénk, de észrevesszük, hogy elvesztettünk 40$-t Az A esetben inkább hazamegy…. 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN12
13
ELLSBERG - PARADOXON Két urna: 1) száz db piros és fekete golyó, ismeretlen arányban 2) száz db piros és fekete golyó, fele-fele arányban Egy urna és egy szín választás, ha talál: 100 €, ha nem: 0 €. A színekkel kapcsolatosan indifferensek voltak, viszont az urnákkal kapcsolatosan nem: többségük ragaszkodott a második urnához. 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN13
14
BME ›Szubjektív valószínűség 201414
15
Bernoulli: „A találgatás művészete” ›A valószínűség – matematikai értelemben – nagy számban ismétlődő események relatív gyakoriságának határértéke. Laplace: „A valószínűségek analitikai elmélete” Gauss: „Mi a valószínűsége, hogy…” Keynes: „Értekezés a valószínűségről” A közgazdaságtanban a sokszori ismétlődés – legtöbbször – értelmezhetetlen. –Kockadobás eredménye vs. zöldmezős beruházás eredménye –Jövőre vonatkozó kérdések –Ott és akkor körülmények –Múltbeli adatok (nem is „ugyanarról”) 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN15 Jacob Bernoulli Pierre-Simon Laplace Friedrich Gauss M. Keynes
16
BME ›Szubjektív valószínűség –Amennyire a hasznosság is szubjektív, úgy gyakran a valószínűség is. –Az események bekövetkezési valószínűségeit nem mindig tudjuk objektíven meghatározni. ›Csak ha pontosan ismerjük a valószínűségi szerkezetet. ›Ha nem, ami egyáltalán nem ritka helyzet, kénytelenek vagyunk „csak” szubjektív valószínűség becslésekre hagyatkozni. ›Ezek viszont inkább csak az események bekövetkezésével kapcsolatos meggyőződések, „hitek” mértékei, és nem objektív, statisztikai vagy valószínűségelméleti alapú döntési paraméterek. 201416
17
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN17 ›Térjünk át a kockázatos összegek vizsgálatáról a kockázatos hozamokéra! –Vegyük észre, hogy szinte ugyanarról van szó! –A kockázatos hozam is a normális eloszlással lesz megragadható. ›A konstanssal osztás és kivonás nem változtat az eloszlás normalitásán (de a paraméterein természetesen igen).
18
BME r U(r)U(r) E(U(r)) r CE r RP 201418ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
19
BME 6.2 Kockázatkerülési együttható ›Szerkesszük meg „valaki” hozamra vonatkozó hasznosságfüggvényét! –A hasznosságértékeknek abszolút értelemben nincs jelentése, így a skálázás tetszőleges. ›Legyen döntéshozónk induló hasznossága éppen 0! ›30% veszteség -100 hasznossági szintet jelentsen! 201419ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
20
BME 201420 r U(r)U(r) -100 -30%
21
BME –Milyen p valószínűség mellett menne éppen bele ez a döntéshozó egy olyan helyzetbe, ahol 30%-ot nyerhet p valószínűséggel és 30%-ot veszthet (1– p ) valószínűséggel? 201421ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
22
BME –Legyen ez a p valószínűség (az adott ember esetén) 0,6. Ekkor: –Újabb értéket nyertünk tehát: U(30%)=66,7. 201422ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
23
BME 201423 r U(r)U(r) -100 66,7 -30% 30%
24
BME –Ehhez hasonló lépéseket ismételgetve állíthatjuk össze kívánt hasznosságfüggvényünket. 201424ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
25
BME 201425 r U(r)U(r) -100 66,7 -30% 30%
26
BME –Láthatjuk, hogy az egyén kockázatkerülésének erőssége hasznosságfüggvényének görbültségéből fakad. ›Minél erőteljesebb a csökkenő határhasznosság jelensége (azaz a „görbülés”), annál erőteljesebb lesz a kockázatkerülés. ›Nézzük meg, hogy milyen paraméterrel lehetne a „görbülést” megragadni! 201426ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
27
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN27 ›Kockázatkerülési együttható –Modellezés ›Olyan speciális alakú hozamra vonatkozó hasznosságfüggvényt kell ehhez feltételeznünk, amely esetén a kockázatos hozamokhoz tartozó kockázati hozamprémium (az adott embernél) csak a hozam szórásnégyzetétől függ (és nem függnek pl. a kockáztatott összeg nagyságától, az egyén pillanatnyi vagyoni állapotától stb.). ›Egy adott kockázatos hozamhoz (egy adott ember esetén) tehát állandó kockázati hozam-prémium kapcsolódik. ›Mérőszáma az A kockázatkerülési együttható. ›Értelmezése:
28
BME r U(r)U(r) U(r)U(r) r CE r RP 201428ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
29
BME 201429 σ2(r)σ2(r) E(r)E(r)
30
BME 201430 σ(r)σ(r) E(r)E(r)
31
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN31 ›Kockázatkerülési együttható mérése –Az egyének kockázatkerülési együtthatója viszonylag jól mérhető. ›Befektetési megfontolásokkal kapcsolatos felmérésekkel ›Hipotetikus helyzeteket tartalmazó kérdőívekkel
32
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN32 ›Befektetési megfontolások (pl.) –Vizsgált egyénünk éppen hezitál a következő kettő között › r f kockázatmentes befektetés 2% (reálértelmű) kamatra › M paramétereihez hasonló paraméterű (azaz nagyjából átlagos kockázatú) részvényportfólió-befektetés 8% (reálértelmű) várható hozammal és 20% volatilitással.
33
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN33 ›Kérdőív (pl.) –„Tegyük fel, hogy Ön az egyedüli kereső a családban, és egy olyan jó állással rendelkezik, amely a mainak megfelelő fizetést garantál élete végéig. Lehetősége adódik azonban egy hasonlóan jó új állásra, amely 50-50% eséllyel megduplázza éves fizetését vagy a(z) x %-ára csökkenti azt. Milyen x % esetén fogadná el az új állást?”
34
BME 201434 x%A Elfogadott csökkentett fizetés (MFt/év) Várható fizetés (MFt/év) % Kockázatkerülés kategóriái 0,0%0,0050% Extrém alacsony 50,0%1,02,56,255% Nagyon alacsony 66,7%2,03,346,67 17% Alacsony 75,6%3,03,786,89 80,0%3,847 53% Közepes 84,0%4,84,27,1 86,8%5,84,347,17 88,8%6,84,447,22 90,0%7,54,57,25 20% Magas 92,0%9,34,67,3 93,5%11,34,687,343% Nagyon magas 95,0%14,54,757,382% Extrém magas
35
BME ›A kérdőíves felmérések nagyjából 2–8 körüli kockázatkerülési együtthatót mérnek. 201435ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
36
BME 201436
37
BME 201437 A = -2 A =0 A =2 A =1 A =4 A =8 r U(r)U(r)
38
BME σ(r)σ(r) E(r)E(r)
39
201439 σ(r)σ(r) E(r)E(r)
40
BME 201440 σ(r)σ(r) E(r)E(r)
41
A-MUTATÓ EGYÉB MÉRÉSEI A makroszintű, aggregált adatok használata ›Befektetői magatartás, fogyasztási- megtakarítási adatok, részvénypiaci hozamok és háztartások döntései. ›Kockázatkerülési együttható: 1-6 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN41
42
A-MUTATÓ STABILITÁSA Hipotetikus tétek - valódi tétek ›175 egyesült államokbeli egyetemi hallgató ›A tétek növelése nem változtatta meg a megkérdezettek kockázatkerülési együtthatóját hipotetikus téteknél. ›Valódi téteknél viszont növekedtek a kockázatkerülési együtthatók. „Áll az alku?” tv-show-k vizsgálata ›A résztvevők kockázatkerülési együtthatója nagyjából 1 és 2 közötti volt. ›A játék korai szakaszában bekövetkezett nagy nyereségek a kockázatkerülési együtthatót csökkentették. 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN42
43
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN43 ›Portfóliók tartása –Kockázatkerülés és racionalitás ›Ha a befektetőknek lehetősége van kockázatuk olyan csökkentésére, ami a várható hozamot nem érinti, akkor – ha ez költségmentes – élni fognak a lehetőséggel. ›Felvetődik a befektetés diverzifikálásának, megosztásának, azaz a portfóliók kialakításának lehetősége. 6.3 Hatékony portfóliók tartása
44
HARRY MARKOWITZ Műszaki illetve természettudományos alaptanulmányok Közgazdasági tanulmányok és PhD a University of Chicagon 1952. Portfolio Selection (PhD-t csak 1955-ben szerzett) Olyan befektetőknek állít össze portfoliókat, akik „a várt hozamot kívánatosnak, a hozadék szórását nemkívánatosnak tartják”. Nobel-díj 1990-ben „Markowitz-modell” 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN44
45
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN45 ›Egy kis sztochasztika… –Egy portfólióban valószínűségi változók összegződnek. –Közülük az egyik az i befektetés, amelynek r i a hozama, E ( r i ) a várható hozama és σ ( r i ) szórása. –A P portfólió n elemből, részből áll. –Arra vagyunk kíváncsiak, hogy egy i elem (egy befektetés, egy értékpapír), mennyiben határozza meg egy egész befektetői portfólió hozamának sztochasztikus paramétereit. –Az eloszlásokat mind normális eloszlásnak tételezzük fel ›Ekkor a két paraméter a E ( r ) várható hozam és a σ ( r ) hozam szórás.
46
BME 201446 E(rj)E(rj)
47
BME 201447
48
BME 201448 σ(r)σ(r) E(r)E(r)
49
BME 201449 σ(r)σ(r) E(r)E(r)
50
BME 201450
51
„EGYSZERŰ” PÉLDA Napszemüveg – esőkabát 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN51
52
BME ›Két kockázatos befektetési lehetőség kombinációi – i és j 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN52 ij E(r) [%]7%13% σ(r) [%]13%18% 6.3.1 Kevéselemű portfóliók
53
BME 201453 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%
54
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN54 ›Három kockázatos befektetési lehetőség kombinációi – i, j és k ijk E(r) [%]7%13%9% σ(r) [%]13%18%14% k i,j k i,k k j,k 0,20,50,3
55
BME 201455 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%
56
BME ›Kockázatdiverzifikáció –Markowitz „A diverzifikáció megfigyelhető és érzékelhető, domináns magatartási szabály, amely sem mint hipotézis, sem mint alapelv nem vethető el.” 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN56
57
BME ›Ilyenkor a két szélsőséges eset –1-es korrelációk ›Teljes függőség –0-ás korrelációk ›Teljes függetlenség 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN57 6.3.2 Sokelemű portfóliók
58
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN58 ›Az n elem közötti korreláció 1 –Teljes függőség Általános eset n darab „egyforma” rész
59
BME 201459 n
60
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN60 ›Az n elem közötti korreláció 0 –Teljes függetlenség Általános eset n darab „egyforma” rész
61
BME 201461 n
62
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN62 ›Összefoglalva –Egy sokelemű P portfólió szórása együttmozgó részek esetén a részek átlagos szórásához tart, független részek esetén viszont a nullához.
63
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN63 ›Köztes esetek –0 és 1 között ›A portfólió szórása az elemszám növelésével nulláig nem, de valamelyest azért csökken. ›Ilyenkor valamennyit kioltanak a részek egymás ingadozásából, de mivel tendenciózusan egy irányban ingadoznak, ennek határa van.
64
BME 201464 n
65
BME 201465 n
66
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN66 ›Az általános szabály –Amennyiben nincs teljes függőség, a nagyobb elemszám kisebb szóráshoz vezet. Minél kisebbek a páronkénti korrelációk, annál gyorsabban és annál kisebbre csökken a szórás. ›Portfólióelmélet alapgondolata –Nem csak az egyes elemek szórásával kell foglalkozni, hanem korrelációs kapcsolatrendszerével is. –A nagyobb elemszám rendszerint csökkeni a szórást ›Érdemes portfóliót tartani
67
BME ›A „világ összes kockázatos értékpapírjából” előállítható portfóliók –Egy „csomóban” kell, hogy legyenek. –Az értékpapírok bármely kombinációjával sem tudjuk a szórást kioltani. 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN67 6.3.3 Portfóliók a „világ összes kockázatos befektetéséből”
68
BME 2014. ŐSZ68 σ(r)σ(r) E(r)E(r)
69
BME 2014. ŐSZ69 σ(r)σ(r) E(r)E(r) Hatékony portfóliók
70
BME ›Hatékony portfóliók –„Kategóriájuk legjobbjai” –Adott kockázati szinten a legmagasabb várható hozamot, adott várható hozamnál a legkisebb kockázatot adják. 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN70
71
BME 2014. ŐSZ71 σ(r)σ(r) E(r)E(r) Hatékony portfóliók
72
BME 201472 (közel) hatékony portfólió diverzifikálható kockázat nem diverzifikálható kockázat n
73
rPrP
74
rPrP
75
BME ›Diverzifikálni jó! ›A racionális szereplők ezt fogják csinálni ›Méghozzá a maximumot kiaknázva, hatékony portfóliókat tartva. 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN75 6.3.4 Markowitz-féle modell
76
BME σ(r)σ(r) E(r)E(r) Markowitz-féle modell
77
BME ›Markowitz-féle modell értékelése –„Forradalmi” –Az egyes hatékony portfóliók között nincs különbség: Markowitz csupán „étlapot” kínál. –Nem elég egy befektetésnek csupán a várható hozamát és a kockázatát vizsgálni: a portfóliótartás jelensége miatt, annak a többi befektetéshez való viszonya is döntő fontosságú. –Egy befektetés tényleges kockázatának érzékelése, megítélése befektetőnként eltérő. Ezért a Markowitz-féle portfólióelmélet gyakorlati alkalmazása szinte reménytelen. 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN77
78
BME σ(r)σ(r) E(r)E(r) ›Probléma Markowitz-féle modellel
79
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN79 ›Markowitztól tahát annyit tudtunk meg, hogy a kockázat érzékelése a portfólióba való beágyazottság (a korrelációs kapcsolatrendszer) miatt meglehetősen bonyolult. 6.4Piaci portfólió tartása 6.4.1 Sharpe-féle modell
80
WILLIAM SHARPE University of California at Los Angeles (Business Administration, majd közgazdaságtan) PhD 1961-ben („Single factor model of security prices”) A „ Capital asset pricing model”-t 1962-ben publikálta (1964-ben fogadták el) Egymástól függetlenül publikálták még: John Lintner, Jan Mossin és Jack Treynor. Nobel-díj 1990-ben „Sharpe-modell” 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN80
81
BME ›Sharpe peremfeltételei –Tőkepiac ›Sok befektető van, akik árelfogadók ›Az adóknak és törvényi szabályozóknak nincs hatása a befektetői preferenciákra ›Tökéletes az informáltság ›Nincsenek tranzakciós költségek –Befektetők ›Markowitz-féle portfólió-modellt követik ›Várakozásaik homogének –Befektetési lehetőségek ›Tőzsdén forgalmazott kockázatos értékpapírok, valamint kockázatmentes befektetés és hitelfelvétel. ›A kockázatmentes befektetések és hitelfelvételek kamata megegyező és állandó. 2014. ŐSZANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN81
82
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN82 ›Homogén várakozások hipotézise –A befektetők azonos módon elemeznek –Közgazdasági „világnézetük” azonos –Tudásuk azonos, mind tökéletesen informáltak –Befektetési várakozásaik megegyeznek –Ugyanolyan jövőbeli várható pénzáramlásokra és valószínűség-eloszlásokra számítanak –Befektetők „tojáshéja” „ugyanott van”
83
BME σ(r)σ(r) E(r)E(r) 83
84
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN84 ›A kockázatmentes lehetőség bevonásának következménye:
85
BME σ(r)σ(r) E(r)E(r) 85
86
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN86 ›Kombináljuk a kockázatmentes lehetőség bevonását és a homogén várakozások feltételezését!
87
BME σ(r)σ(r) E(r)E(r) Hatékony portfóliók Sharpe-féle modell „Nem lehet más, mint a piaci portfólió!” 87
88
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN88 ›Mivel ismerjük az M portfóliót, már meg tudjuk ragadni a kockázatosságot is… – M „nem lehet más, mint a piaci portfólió!” ›Összefoglalva –Minden befektető a kockázatos értékpapírpiac egészének arányait mintázó portfólióban, azaz a piaci portfólióban tartja kockázatos befektetéseit. –Ezt kombinálja a kockázatmentes lehetőséggel. ›Ez a Sharpe-féle modell
89
BME σ(r)σ(r) E(r)E(r) Sharpe-féle modell 89 Hatékony portfóliók
90
BME 2014. ŐSZANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN90 ›Homogén várakozások sajátos szerepe –Ha nem lennének homogén várakozások, akkor nem esnének egybe a befektetők kockázatos portfóliói, így ekkor nem lenne egységesen tartott M piaci portfólió sem.
91
BME 2014. ŐSZANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN91 Markowitz-féle modellSharpe-féle modell
92
BME σ(r)σ(r) E(r)E(r) Tőkepiaci egyenes Piaci portfólió E(rM)E(rM) σ(rM)σ(rM) 6.4.2 Tőkepiaci egyenes 92
93
BME 2014. ŐSZANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN93 ›Egyéni választások: ›Kockázat piaci ára –A piaci portfólió (az „átlagos piaci kockázat”) egységnyi szórásra eső –Kockázati prémiuma: –Fedezeti ügylet
94
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN94 ›A piaci portfólió tartásának belátásával megnyílik az út az egyes befektetések releváns kockázatának megadására. –Ismerjük a portfólió-környezetet, a „zsebet”. ›Mitől függ, hogy egy i befektetés (értékpapír) kedvező vagy kedvezőtlen? –A releváns kockázat független f -től, csak M -től függ, tehát a kockázat érzékelése mindenkinek azonos! 6.5 Tőkepiaci árfolyamok modellje
95
BME 201495 E(rj)E(rj)
96
BME 201496
97
BME 201497 σ(r)σ(r) E(r)E(r)
98
BME 201498 σ(r)σ(r) E(r)E(r)
99
BME ›Nézzük előbb intuitív irányból! 2014. ŐSZ99ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN t r rMrM riri riri riri riri riri riri
100
BME 2014100 E(rj)E(rj)
101
BME 2014101
102
t riri t rMrM 6.5.1 Béta és a karakterisztikus egyenes 102
103
riri % rMrM % 103
104
riri rMrM 2009. 03. 2008. 08. 2009. 11. 2011. 01. 2010. 10. 2008. 03. 2012. 02. 1 βiβi 104 Karakterisztikus egyenes
105
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN105
106
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN106
107
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN107
108
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN108
109
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN109
110
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN110
111
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN111
112
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN112
113
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN113
114
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN114
115
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN115
116
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN116
117
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN117
118
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN118
119
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN119
120
120
121
121 Karakterisztikus egyenes
122
BME 122
123
BME 2014123ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN Teljes kockázat Piaci kockázat (Nem diverzifikálható) (Szisztematikus) (Releváns) Egyedi kockázat (Diverzifikálható) (Nem szisztematikus)
124
BME
125
2014. ŐSZ125
126
BME 2014. ŐSZ126
127
BME
129
129 riri t r rMrM
130
BME 130 t r rMrM riri
131
BME 131 t r rMrM riri
132
BME 132 riri t r rMrM
133
BME 2014. ŐSZANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN133 ›Beláttuk, hogy a béta… ›Ha viszont a béta…, akkor a várható hozamok is a béták szerint kell rendeződjenek… ›Már vannak „pontjaink”: –β = 0, r f –β = 1, E(r M ) 6.5.2 Értékpapír-piaci egyenes
134
Értékpapír-piaci egyenes Piaci portfólió 1
136
rMrM β Értékpapír-piaci egyenes β=1
137
137
138
BME 2014. ŐSZANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN138 ›Nagy gyakorlati jelentőség ›Elfogadjuk a stabilitást… 6.5.3 Béták stabilitása
139
BME 2014. ŐSZ139ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN Múltbeli (átlagos) viselkedés Jövőbeli (várható) viselkedés Várható = Elvárható = Átlagos E(ri)E(ri) βiβi
140
BME 2014. ŐSZ140ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN Iparágβ Acél (általános)0,87 Acél (integrált)0,91 Acél és bányászat1,01 Alumínium0,95 Arany / ezüst bányászat0,91 Áruszállítás / Bérfuvarozás0,80 Autó alkatrész gyártás (csere)0,67 Autó- és (egyéb) gumi0,91 Autóalkatrész gyártás (beszállító)0,87 Bank (Kanada)1,20 Bank (USA)0,99 Bank (USA, Középnyugat)1,02 Bank (USA-n kívül)1,52 Befektetési tevékenység (nem USA)1,44 Befektetési tevékenység (USA)0,86 Biztosítás (élet)1,16 Biztosítás (tulajdon / baleset)1,12 Bútor / lakáskiegészítők0,72 Cement és adalékanyagok0,67 Cipő0,89 Csomagolás0,46 Diverzifikált vállalat0,71 Dohányáru0,56 Egészségügyi ellátás0,80 Egészségügyi információs rendszerek0,82 Egészséügyi szolgáltatás0,79 Elektromos készülékek0,85 Elektromos szolgáltatatás (USA, nyugat)0,33 Elektromosság szolgáltatatás (USA, kelet)0,35 Elektromosság szolgáltatatás (USA, közép)0,32 Elektronika0,94 Elektronika és szórakoztatás (nem USA)0,91 Élelmiszer feldolgozás0,67 Élelmiszer kiskereskedés0,59 Élelmiszer nagykereskedés0,59 Energia (kanadai)0,56 Építőanyag0,69 Épület- és jármű kiegészítők gyártása0,68 Értékpapír forgalmazás0,84 Étterem0,68 Félvezető előállító berendezések1,91 Félvezetőipar1,33 Fém feldolgozás0,74 Földgáz (szállítás)0,40 Földgáz (vegyes)0,57 Gépgyártás0,61 Gyógyszer0,87 Gyógyszertár0,84 Hajózás0,42 Háztartási gép0,80 Hotel / Szerencsejáték0,57 Ingatlanalap0,61 Internet2,07 Ipari szolgáltatás0,82 Irodagépek és eszközök0,66 Kábel TV0,94 Kertészeti eszközök0,69 Kiskereskedés (építési anyagok)0,84 Kiskereskedés (speciális)1,11 Kiskereskedés (üzlet)0,95 Komputer és perifériák1,14 Komputer és Szoftver1,08 Kőolaj (integrált)0,72 Kőolaj (kitermelés)0,59 Környezetvédelm0,41 Közmű (nem USA)1,07 Közmű (víz)0,39 Lakásépítés0,55 Légifuvarozás0,84 Mobil távközlés1,27 Oktatási szolgáltatás0,89 Olajkitermelő szolgáltatások / eszközök0,95 Papír és faipar0,76 Pénzügyi szolgáltatás0,89 Pipere- és kozmetikai cikkek1,15 Precíziós műszer0,85 Reklám1,45 Repülés / Honvédelem1,17 Sajtó0,86 Személy- és tehergépjármű1,24 Szeszesital0,64 Szórakoztatóipar1,19 Takarékpénztár0,55 Telekomminkációs szolgáltatás1,38 Telekommunikáció (nem USA)1,35 Telekommunikációs eszközök1,39 Terjesztés1,04 Textil (ruhaipar)0,62 Üdítőital1,03 Üdültetés1,22 Vasút0,89 Vegyipar (alap)1,03 Vegyipar (speciális)0,92 Vegyipar (vegyes)0,98
141
BME 6.5.4 CAPM tesztjei és továbbfejlesztései ›A modell adta előrejelzések és a valós árak viszonya. ›Ex ante (előzetesen érvényesülő) várakozások ex post tesztelése –Abból indulunk ki, hogy a várakozások átlagosan és összességükben helyesek voltak. –Ekkor a hosszabb idő alatti valós adatoknak közelíteni kell a (korábbi) várakozásokhoz (stabil béták, idő- és kockázatdiszkontok esetén). 2014. ŐSZ141ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
142
BME ›CAPM tesztelése –Kijelölünk egy időszakot (mondjuk adott öt évet), és véletlenszerűen kiválasztunk „jó sok” (mondjuk száz) értékpapírt. –Egyenként meghatározzuk az értékpapírok bétáit, valamint átlagos éves hozamait. –Az eredményeket béta – átlagos hozam koordináták szerint ábrázoljuk. 2014. ŐSZ142ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
143
BME 2014. ŐSZ143ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
144
BME 2014. ŐSZ144ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
145
BME ›A CAPM „elég jó”… –Különösen annak a fényében, hogy a modell mögött milyen erős feltételezések állnak. ›Eltérések magyarázatai –1) A CAPM valójában érvényes, csak a piaci portfólió megragadásával vannak problémák. ›Nem megfelelő az M -et reprezentáló index. –2) Olyan tőkepiaci tökéletlenségek lépnek fel, amik a CAPM-et irreálissá teszik. ›Pl. hitelfelvételi költségek és korlátok, adótorzítások stb. –3) Egyéb befektetői szempontok, faktorok is vannak, nem csak a β. 2014. ŐSZ145ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
146
BME ›Fogyasztási CAPM –A standard CAPM arra épít, hogy a befektetésből nyert összegeket fogyasztásra fordítják. –A fogyasztási CAPM-nél a teljes fogyasztással nyerhető hasznosságot maximalizálják. ›Itt nem a piaci portfólióval való sztochasztikus kapcsolatot nézik, hanem a fogyasztással valót. ›A fogyasztási CAPM-hez kapcsolódó fogyasztási béta nem a piaci portfólió, hanem – közelítésként – az aggregált fogyasztás ingadozásával való kapcsolatra épül: 2014. ŐSZ146ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
147
BME ›Többfaktor-modellek –A CAPM egyfaktor-modell –Híresebb többfaktor-modellek ›Arbitrált árfolyamok modellje –Makroökonómiai faktorok (GDP, infláció, kamatlábváltozás stb.) – β 1, β 2, β 3 … ›Fama- és French-féle háromfaktor-modell –SMB mérettényező –HML könyv szerinti érték–piaci érték tényező 2014. ŐSZ147ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
148
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN148 ›Portfóliómenedzsment –passzív portfóliómenedzselés –aktív portfóliómenedzselés 6.6 Portfóliómenedzsment és CAPM
149
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN149 ›Tőkepiaci hatékonyság kérdése dönti el –Tökéletes tőkepiaci hatékonyság esetén, és elfogadva a Sharpe-féle egyszerűsítő feltételeket, a passzív portfóliómenedzsment gyakorlati formája az M piaci portfólió és f kockázatmentes lehetőség kombinációja. 6.6.1. Passzív portfóliómenedzsment alapjai
150
BME σ(r)σ(r) E(r)E(r)
151
2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN151 ›Vállalva az ezzel járó többletköltségeket, alul- illetve felülárazott helyzeteket kutatnak fel, a passzív stratégia „legyőzését” remélve. ›A cél: –A tőkepiacinál meredekebb tőkeallokációs egyenes –Az M -nél adódónál jobb Sharpe-mutató –Az M -nél adódónál jobb Treynor-mutató –Pozitív Jensen-alfa 6.6.2. Aktív portfóliómenedzsment alapjai
152
BME Tőkepiaci egyenes Tőkeallokációs egyenes E(r)E(r) 2014152ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
153
BME 2014153ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN β E(r)E(r) Értékpapír-piaci egyenes 1
154
BME ›Aktív portfóliómenedzselés egyik lehetősége: a piaci időzítés –Egyes értékpapírokba, vagy akár az egész kockázatos portfólióba való befektetés időzítése ›Mielőtt a piac visszaesne, a kockázatos lehetőségeket kockázatmentes lehetőségbe tereljük át (és fordítva). 2013154ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
155
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN155 ›Az M és az f közötti „pakolgatás”
156
BME ›Aktív portfóliómenedzselés további két lehetősége: –Piac által túlárazott („kis várható hozamú") értékpapírok portfólióban lévő súlyának csökkentése. –Piac által alulárazott („nagy várható hozamú”) értékpapírok portfólióban lévő súlyának növelése. ›Arra egyszerűsítünk, hogy tartunk egy „ingyenesen” megszerezhető piaci portfóliót, és ezt kiegészítjük alulárazott értékpapírokkal. –Az alulárazottak miatt meredekebb tőkeallokációs egyenest remélünk. 2014156ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
157
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN157 ›Az alulárazott értékpapírok súlyát kell tehát növelni. De mennyire? –A probléma az, hogy a szerkezeti változtatással veszítünk a portfólió diverzifikáltságából. –Nő tehát a várható hozam, de nő a szórás is! –Még rosszul is járhatunk… 6.6.3. Treynor-Black-modell
158
BME ›Ezt az optimalizációs problémát oldja meg a Treynor–Black-modell –Csak néhány alulárazott befektetés –Passzív portfólióként a piaci portfólió –Ismerjük a befektető kockázatkerülési együtthatóját –A néhány alulárazott értékpapírból egy olyan Z aktív portfóliót kell összeállítanunk, ami M -mel és f -fel kombinálva a befektető maximális hasznosságát adja. 2014158ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
159
BME 2014159ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
160
BME ›Előbb a Z -t és M -et kombináljuk egy R kockázatos portfólióvá, majd ezt kombináljuk az f -fel, így kapjuk meg az optimális Q -t. ›Olyan Z -t kell összeállítanunk, ami a sor végén a legnagyobb hasznosságú Q -t eredményezi. 2014160ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
161
BME 2014161ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
162
BME ›Levezetés nélkül: Z a következő súlyozású kell legyen ›Értékelési hányados ›Nézzünk egy példát! 2014162ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
163
BME ›Adatok: ›Súlyok: 2014163
164
BME ›Portfólió alapműveletek –„Sima” számtani átlag: ›E(r), α, β –Négyzetösszeg: ›σ(ε) –Egyéb összefüggések: 2014164ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
165
BME 2014165 › Z portfólió
166
BME 2014166ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
167
BME 2014167 › R portfólió
168
BME 2014168ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
169
BME 2014169 › Q portfólió
170
BME 2014170ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
171
BME 2014171 › Q portfólió RészvényRészpozíció Végső pozíció Kockázatmentes 36,5% Piaci portfólió R, 63,5% 21,3%x63,5%13,5% Befektetés Z1. 78,7%x63,5% =50% Z, 50% 10,9% Befektetés Z2. 13,7% Befektetés Z3. 15,5% Befektetés Z4. 10,0% Összesen 100%
172
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN172 ›Részvényesi érték maximalizálása ›Piaci portfóliót tartó részvényesek –CAPM szerinti tőkeköltség elvárás –Vagyonuknak csak kis részét tartják egy-egy vállalatban –A piaci portfólió a diverzifikálási környezet ›Egy diverzifikált vállalat a részvényes számára egyáltalán nem értékesebb, mint egy nem diverzifikált. ›Ekkor a vállalati szintű diverzifikáció értéktelen. –Legalábbis, mint kockázatcsökkentő lehetőség… 7 Vállalati pénzügyek alapjai
173
BME 7.1Osztalékközömbösség ›Csak a részvényesek érdekeire koncentrálunk –A vállalati működést adózás, hitelfelvétel- kamatfizetés-törlesztés, valamint bérek, bérleti díjak (alapanyagok, beszállítói kifizetések stb.) után tekintjük. –Azt vizsgáljuk, hogy a vállalathoz érkező bevétel fent említett tételekkel való lecsökkentése után várhatóan mi marad majd a részvényeseknek „szabad pénzként”. ›Részvényesi szabad pénzáramlások vagy (várható) részvényesi nettó pénzáramlások 2014173ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
174
BME –Minden adó utáni értelem ›Egy-egy üzleti lépés mennyivel jelent nagyobb adózás utáni értéket a részvényes számára, mint a lépés nélküli helyzet: „Mennyi adózás utáni pénzt áldozok, és ehhez képest mennyivel több adózás utáni pénzhez jutok?” ›A részvényes osztalékhoz és árfolyamnyereséghez juthat –Hatékony piaci árazást tekintve az árfolyamokat a jövőbeli osztalékok jelenértékeként ragadjuk meg, így elég csak az osztalékokkal foglalkoznunk. 2014174ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
175
BME ›Osztalékközömbösség: a részvényesi érték szempontjából az osztalékfizetési döntések közömbösek –Közömbös, hogy mikor fizetik ki a vállalat szabad pénzáramlásait. Azaz, az osztalékfizetés ütemezése közömbös. –Másként: A részvényes vagyoni helyzete semmit sem változik osztalékfizetéskor ahhoz képest, mintha nem lett volna osztalékfizetés, illetve ha az osztalékfizetés kevesebb vagy több lett volna. 2014175ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
176
BME ›Osztalékközömbösség fennállásának feltételei: –Részvényesi érdek tökéletesen képviselt –Nincsenek tranzakciós költségek –Hatékony a tőkepiac –Torzításmentes az adórendszer ›Részvényesi érték – vállalati érték 2014176ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
177
BME ›A szabad (vagy nettó) pénzáramlások vajon azonosak az (adózás utáni) osztalékokkal? ›Furcsa válasz: általában nem, azonban értékük, PV -jük, NPV -jük igen: 2014177ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
178
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN178
179
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN179 ›Alapkérdés: Milyen hatása van a részvényesek vagyoni helyzetére, ha egy vállalat megváltoztatja finanszírozási hátterét, tőkeszerkezetét! ›Csak két alapvető forrás –Részvény: E részvényesi tőke –Hitel (kötvény): D hitelezői tőke –Ezek várható hozamának (kamatának), kockázatának és értékének változását követjük végig. 7.2 Finanszírozás-közömbösség
180
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN180 ›Induljunk ki abból, hogy a vállalat üzleti tevékenysége során megtermelt profitok a részvényeseket és a hitelezőket illetik. –A vállalat üzleti tevékenységét, az eszközök működtetése jelenti. Ez F n pénzáramlásokat hoz (még a kamatok előtt). ›Ezek a vállalati szabad (vagy nettó) pénzáramlások. ›Az így értelmezett üzleti tevékenység értéke V –Ez a vállalati eszközök értéke –Ezen osztozkodnak a részvényesek és a hitelezők:
181
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN181 ›A tőkeszerkezetet a D/E -vel, a tőkeáttétellel jellemezzük. –Ezt a vállalatok szabadon alakíthatják. ›Pl. osztalékfizetéssel illetve részvénykibocsátással-visszavásárlással, valamint hitelfelvétellel vagy hitelvisszafizetéssel. ›A vállalat üzleti tevékenységének profitja (NPV-je) nem függ működési forrásainak szerkezetétől. –Az ezen való osztozkodás ezt nem befolyásolja. –Azaz V legyen a D/E aránytól független, állandó.
182
BME 2014182ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN D/E 10 D E V
183
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN183 ›Gondoljuk végig a következő egyszerű példát! –A vizsgált vállalati projekt legyen egy év időtartamú. –Épüljön valamilyen üzleti projektre, valamilyen üzemre, berendezésre, szabadalomra, szerzői jogra stb. –Beruházás F 0, ami E(F 1 ) nettó pénzáramlást hoz egy év múlva. –A projekt megvalósítása részvényesi és hitelezői forrásokból történik. A projekt indulásához a részvényesek F 0E, a hitelezők az F 0D összeggel járulnak hozzá. 7.2.1 Tökéletes hitelpiac feltételezése
184
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN184 ›A hitelt vissza kell fizetni… ›Maradék a részvényeseké…
185
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN185 ›Elindul a projekt, mennyit ér V, D és E?
186
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN186 ›Most ugorjunk egy pillanattal korábbra!
187
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN187 ›Kapcsoljuk be a tökéletes hitelpiac feltételezését!
188
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN188 ›Beruházási és finanszírozási döntések elválasztása:
189
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN189 ›A pénzügyekben nagyon lényeges, hogy magabiztosan mozogjunk az egyes időpontok, illetve az egyes piacok tökéletességi kérdései között. –Még a projekt ötlete előtt, amikor a részvényeseknek még se pénzük, se ötletük nem volt, E nyilván nullát ért. –Jött az ötlet: egy NPV értékű projektötlet. Ez a részvényesek tulajdona volt, így E, ami egyelőre csak valami szellemi termék féle dolog értéke lehetett. –(Tökételes piacon) hitelt vettek fel, és ebből (piaci értékelés mellett) megvalósították a projektet. ›A részvénypiac pedig hatékony volt, ezen árazódott E.
190
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN190 ›Hatékonyan árazó, tökéletes hitelpiacot tételezünk fel –A hitelekért elvárt kamat (hozam) a hitelek kockázatához, a β D -hez igazodik. –Ez alacsony D/E -nél nulla kell, hogy legyen ›Mert ilyenkor még van kellő vállalati fedezet… –Magasabb, növekvő D/E -nél tőkeáttétel esetén viszont a hitelek egyre kockázatosabbá válnak, bétájuk nőni kezd. –A hitelkamat – a CAPM szerint – ehhez fog illeszkedni. 7.2.2 Hitelek kockázata, várható hozama és árfolyama a tőkeáttétel függvényében
191
BME 2014191ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN D/E 10 βVβV β
192
BME 2014192ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN D/E 10 E(rV)E(rV) E(r)E(r)
193
rfrf rVrV β E(r)E(r)
194
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN194 E(rD)E(rD)
195
BME 2014195ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN βDβD rfrf rVrV D/E=0 D/E=0,8 D/E=1,1 rDrD rDrD
196
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN196 ›Figyelem! Az értékpapír-piaci egyenes egyensúlyi helyzeteket ad meg, így itt az árak nem változnak. Az ezen való elmozdulás nem jelent árváltozást! ›Ahogy nő D kockázata, úgy nő a (várható) kamata (hozama), így végül az értéke nem változik. ›Vigyázzunk, D és egy egységének P D -je mást jelent! –Miközben D nő (és így a D/E arány is), P D, azaz a hitelek egységének „árfolyama” nem változik. –A hitelnyújtás NPV-je nulla, tehát az üzleti tevékenység NPV- je a részvényeseké, E -nek része.
197
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN197 –A hitelarány növekedésével egyre nagyobb D súllyal szerepelnek az olyan „tulajdonosok”, akik a vállalat üzleti tevékenységének E(r V ) várható hozamából kisebbel részesülnek ( E(r D ) < E(r V ) ), mivel a kockázatból is kevesebbet kívánnak vállalni ( β D < β V ). –Ezek a kockázati és várható hozam részek „átvándorolnak” a részvényesekhez. ›A D/E függvényében a részvények kockázata és várható hozama is folyamatosan növekszik… –Ezt a jelenséget nevezzük tőke-áttételeződésnek. 7.2.3 Részvények kockázata, várható hozama és árfolyama a tőkeáttétel függvényében
198
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN198 – E és D kockázatának és várható hozamának súlyozott átlagaként kell adódjon. –Hozam-megmaradás és kockázat-megmaradás törvények
199
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN199 E(rV)E(rV) E(rD)E(rD)
200
BME 2014200ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN βEβE rfrf rVrV D/E=0 D/E=0,5 D/E=1,0 rErE rErE
201
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN201 ›Mivel az értékpapír-piaci egyenesen (egyensúlyban) történnek az elmozdulások (se P D, se) P E nem változik!
202
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN202 ›Miller-Modigliani I. tétel –A vállalat hitel (kötvény) – részvény (D/E) arányának megváltozása nincs hatással a részvények értékére. ›A részvények értéke finanszírozási döntésekkel nem megváltoztatható. A beruházási és finanszírozási döntések elválaszthatók. ›Miller-Modigliani II. tétel –A vállalat hitel (kötvény) – részvény (D/E) arányának növekedésével nő a vállalat részvényeinek kockázata és várható hozama. 7.2.4 Miller-Modigliani tételek
203
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN203 ›Az osztalékközömbösség miatt, éppenséggel lehetne úgy is működni, hogy az éves szabad pénzáramlásokat azonnal kifizetik osztalékként. –Ez bizonyára nincs így, de ez a részlet az értéket nem befolyásolja, így az értéket meghatározhatjuk akár ilyen szemlélettel is. –Ennek jelentős elemzési előnyei vannak. 7.3Függetlenségi tételek és a minivállalat megközelítés 7.3.1 Pénzáramlások függetlensége
204
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN204
205
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN205 ›Így tekintve minden újabb projektet a részvényesektől újonnan bevont tőkéből valósítanak meg, majd később az adott projektből fakadó nettó pénzáramlásokat azonnal kifizetik osztalékként. ›E megközelítéssel egy-egy üzleti projektről való döntéskor annak költségei és bevételei nem keverednek össze más vállalati projektek költségeivel és bevételeivel. ›Ez a pénzáramlások függetlenségének elve.
206
206 A B C D
207
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN207 ›Üzleti projekt ›Vele-nélküle elv
208
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN208 ›Megközelítésünk alappillére a CAPM elfogadása –A részvényesek az adott vállalat részvényeit a piaci portfólió részeként tartják. ›E megközelítés következménye –A részvényesek minden („kicsi”) portfóliórésze ugyanabba a portfólió-környezetbe – a piaci portfólióba – kerül. ›Az egyes portfóliórészek kockázatosságának egymásra hatása nem lényeges, a fontos csak a piaci portfólió egészéhez való viszony. ›Ezt a viszonyt ragadja meg a β. 7.3.2 Tőkeköltségek függetlensége
209
M 209 A B C D
210
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN210 ›Az egyes vállalati üzleti projektek releváns kockázatai tehát nem egymástól, hanem csak a piaci portfólióval való viszonyuktól függnek. –Ez a tőkeköltségek függetlenségének elve.
211
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN211 ›Amennyiben kevés elemű portfóliót tartó tulajdonossal, részvényessel van dolgunk, akkor a tőkeköltségek függetlenségi elve érvényét veszti. –Ekkor nem „esnek ki” teljesen az egyedi részek, nem válnak érdektelenné a páronkénti korrelációk, a páronkénti diverzifikációk.
212
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN212 ›Minivállalat megközelítés –Egy vállalati projekt „úgy viselkedik”, mint egy önálló vállalat ›Indításakor új részvényesi tőkét vonnak be ›Szabad pénzáramlásait kifizetik a tulajdonosoknak ›Kockázatossága, így tőkeköltsége sem köti a vállalat többi projektjéhez. ›(Néha valóban projekttársaságokat is alapítanak.) ›A vállalatokat – pénzügyileg – egymástól független minivállalatok összegződéseként fogjuk fel. 7.3.3 Vállalat, mint minivállalatok összessége
213
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN213 ›Mivel a minivállalatoknak egymástól független pénzáramlásai és tőkeköltségei vannak, így nyilván értékeik is függetlenek egymástól. –Azaz értékeik összeadhatók. ›Ez az értékek összeadhatósági (vagy függetlenségi) elve.
214
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN214 ›A vállalatot képzeljük el úgy, hogy minivállalatai „termelik a pénzt”, amit osztalékként rendszeresen ki is osztanak. –Vannak ehhez hasonlóan működők is, ezek az osztalékorientáltak. –Sok vállalatnál azonban a növekedés a döntő, ezek a növekedésorientáltak. ›„Visszaforgatás” 7.4 Részvények árfolyama 7.4.1 Futó projektek és növekedési lehetőségek
215
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN215 ›Az „újabb jól jövedelmező üzletek” akár még nem is léteznek, de jövedelmeik már előre beépülnek az árfolyamokba. – J darab jelenleg futó projekt: értékük PV J – K darab „ötlet”, „ötlet esély”: értékük NPV K illetve PVGO ›Növekedési lehetőségek jelenértéke (present value of growth opportunities)
216
M 216
217
M 217
218
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN218 ›Az osztalékközömbösséggel összefésülve:
219
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN219 ›Hatékony tőkepiac –Tökéletes tőkepiaci árazás ›Normál hozam –CAPM szerint ›Abnormális hozam –A várható hozam egyenlő a normál hozammal 7.4.2 NPV-k beépülése
220
220
221
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN221 ›Hatékony tőkepiac esetén –Ha a vállalat egy pozitív NPV-jű projektre bukkan, akkor annak értéke (hatékonyan árazó piacon) meg kell jelenjen az árfolyamban. –Na, de mikor? ›Amikor a várakozások megszülettek… ›Amikor ezek változnak, akkor változik az árfolyam is –Ki kapja a „profitot” ›„Az éppen aktuális részvényesek”
222
BME 7.5Pénzáramlások meghatározása ›Az üzleti projektnek (az eszköznek) vagy a részvényeseknek a pénzáramlásait kell tekintsük? ›A finanszírozás-függetlenség alapján a két megközelítéssel kapott NPV azonos –Pénzáramlások és tőkeköltségek harmonizálása! ›Infláció figyelembevétele 2014222 7.5.1 Pénzáramlások meghatározásához kapcsolódó kiinduló feltételezések
223
BME ›A vállalati pénzügyek alapesetben az üzleti tevékenység pénzáramlásaira koncentrál. –Finanszírozás-közömbösségre építve, tökéletesen árazott hiteleket feltételezve. ›Átmeneti megoldás a WACC használata –E(r D ) a tényleges hitelkamat –E(r E ) a részvények CAPM szerinti tőkeköltsége –A D/E arány állandó 2014223ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
224
BME ›Osztalékközömbösséggel: ›Összefoglalva –Amennyiben építhetünk az osztalékközömbösségre és finanszírozás- közömbösségre is: 2014224ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
225
BME ›A kockázat és a várható pénzáramlások elválasztása elve –Tőkeköltség (béta) és várható pénzáramlások ›Minivállalat megközelítéssel –Pénzáramlások függetlenségi elve, tőkeköltségek függetlenségi elve, értékek összeadhatósági (vagy függetlenségi) elve alapján 2014225ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
226
BME ›Pénzáramlás-becslési alapelvek –Éves pénzáramlások, vele-nélküle elvet követve, minden adó utáni értelemben –A pénzáramlások és a tőkeköltségek harmonizálásának elvét követve ›Rendszerint infláció nélküli –Az elkerülhetetlen (elsüllyedt) bevételeket és költségeket nem figyelembe véve, de a származékos bevételekre is gondolva. 2014226ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN
227
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN227 ›A mikroökonómiai szemléletű π n éves profitok a vállalati pénzügyek F n éves várható pénzáramlásainak felelnek meg. 7.5.2 Mikroökonómiai elemzések és egy adott év nettó pénzáramlása
228
BME 2014ANDOR GYÖRGY: ÜZLETI GAZDASÁGTAN228 ›Mikroökonómiai alapok alkalmazása –Üzleti projektre, minivállalatra ›A mikroökonómiai szemlélet alapján levonható tanulságokat hasznosítjuk a vállalati pénzügyi elemzéseknél. –Nem tárgyaljuk, a számonkért tananyagnak nem része.
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.